工程造价案例分析培训说明

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1、工程造价案例分析培训说明企业管理资源网(.m4484>>)工程造价案例分析培训说明培训目的——提高应试能力分析问题的能力计算能力文字表达能力学习方法全面掌握与案例有关的基本知识点学习案例要动脑、动手善于归纳、分析比较案例分析考试的基本形式按照建设项目的建设程序设计案例考题注意知识点的组合专业知识的共性与个性问题的处理注意现行法律法规的变化建设项目财务评价基本题型:※投资估算※财务评价※不确定性分析投资估算一、主要考核知识点:建设项目总投资构成(JKP7)(7><1)建设投资(也称固定资产投资、工程造价)包括无形资产投资;(2)区别静态投资与动态

2、投资;投资估算方法(<1)静态投资部分的估算方法(JKP<164)<1)单位生产能力指数法2)生产能力指数法3)系数估算法4)指标估算法(2)动态投资部分的估算方法(JKP<170)<1)涨价预备费的估算:2)建设期贷款利息的估算:各年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额/2)×年利率注意名义利率与实际利率的换算。(3)固定资产投资估算表的编制<1)固定资产投资估算表的构成2)固定资产投资中各项费用的取费基数;二、典型案例:教材:[案例一]、[案例二]习题:[C-<1]财务评价一、主要考核知识点:财务评价指标体系:财务指标计算与评价:(<1

3、)现金流量分析:现金流量图,现金流量表构成(2)财务指标计算方法:财务净现值FNPV:列表或列式计算财务内部收益率FIRR、投资回收期Pt(Pt,):插值法计算;(3)评价标准:FNPV≥0FIRR≥icPt(Pt,)≤PC项目可行;(4)还本付息表:长期贷款、短期贷款还款方式;长期贷款三种还本付息方法:等额本金偿还法,等额本息偿还法,最大偿还能力偿还款法(5)总成本费用计算表:总成本费用=经营成本+折旧+摊销+财务费用折旧费计算、摊销费计算;(6)损益表:二、典型案例:教材:[案例三]、[案例四]、[案例六]习题:[A-<1]、[B-<1]、

4、[E-<1]不确定性分析一、主要考核知识点:盈亏平衡分析(jcp<106):计算产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点敏感性分析(jcp<109):单因素分析,变化范围±<10%以内;敏感性评价指标:敏感系数(β)=评价指标值变动百分比/不确定因素变动百分比二、典型案例:教材:[案例五]、[案例七]习题:[D-<1]第二章设计、施工方案技术经济分析  基本题型:※价值工程的应用※方案经济性比较※网络计划法Ⅰ.价值工程的应用一、主要考核知识点:<1、价值工程原理2、利用价值工程原理进行方案评价的步骤方案评价:多方案比选;V越大越好单方案评价:V最小的为重

5、点改进对象二、典型案例:教材:[案例三]、[案例五]、[案例四]习题:[A-2]、[B-2]、[C-2]Ⅱ.方案经济性比较一、主要考核知识点:<1、经济评价内容:如设计方案、施工方案经济性比较、设备选择2、评价方法:通过计算比较(<1)列出函数表达式计算比较:注意函数表达式的适用区间和转折点(两个方案效果相同点)(2)直接计算数值比较。3、工程项目寿命周期成本(jcp<1<17):(<1)工程项目寿命周期成本=建设成本+使用成本(2)费用效率=系统效率/工程项目寿命周期成本系统效率可以是:销售量、产值、利润、成本降低额等;二、典型案例:教材:[

6、案例六]、[案例七]、[案例一]习题:[D-2]例如:某预制构件有三个生产方案,其总成本表达式为:问题:当构件产量(Q)为多少时,选择B方案?再如:某工业生产项目有A、B两个建造方案。使用年限均为<10年,年收益均为<160万元A方案:一次性初始投资<1000万元,年经营成本40万元,残值<12万元;B方案:一次性初始投资<1200万元,年经营成本36万元,残值<15万元;问题:<1、计算两方案的费用折现值和等额年值(年折现率为8%)。2、用费用效率法选择最佳方案。Ⅲ.网络计划法一、主要考核知识点:<1、各项工作逻辑关系表达:根据逻辑关系条件的

7、变化调整网络图。2、各项工作时间参数的概念与确定:工作时间参数的分析ESEFLSLFTFFF;关键线路的确定:关键线路的概念与确定方法网络计划调整、优化:二、典型案例:教材:[案例九]、[案例十]第三章建设工程计量与计价  基本题型:※定额编制原理※工程量清单计价进口设备报价Ⅰ.定额编制原理一、主要考核知识点:<1、人、材、机消耗指标的确定方法(<1)人工消耗指标的确定方法(JKP50、62、77)(2)材料消耗指标的确定方法(JKP66、78)(3)机械消耗指标的确定方法(JKP52、64、79)2、人、材、机单价的组成(按206号文件)(<

8、1)人工工资的组成:基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。(2)材料费的组成:材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购

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