公司安全监理工作导则

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1、安全监理工作导则浙江明康工程咨询有限公司ZHEJIANGMINGKANGPROJECTMANAGEMENTCO.,LTD2010年6月56目录安全监理工作导则……………………………………………………………………………3附件一:安全监理工作制度…………………………………………………………………61、首次施工安全监理交底会议制度2、施工安全监理例会制度3、专项施工方案报审制度4、危险源交底监控制度5、施工安全监理巡视制度6、施工现场安全检查制度7、施工安全设施、施工机械验收核查制度8、施工安全监理报告制度

2、附件二:现场实施表格………………………………………………………………………141、()月份安全检查计划任务书2、安全检查记录表3、安全检查记录台帐4、监理安全技术(重大危险源)交底计划5、重大危险源安全交底台帐6、施工安全技术监理交底记录7、建筑工程安全防护整改复查申请、批复书8、建筑工程安全防护整改通知书9、建筑工程安全隐患报告书10、工程暂停令11、监理工程师通知回复单12、监理工程师通知单13、安全监理通知单(回复)台帐14、复工报审表15、专项施工方案记录台帐16、分包单位审查台帐17、施工方

3、案、措施、应急预案审批台帐18、特种作业人员检查审核台帐5619、专项施工方案记录台帐20、施工机械报验审批台帐21、施工现场安全生产监理纪录附件三:有关危险源专项施工方案的审查要点…………………………………………351、建筑工程高处作业安全要点检查表2、建筑工程扣件式钢管脚手架安全要点检查表3、建筑工程模板安全要点检查表4、建筑工程施工安全管理资料要点检查表5、建筑工程施工机具安全检查要点6、建筑工程施工现场临时用电安全要点检查表7、建筑工程塔式起重机安全要点检查表8、建筑工程土方开挖与基坑支护安全

4、要点检查表9、建筑工程物料提升机安全要点检查表附件四:一般建筑工程安全监理现场危险源分析监督检查内容………………………471、扣件式脚手架工程2、落地式脚手架工程3、悬挑式脚手架工程4、附着式脚手架工程5、高处作业工程6、模板及其支撑工程7、施工现场临时用电8、基坑工程9、桩基工程10、附着式塔式起重机11、龙门架及井架物料提升机12、施工外用电梯13、电气焊作业56安全监理工作导则为了认真充分的认识安全监理的重要性和安全监理工作的必要性,切实的做好公司安全监理工作,公司由公司法定代表人为公司的安全监

5、理责任人,公司主管工程副总经理为公司安全监理工作的分管责任人,公司工程管理部为公司安全监理工作的归口管理部门,各个项目监理部为安全监理工作的具体实施部门。根据目前的实际情况,我们对项目监理部在安全生产、文明施工方面管理工作的主要思路是:公司统筹督促安全工作全面展开、公司工程管理部加强巡检和抽查力度、项目监理部负责安全监理工作的具体实施。一、公司的安全监理工作:1、负责落实项目部安全监理工作所需要的各种资源配备。2、在项目监理部组建初期,落实项目监理部安全监理人员的配置工作,确保项目组织机构完善,安全监

6、理工作能够顺利进行。3、督促公司的相关管理部门建立安全监理的相关管理规章制度、各个岗位职责以及具体的安全监理实施办法。4、负责组织相关人员的安全监理的培训工作。5、作好与主管部门进行安全生产管理的相关配合工作。二、作为公司对安全监理的归口管理部门,工程管理部对项目的安全管理工作,主要体现在以下方面:1、编制公司安全生产、文明施工管理制度。2、督促项目监理部编制安全生产、文明施工监理实施细则,要求在监理交底中明确安全监理的内容。3、收集与安全施工相关的文件资料,及时传达到各项目负责人(经济责任人)。针对

7、行业内的一些突发事件,总结发生原因及应对措施,及时通知项目负责人(经济责任人)落实检查工作,杜绝类似事件发生。4、通过不定期的巡视检查和定期考核检查项目部的日常安全监理工作。三、项目监理部的安全管理工作作为项目监理部对现场的安全管理工作,我们明确了一个管理思路:督促施工单位安56全管理机构落实、审核专项方案并督促实施,定期进行专项的安全检查,日常检查中对安全状况进行全面记录,主要体现在以下方面:1、开工前,由总监监理工程师组织编制项目的安全监理规划及安全生产、文明施工监理实施细则,明确现场安全监理的内

8、容、范围,并确定现场安全监理的工作方法和控制措施。2、依据公司安全管理的规定在现场建立安全监理管理机构,确定项目监理部安全监理人员的职责、分工。3、做好对施工单位现场安全保证体系的的审核工作,主要体现在对安全管理组织机构审查、管理制度、安全生产责任制的建立和落实情况、专职管理人员及专(兼)职安全员的持证上岗情况和到岗情况。4、督促施工单位报送安全专项方案及事故应急预案,审查各类方案的审批手续是否齐全、危险性较大的工程专家审查制度的执行情况,方案中的安全技

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