hp公司商用电脑核心竞争力分析

hp公司商用电脑核心竞争力分析

ID:12298483

大小:286.50 KB

页数:22页

时间:2018-07-16

hp公司商用电脑核心竞争力分析_第1页
hp公司商用电脑核心竞争力分析_第2页
hp公司商用电脑核心竞争力分析_第3页
hp公司商用电脑核心竞争力分析_第4页
hp公司商用电脑核心竞争力分析_第5页
资源描述:

《hp公司商用电脑核心竞争力分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、HP公司商用电脑核心竞争力分析3商用电脑市场分析3.1商用台式机市场现状随着国民经济的持续高速发展,中国IT市场迎来了又一个高速持久的发展时期,作为信息化硬件架构基础的商用台式机市场更是呈现了良好的发展势头,显示出近几年PC市场的走势。据中国信息产业发展研究院(CCD)提供的数据显示如图3。1所示,2004年第一季度中国大陆地区台式电脑销量达到了323万台,比去年第一季度的262万台增加了23.3%。但从销售额来看,2004第一季度中国大陆地区台式电脑的总销售额为168.1亿人民币,比去年同期的166.6亿人民币增加了不到1%。赛迪

2、顾问分析师指出,增产不增收,这已经成为中国商用台式机厂商面临的最大困惑。3.1.1竞争形势分析台式机市场容量巨大且增长迅速,国内商用台式机市场自然就成为国内外厂商争夺的焦点。而这种争夺的态势日趋激烈,国际品牌IBM、I--IP、DELL在保证高端市场竞争优势的同时,开始向中低端市场下压。国内老牌劲旅联想结构调整后重归PC主业;方正大量资源注入商用PC渠道终端的建设:浪潮正式成立商用电脑事业部,全面整合资源意欲在商用台式机市场上放手一博。二三线品牌TCL、实达、海信等也都纷纷发力,希望能在快速发展的市场上分得更多的份额……整个商用台式

3、机市场呈现出一派欣欣向荣的景象。然而,就在这一派繁荣之后,也开始隐隐透露出商用PC发展的危机。由于市场竞争激烈,PC价格下滑,在出货量不断上升的同时利润并没有随之增加。有关数据显示,国内主流厂商的PC价格已经接近触底。国际品牌向中低端市场的下压使更是让价格战愈演愈烈。2004年4月I-IP商用台式机全线降价;年初联想调整商用台式机产品线价格并伴随大规模的降价促销活动;随之,实达也宣布其商用台式机产品全线降价……年初商用台式机市场降声一片。国际著名调查公司Gartner公布其2004一季度亚太区(日本除外)的个人电脑销量调查结果显示,

4、2004年第一季度,亚太区的个人电脑销量同比增长16个百分点;而最让人惊讶的是,该调查结果还表明,三年以来,惠普首次超过联想成为亚太区销量冠军。Gartner公司的调查数据一公布,立刻引来了业内的关注。另一家国际著名调查公司IDC也公布了2004年一季度亚太区(日本除外)的个人电脑销量调查,而IDC的数据则显示,联想依然是亚太区的个人电脑销量冠军,惠普则位居第二。目前,IBM、惠普、戴尔等全球著名的电脑厂商全部进入国内市场,激烈的竞争迫使联想准备主动出击海外市场。联想集团高级副总裁乔松这样形容海外市场对整个集团的影响:“联想要生存必

5、须走海外发展道路。原来国内市场没有经营好,当时就没有饭吃。现在如果海外市场没有经营好,将来就不会有饭吃。"与联想如此重视海外业务相比,联想的海外策略并不被业内人士看好。分析师认为,联想把太多的资源用于出口不太好。中国PC厂商的国内前景是非常好的,因为随着中国农村正在富裕起来,国内市场的消费稳步增长。分析师和投资者认为,戴尔在厦门的工厂帮助戴尔赢得了许多政府和教育机构的合同。而联想决定扩大计算机和手机在美国、欧洲和亚洲其他地区的销售分散了与戴尔在国内市场竞争的资源。2004年第1季度联想在中国PC市场的份额是27%。联想的一些政府订单

6、转向了戴尔。戴尔2004年第1季度在中国PC市场排名第三,PC出货量增长了48%,是市场平均增长率的三倍。3.1.2激烈竞争带来营销体系变化(1)细分市场变化从商用电脑市场的行业分布来看,中小企业已经成为份额最大的市场,此外对商用电脑贡献最大的行业市场依次为教育、政府、科研机构以及网吧,目前为一次消费市场;而电信、金融等传统行业市场份额呈现下降趋势,开始进入二次更换市场。(2)网吧和政府采购是主攻市场进入2004年以来,国际品牌如lip、DELL等在商用台式机市场上步步推进,联想回归PC主业,同方等二线品牌向联想、方正发起挑战,海信

7、进军PC市场……PC特别是商用台式机市场空前火爆,这一方面反映了各厂商不约而同地看到了商用台式机市场的巨大商机,也注定了今年商用台式机市场的激烈竞争。瞄准政府采购市场,已经是商用电脑厂商们的一致的策略。2004年4月6日,联想集团向记者透露,将在商用电脑“开天M4600’’和“启天M2000’’中预装中科红旗的Linux操作系统。为什么联想不惜影响到与微软的关系做出这样的决定?业内人士分析,联想商用电脑要想在政府采购中赢得大单,就必须考虑到操作系统的适应问题。2004年初,浪潮商用电脑事业部成立,提出了“专注成就专业’’的品牌主张。

8、2004年5月份,在深入分析市场情况和对自身资源深切把握的基础上,浪潮电脑提出了三年的战略发展目标,包括在教育、网吧行业同时占据领先地位,同时要在2004至2006三年时间内,在市场和品牌上实现一个大的突破,在整体市场进入前五名。3.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。