开发彩印包装企业管理软件历程

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1、开发彩印包装企业管理软件历程别道林2002年5月——2008年9月目录企业管理软件（数据库）编制构想1企业管理数据库编制说明暨征求包装软件开发合作伙伴的函3我编企业管理数据库5纸箱包装企业信息化管理系统简介7计算机软件著作权证书8一个只有初中学历、半路出家的企业管理者、年过半百的老年人，在历时五年的彩印包装企业管理生涯中，居然弄出了一款彩印包装企业生产管理软件——自己回过头来看看也觉得似乎是不可思议的！透过下面所列几篇文章，即可深层次地揣摸出这款软件开发的艰难历程、企业管理软件（数据库）编制构想2002年5月4日一、我国目前企业管理软件开发现状我国加入世界贸易组织之后，国人同声

2、高呼：要与国际接轨！与时俱进！敏感的高科技研发人员有了许多的新举措：到处布宽带网，不少提高网速的新产品如ISDN、ADSL等相继上市，有的企业在潮流的推动下添置了不少的硬件设施如购置电脑并布了局域网、广域网。但“高速公路”建好了，却没有“车”跑——其根本原因是应用软件跟不上。购买使用国内开发的一些OA系统软件，这类通用软件不完全适合本单位本企业的实际，管理的核心问题无法解决；学习国外上EAP系统，我国绝大多数的企业和单位又没有这个经济实力。软件奇缺成了与时俱进的严重障碍，“与国际接轨”也就成了一句口号。所建网络与所购电脑等硬件设施也只能当摆设，撑门面，充其量只能当更新换代的打字

3、机使用。二、企业管理应用软件开发的方式9/9我国的行政、事业、企业单位、各类行业多得数不清，各自管理、经营的行业不同，管理方式也不尽相同，对应用软件的需求也因企业而异。要想开发一个通用的企业管理软件目前是不可能的——这可能就是我国目前企业管理软件奇缺的根本原因——当然也是IT行业的责任与前景之所在。从我们管理企业的经验和在企业调查研究的情况及为企业开发的数据库看，企业管理软件开发目前只能根据企业的实际需要，组织专门的班子进驻企业，用较长的时间彻底摸清企业管理的模式与需求，以CI设计作为先导，为企业量身打造一个完全适合企业的管理软件。三、开发企业管理应用软件的目标我们为企业（包括

4、行政事业单位，下同）设计管理软件的指导思想是：将企业管理运作流程全部规范化、表格化、数字化并网络化，最大限度地提高企业管理自动化的程度，为企业管理全方位地与国际接轨奠定基础。企业管理软件应为“树”形结构，设置分层次管理权限，实行分层次管理。其构想就是把企业管理总平台作为根目录，再把按企业实际需要设置各个部（科）室的管理平台作为子目录，子目录下还可再设置子目录，直到把企业管理的全部工作量按最优化的方案分完为止，使企业达到“总经理不出办公室总揽全局，各部室连结局域网高效运转，企业减人增效，管理规范严谨”之目的。甚至可以达到总经理远程办公，即凭借便携式电脑连结Internet,在全世

5、界任何地方对企业实施管理与监控，及时了解企业情况，指挥生产和销售。四、企业管理应用软件的结构按中型企业规模设置，每部室应设置一个单独的操作平台。各个操作平台包括的内容可根据企业实际需要设置，尽可能地涵盖企业管理所需要的全部流程与管理内容。下面以办公室操作平台为例：办公室操作平台可以整合下列内容——时事政治、工作日志、规章制度、公司文件、企业法人、工作流程、法律司法、讲话报告、对外联系等等。——时事政治需做成一个网页，链接相关的媒体网站，让总经理和企业管理人员足不出户即可了解天下大事与市场行情。——工作日志应为一个数据库，由办公室人员负责填写，填写内容包括当日的天气气温、各车间的

6、生产项目、企业发生的大小事情、企业高层管理人员所做的工作等等，以便重要事情备查和年终编写大事记。总经理不在家、不听汇报，可以打开工作日志了解全部情况。——规章制度是一个文件库，用以存储企业历年制定的各类规章制度，以备查和及时调用。——公司文件是一个文件库，可以分年度或者类别存储企业有史以来制发的各类正式和非正式文件，以备查和及时调用。——企业法人应有股东会、董事会的全部文件资料，企业法人资格即合法有效证件，历年办理企业年检情况记载等。——工作流程应是企业所有流程数据库，包括；文件制发流程、生产管理流程、生产工艺流程、产品销售流程、设备购置审批流程、设备维护审批流程、财务报帐流程

7、、产品报废流程、员工聘用流程、网络管理流程等等，一个流程实际上就是一项规章制度，企业将以此规范员工行为。9/9——法律司法方面，应存储《公司法》、《合同法》等一系列与公司行为有关的法律、政府发布的有关政策，同时应保存本企业与相关企业所签订的合同文本及发生合同纠纷及其裁决的详细记载。——讲话报告，是企业高层管理者不同时期发表的各类讲话和报告，包括动员报告、年终总结等。这些文件反映的是企业发展的历史足迹，必须妥善保管以备查。——对外联系，就是要连结包括员工信息、客户信息、供应商信息等在内的多个通