房地产毕业论文设计最终修改

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1、目录摘要1一、物业管理2（一）项目物业特点21．项目目标客户特点22．项目自身特点2二、物业管理定位2三、物业管理方式3（一）物业管理公司概况3四、物业管理目标及服务内容4（一）总体目标4（二）管理具体指标目标4（三）服务内容及标准41、前期介入42、制定物业管理方案43、业主入住管理54、入住后的管理及服务5（1)综合服务：5（2)建筑管理5（3)设施、设备管理和维护5（4)环境卫生5（5)园区园艺5（6)园区秩序维护、消防及交通5（7)特约服务6（8)社区文化活动6五、物业管理服务项目分类7（一）常规性公共服务7（1）安全管理服务7（2）治安管理实施措施7（

2、3）消防管理7（4）车辆交通管理8（5）环境卫生管理81、制定作业指导书82、 管理方法83、保洁各项服务标准8（6）装修管理9（7）社区文化9（8）特约商务服务10六、物业管理组织架构及人员配置10（一）上岗人员技能培训10-4-（二）人员配置﹑培训和管理组织架构10（三）各部门管理职责11（四）具体服务规范12七、物业管理成本分析12（一）管理服务人员成本121、工资132、工保险费133、员工福利134、法定节假日加班费135、员工工作餐（按5元/餐计）13（二）公共设施设备日常运行维修（小修）保养费131、维修、维护机具成本分摊132、公共设施设备维修费

3、用（小修）13（三）绿化管理维修费14（四）清洁卫生费14（五）安保器材费用14（六）办公费用14（七）固定资产折旧费14（八）物业管理费计算161、物管费用合计162、法定税金163、企业合理利润为16参考文献：-1-附录：-2-附录A：市场调查方案及调查问卷-2-A1市场调研方案策划书-2-A2房地产需求状况调查问卷-3--4-摘要房地产项目全程策划涵盖了从资源整合、市场定位、投资分析、产品设计、营销推广、物业管理服务等一系列环节，是对房地产开发经营全过程的各个环节进行全方位的统筹谋划，是一个综合性、系统性的工程。本设计是运用全程策划理论对项目的全程运作提供

4、建议，主要包括投市场调查分析、项目产品策划、项目财务经济分析与风险规避、项目管理与监控、项目营销策划和物业管理等内容。本次设计以重庆市渝北区两路组团E分区E78/1号地块为对象，通过前期客观的市场调查分析，具体包括目前全国房地产行业发展形势分析、重庆市投资环境以及渝北区的房地产市场投资环境分析、区域房地产市场需求和供给状况分析、地块自身情况分析，在此基础上对项目进行了目标客户定位、产品定位和价格定位，之后在上述定位的基础上进行了产品策划、投资成本估算、财务经济评价、社会效益评价和风险规避。最后，本设计对项目的营销推广、项目管理与监控和物业管理服务进行了策划。关键

5、词：房地产，房地产全程策划，投资环境分析，市场调查分析，项目产品策划，财务分析，营销策划ABSTRACTThisdesignprovidesasuggestionontheentireoperationoftheproposedprojectwiththetheoryofcomprehensiveplanning.Themaincontentconsistsofinvestmentenvironmentanalysis,consumerdemandanalysis,projectplotsanalysis,productplanning,financialana

6、lysis,marketingplanning,projectmanagement,andpropertymanagementandsoon.ThisprojectisbasedontheplotofE78/1areainYubeiDistinct.ThroughtheanalysisoftherealestateindustryinChina,CityChongqingandYubeiDistinct,thedesignhasverifiedthefeasibilityofthisproject.Afteraspecificanalysisofthedeman

7、dandsupplysituationintheregionalrealestatemarket,andtheanalysisofthebasicsituationoftheland,theissuetakesthemarkettargeting,producttargetingandclientstargetingoftheproject,andthenfinishestheworkofproductplanning,investmentcostestimating,financialanalysisandsocialbenefitsevaluation.Fi

8、nally,theiss