应对人才流失的方法与技巧

应对人才流失的方法与技巧

ID:12341342

大小:118.00 KB

页数:55页

时间:2018-07-16

应对人才流失的方法与技巧_第1页
应对人才流失的方法与技巧_第2页
应对人才流失的方法与技巧_第3页
应对人才流失的方法与技巧_第4页
应对人才流失的方法与技巧_第5页
资源描述:

《应对人才流失的方法与技巧》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、应对人才流失的方法与技巧应对人才流失的方法与技巧CompanyLogo.themegallery4>#ff66ff'>CompanyLogo第一讲:人才流失对企业的影响及基本态势CompanyLogo.themegallery#ff66ff'>CompanyLogo一人才流失(一)人才流失对企业的生存发展有影响的的员工,由于管理方面或个人方面的原因离开企业的现象称为人才流失。CompanyLogo.themegallery#ff66ff'>CompanyLogo一人才流失(二)客观的认识人才流失1.人才流失是企业生存过程中不可避免的现象2.

2、户枢不蠹,流水不腐,正常的人才流动有助于企业的竞争力提升;过高而不正常的人才流动则影响企业的生存与发展。3.人才流动已经出现,建议企业从自身找原因,这种内归因的思维方式有助于问题的解决(不控制那些自己控制不了的因素)。CompanyLogo.themegallery#ff66ff'>CompanyLogo二人才流失的有利影响(一)有助于通过新陈代谢淘汰低素质员工(二)有助于员工适应性、竞争意识和创新精神提高(三)适当的压力有助于激发人的积极性(应激)CompanyLogo.themegallery#ff66ff'>CompanyLogo三员

3、工流失的不利影响(一)增加显性成本:加大招聘成本、加大培训成本、导致生产效率降低(二)增加隐性成本:企业声望降低、士气低落、工作流程的中断(三)过高的主动流失率不利于组织正常运作CompanyLogo.themegallery#ff66ff'>CompanyLogo四流失的基本态势(一)不同企业员工流失率消费品医药行业高科技其他行业整体北京19.6%19.7%15.1%17.9%上海14.1%17.3%10.%13.3%广州13.9%11.2%15.7%14.4%深圳10.2%11.4%9.2%10.8%资料来自.iprofile#ff66

4、ff'>CompanyLogo.themegallery#ff66ff'>CompanyLogo全国外企员工流失率:调查结果显示,自2004年9月至2005年9月,所有接受调查的外企员工的平均流失率为16.7%,其中:房地产、消费品、通讯、教育、旅游(酒店)等行业成为流失率最高的行业,平均流失率超过20%;商业、制药、化工、金融、电子等行业的员工流失率为15%至20%交通运输、物流、生物等员工流失率低于15%(资料来自.eol)CompanyLogo.themegallery#ff66ff'>CompanyLogo四流失的基本态势(二)员工

5、流失的基本特征数据来源:某著名网站的网上调查(N=2313)数据质量:严格的逻辑检验程序,从3181条中筛选样本典型特征:男性;未婚;平均年龄25-30岁;计算机/网络和电子通讯行业;平均月收入2001-3000元;平均参加工作时间是4年零2个月;非国有企业。重要结论:管理水平工资水平个人发展机会公司发展前景是影响员工流失的几个重要因素。CompanyLogo.themegallery#ff66ff'>CompanyLogo第二讲:分析人才流失的方法及解决人才流失的技巧CompanyLogo.themegallery#ff66ff'>Com

6、panyLogo一案例分析:“如何面对不正常的人才流失”(一)案例分享某公司流失率超过20%,人才流动原因如下:缺少晋升的机会(6人)缺少上级信任(1人)工作与职业追求不苻(10人)缺少提高技能的机会(8人)与上级关系紧张(1人)无决策权(2人)缺少培训进修机会(18人)对整体工资待遇不满意(6人)自己创业(2人)健康原因(3人)配偶工作地点变化(1人)上下班交通太耗时(21人)对福利不满意(2人)与下级关系紧张(1人)直接上级无能(2人)工作责任过重(2人)技能无法发挥(12人)工作职责不清(6人)CompanyLogo.themegal

7、lery#ff66ff'>CompanyLogo一案例分析:“如何面对不正常的人才流失”(二)案例分析问题应该如何解决呢?提示:4m+8a+8m+4a=(4m+8m)+(8a+4a)=12m+12a=12(m+a)提示2:以下16个词讲的是什么,桌子、计算机、苹果、白菜、椅子、菠菜、鼠标、梨、硬盘、沙发、洋葱、榴莲、书柜、光驱、胡萝卜、桃。讲了4类物质:1.家具(桌子、椅子、沙发、书柜)2.电子产品(计算机、鼠标、硬盘、光驱)3.水果(苹果、梨、榴莲、桃)4.蔬菜(白菜、菠菜、洋葱、胡萝卜)CompanyLogo.themegallery#

8、ff66ff'>CompanyLogo案例分析:1.人才流动原因归类分析:(1)职业发展原因(缺少晋升机会6人、工作与职业追求不相符10人、技能无法发挥12人)28人(2)能力发

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。