专接本管理学原理试题及答案

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1、管理学原理试题课程代码：00054第一部分 选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是(    c) A.许诺原理                    B.目标统一原理 C.责权利一致原理              D.命令一致原理2.20世纪初，提出图表系统法的人是( a   ) A.甘特                        B.泰罗 C.维纳                        D.穆登3《孙子兵法》中说：“多

2、算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（a）　　A．计划B．组织　　C．领导D．控制4．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（c）　　A．估量机会，确立目标　　B．明确计划的前提条件　　C．提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案D．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化5．我国制定的国民经济发展的五年计划属于（a）　　A．战略决策B．战术决策　　C

3、．肯定决策D．程序化决策6.一般认为管理过程学派的创始人是(    d) A.泰罗                        B.法约尔 C.韦伯                        D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( d   ) A.多维立体结构                B.矩阵结构 C.职能型                      D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是(    c) A.人和物的因素                B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素          D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认

4、为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(    c) A.利用—命令                  B.温和—命令 C.集体参与                    D.商议式10.管理的核心是(d    )  A.决策                        B.领导 C.激励                        D.处理好人际关系511．美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（d）　　A．考试法B．成绩记录法　　C．对比法D．自我考评法12认为没有放之四海而皆准的最好的管理理论和方法的学派是（b）A社会合作学派

5、b权变学派c管理过程学派d管理科学学派13.弗鲁姆提出的激励理论认为( a   ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系14选拔管理者时重点应放在（b）候选人的A知识结构b管理能力c文凭d年龄15.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(   b ) A.越小                        B.越大 C.无法判断                    D.无影响16.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励(    d) A.首

6、先搞好群众关系          B.毛遂自荐 C.尽展所能                  D.公开竞争17医院、大学所处的环境是（c）A简单动态b简单稳定c复杂稳定d复杂动态18.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于(c)。　A.1.1型B.1.9型C.9.1型D.9.9型19.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分?(b)　A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠

7、道20.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?(d)　A.经济人假设B.社会人假设B.复杂人假设D.自我实现人假设:二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。1.扁平结构的优点是(   bcd       ) A.易于横向协调