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时间:2018-07-16
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1、环境保护管理办法第一章总则一、为贯彻公司“以人为本,守法诚信,关爱环境,建造精品”的管理方针,根据公司有关规定,结合本项目实际情况,特制定本办法。二、严格贯彻GB/T24001-2004环境管理体系有关方针,提高全体员工环境保护意识,认真执行《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》等政策、法规。严格监督检查,明确各级环境保护责任制,落实环境保护“三同时”原则,建立健全环境管理体系。三、本办法适用于成都地铁2号线一期工程土建5标项目部施工范围内的环境保护管理。第二章环境保护方针环境保护工作贯彻“全面规划,合理布局,预防为主,综合治
2、理”的方针和“谁污染谁治理,谁破坏谁恢复”的原则。保证环境效益、经济效益、社会效益,改善环境条件,确保社会可持续发展。第三章环境保护管理目标环境管理目标为:一、施工扬尘、有毒有害气体及大气污染物排放控制在国家以及地方排放标准以内;二、施工污水排放控制在工程所在地环保部门要求标准以内;三、环境敏感地区施工现场场界噪声达标排放;四、能源、原材料消耗控制在计划以内;五、环境污染责任事故为零。第四章组织机构一、项目部成立环境保护管理领导小组,项目经理任组长,项目副经理、总工程师任副组长,组员有:安全环保部、14生产部、计财部、办公室各部门负责人,设专(兼
3、)职环保监察员,由项目指定人员并上报公司安全环保部审核和备案,施工队设兼职环保监察员。二、建立健全环保监控体系。项目经理是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者,各项责任要落实到位,并把环境工作以责任书的形式层层分解到有关队级单位和个人,列入岗位责任制,采取有效措施层层考核。第五章环境保护管理职责一、项目经理部环境保护管理职责1、项目经理在环境保护上对上级负责,对本项目部环境管理工作负管理和领导责任。2、认真贯彻执行国家和上级颁布的工程环境管理的方针、政策、法令和法规,认真落实公司管理体系文件规定。3、在组织项目施工过程中贯彻执行环境保护有
4、关法规、政策及规章制度,规划项目施工现场标准工地建设工作;4、组织制定、修改并颁发项目环境保护管理办法、环境防护措施,并监督实施;5、规划项目开展环境管理评比、检查活动。6、为项目工作和作业人员提供符合健康和安全规定的生活与工作条件,将全面和具体的保障要求纳入实施规定。二、项目总工程师、副经理环境保护管理职责1、协助项目经理搞好项目施工过程中的环境管理工作,实施现场标准工地建设管理工作;2、认真贯彻执行国家和上级颁布的工程环境管理的方针、政策、法令和法规,认真落实公司管理体系文件规定,针对工程特点,组织编制本工程施工组织设计,编制环境保护方面的技
5、术保证措施;3、对工程施工中的环境保护问题提出解决方案,指导本单位开展各种环境保护活动,组织并参加环境检查工作。414、主持本项目施工重点部位施工组织设计中环保方案的编制和评审;5、掌握本项目环境保护体系的运行情况,研究整体环保改进措施,主持本单位的环境事故分析会议。4、按上级和公司的安排,做好本项目环保监察人员的培训工作,及时将有关政策、方针传达给全项目员工,提高全员环保意识;5、正确工期与环境保护的关系,组织均衡生产,当工期与环境保护发生矛盾时,要优先保证工程环境保护。三、安全环保部环境保护管理职责1、、认真贯彻执行国家及上级有关工程施工环境
6、管理的方针、政策、法规和制度,并对贯彻执行情况依法进行监督检查。2、接受监理、业主随时及定期进行的环保检查、监督,对检查提出的问题限期整改,并将整改结果书面报告监理和业主。3、监控施工过程中对周围环境的影响,对可能造成重大环境影响的施工措施及时指出,并向项目领导报告。4、对环境保护体系运行情况监督检查,确保体系的正常运行。组织参与环境事故调查处理工作。5、认真研究项目环境影响因素并提前预防,按时组织环境检查评比活动,及时下发环境检查通报6、按上级规定和安排,组织环保监察员教育和培训,提高环保监察员的业务水平。及时将有关政策、方针下发到各部室,提高
7、全员的环保意识7、组织环境检查,制订并执行本项目环境保护奖惩规定,对环境污染问题组织分析原因和制定整改措施,并及时制止施工队伍违章施工对环境造成影响;8、参与工程交工和竣工验收工作,办理交工及竣工验收报告手续,对其中涉及到环境保护和环境影响方面的资料,要及时上交公司安全环保部备案。14四、生产部环境保护管理职责1、审核施工组织设计时,必须包括相应的环境保护设施、环境保护技术措施,并在工作中检查督促实;负责本企业各种机械、起重、压力容器、电气和动力等设备的管理,加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态;2、在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出
8、现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;组织试验过程中,制定相应的环境保护措施;制定相关制度,保证在环境事故抢险时各种物资的供应;3、
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