耐克公司的外部环境环境与内部资源分析

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1、摘要耐克,这是一个中国人耳熟能详的运动品牌,在中国市场取得了很好的销售成绩,得到了中国消费群众的广泛青睐。耐克是当今世界经营运动鞋类产品的企业中规模最大的,它的产品几乎遍布了整个地球,这个举世闻名的运动品牌有着让人们不禁称道的营销战略。市场环境随着当今经济时代的改变,发生了翻天覆地的变化,品牌塑造已成一个企业去占领市场的重要途径。近代商品经济发展中形成了品牌化经营,品牌也因为经济全球化的原因以及商品经济的发展过程中变成了企业的一种无形的资本,而且是一种参与竞争的特定资本。本文通过对耐克公司在中国的营销战略的研究,希望对我国体育用品销售行业有一定

2、的现实意义。本论文最终总结耐克公司的外部环境环境与内部资源分析,给出了耐克品牌的优劣势分析,最后运用SWOT分析法,详细概括出耐克的优劣势、发展机会以及威胁。通过营销策略的实施,以期在中国这一个拥有极大的消费群体的市场,耐克能够凭借自己的品牌优势以及在中国不断的探索而获得较好的收益。关键词:耐克波特五力模型优劣势SWOT分析营销策略AbstractNike,whichisaChinesepersonfamiliarwiththesportsbrand,achievinggoodsalesresultsinChinesemarket,Ithasb

3、eenwidelyfavoredbyChinesepeople'sconsumption。Nikeistheworld'sathleticfootwearproductscompanyoperatingthelargest,anditsproductsarealmostallovertheentireplanet,thisworldfamoussportsbrandsothatpeoplecannothelpbuthaveacommendablemarketingstrategy.Withthechangingmarketenvironment

4、,today'seconomictimes,theearth-shakingchangeshavetakenplace,brandinghasbecomeanimportantwayforcompaniestodominatethemarket.Commodityeconomyintheformationofmodernbrandmanagement,theprocessofeconomicglobalizationandbrandsarethedevelopmentofcommodityeconomybecomesaninvisiblecap

5、italcompanies,andisinvolvedinaparticularkindofcapitalcompetition.BasedontheNikemarketingstrategyinChina'sresearch,inthehopeofsellingsportinggoodsindustryhasacertainpracticalsignificance.ThisthesisfinallysummarizestheNikecompany'sexternalenvironmentandinternalresourcesenviron

6、mentanalysis,presentstheadvantagesanddisadvantagesofNikebrandanalysis,theSWOTanalysismethod,sumuptheadvantagesanddisadvantagesofNikeindetail,developmentopportunities,andthreats.Throughtheimplementationofthemarketingstrategy,inordertoinChina,themarkethasahugeconsumergroups,Ni

7、kewasabletorelyontheirownbrandadvantagesandcontinuouslyexploreandachievegoodbenefitsinChinaKeywords:COACH;MichaelPorter'sFiveForcesModel;Advantagesanddisadvantages;SWOTanalysis;Developmentstrategy一、导论(一)选题背景与研究意义随着科学技术在当今社会的不断的创新、日益丰富的产品种类和日渐发达的产品经济,用户消费的多元化已经变成了一种现实,市场上的一切产

8、品和服务几乎可以来满足人们的一切需求。人们不单单只是去搜寻一项自己能用的产品,而是如何在如此多的产品中选择自己比较钟意和青睐的东西产品市场各种品牌的不

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