迎接调研团汇报材料.doc

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1、迎接采油厂领导调研汇报材料钻修一队2013年7月26日迎接采油厂领导调研汇报材料尊敬的各位领导：首先请允许我们以最热烈的掌声对各位领导的到来表示最热烈的欢迎。我们井下钻修一队现有职工38人，其中干部7人，党员5人；具有大学本科学历2人，大专学历9人；2010年被批准为中石化甲级队，拥有第四石油机械厂产的修井650钻机一套。近两年来连续被评为胜利石油管理局银牌队，多次受到上级领导的表彰；2010年被评为优秀基层队；连续3年被评为安全生产先进基层队，2012年被新春采油厂评为“共驻共建共享共赢优秀参建队伍”。自2010年进入新疆市场

2、，已累计完成水平井36口、定向井7口、预探井及滚动勘探井14口，总进尺达到45200米。其中在施工的排61井在石炭系地层首次发现高产油气层，日产纯油5方！在滚动勘探井排601-20井的施工过程中，发现油气显示2个层位，第一层厚度6米，第二层厚度8米。这为新疆勘探开发中心的下一步滚动勘探提供了宝贵资料。按照“我能安全”素质提升年、“两树、两争”和“三学”等活动的总体要求，我们钻修一队在上级有关部门的指导和帮助下，把加强基层建设作为重中之重，组织带领广大干部职工，以提高经济效益为中心，全面实施“凝心聚力、团队超越”的发展战略；以“聚

3、心、聚力、聚才、合力”的聚合文化为引领，广泛开展精神文明创建工作；在经济效益逐年提高的同时，基层建设水平一年一个新台阶。现将有关情况汇报如下：（一）、加快生产运行，为采油厂产能建设提供保障。为做好生产运行工作井下西部中心成立了专门的生产组织机构，建立了安全生产责任制，使中心各级部门和各级人员形成从上到下，人人都有各自的安全生产责任制，做到安全生产、人人有责。制定了各岗位的安全操作规程及相关工序的工艺规程等，使安全生产管理工作逐步实现制度化、规范化和标准化，从而减少和预防事故的发生。 中心建立了职业健康管理体系，对操作人员进行定期

4、体检，履行了职业健康监护管理规定。同时重视教育培训工作，注重特种作业和特种设备管理，加强对新职工的安全教育、专业培训和考核，新进人员必须经过严格的“三级”安全教育和专业培训，并经考试合格后方可上岗。我队还对员工进行安全技术培训和考核。生产过程中加强安全检查，除中心专设的安全管理机构外，生产班组也配备了专职安全员，严格按照公司的相关规定做好日常的安全检查工作，定期和不定期的进行查隐患排事故的工作，使安全隐患消灭在萌芽状态，确保生产安全有序的进行。 自6月12号开工以来，我队严格贯彻执行《安全生产法》、《质量体系》、《安全环保体系》

5、、《职业健康体系》中的各项工作要求与工作程序，圆满完成了排601-平510井排612-斜71斜81斜80井，和3个台子的搬迁任务，总之，自生产运行至今设备运行正常良好，在公司安全领导小组的检查督促下，运行中没有出现安全事故及安全隐患。(二)、强化安全环保管理，为采油厂增储上产保驾护航。一、是在安全管理上，追求零事故。队伍要发展，安全是关键。在安全管理方面，我们以职工为根本、现场为重点、班组为基础，加强安全制度建设，为生产经营的平稳运行提供安全保障。首先积极开展“我能安全”活动、“两树两争”和“向低老坏宣战”活动，加大检查、巡查力

6、度，重点工序、重点施工干部跟班劳动，彻底消除事故隐患，确保安全生产。二、是深入开展了“讲身边的事启发身边的人”、“5分钟思考法”、安全风险分析、“我的岗位我承诺”等活动，有效提高职工队伍的安全素质；施工的每一口井都根据井场位置、井型特点，按标准进行各种应急演练。行之有效的安全工作，为队上的安全生产提供了保障，确保了安全零事故。三、是加强日常安全环保知识的培训和安全环保演练。利用闲暇时间和交班会期间组织职工学习井控、环保、HES等知识，分析讲解事故案例，让职工在思想上提高认识，在工作中加强意识。并根据井上生产的实际情况，开展现场讲

7、解、一问一答等学习形式，做到工作学习化、学习工作化。我队组织的营区实景消防演练、和井场消防演练得到了中心领导的一致认可，并在全中心范围内汇报表演。通过学习和实际演练，明显提高了职工的职业素质和应急水平，促进了安全生产。四、是在清洁生产上，力求零污染。“用实际行动，爱护我们的环境”是我们的环保工作理念。为了保护环境，在施工现场，我们将工业垃圾、生活垃圾分类集中回收，有效地杜绝了环境污染。我们把清洁生产执行到生产的每一道工序中，把环保意识渗入到每一名职工的意识中，切实做到“钻机一响，集中思想；机器一动，环保先行”，我们每周还组织职工

8、对油区内道路两侧进行环境治理。有力的促进了环保工作的深入开展，真正实现了清洁生产。五、是在设备管理上，追求“零缺陷”。零缺陷的管理理念，是通过对现场每一个岗位、每一台设备实施无缝隙管理而实现的设备管理目标。为确保设备运行良好，我们加强了日常管理，以“把每台设备当