周三多《管理学》试题

《周三多《管理学》试题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一、名词解释（每小题4分，共20分）1、管理2、组织文化3、滚动计划4、领导5、前馈控制二、单向选择（每小题1分，共15分）1、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（ c）A重视人的因素B力求决策中减少个人艺术成份C根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等D通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的。2、管理层次产生的主要原因是（ b）A职能分工的需要B管理宽度的限制C权责明确的需要D部门划分的需要3、利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是（ d）A利用—命令式       B温和—命令式C商议式               D集体参与

2、4、科学管理的中心问题是（b ）A制定工作标准        B提高效率C科学培训工人        D提高收入5、需要层次论认为，人的最低层需要是（a）A生理需要B安全需要C尊重需要D社交需要6、职能型组织结构形式的优点是实现了（b）A管理现代化B管理专业化C统一指挥D统一领导7、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（a）A塔式结构B扁平结构C事业部结构D矩形结构8、根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（c）A成就需要强的人B社会交往需要强的人C权力需要强的人D激励需要强的人9、

3、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（d）A领导B组织C创新D控制10、面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。（b）A确定型决策法B风险型决策法　　C非确定型决策法D追踪决策法11、亚当·斯密在《国富论》中强调了（c）A人际关系的重要性B决策的重要性C劳动分工的重要性D计划的重要性12、马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（a）A理想的行政组织体系理论B人际关系学说C　X－Y理论D管理方格论13、高层管理者所作的决策多属于（b）A程序化决策B非程序化决策C业

4、务决策D管理决策14、在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（a）A职能部门化B产品部门化C市场部门化D工艺过程部门化15、根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是（c）A期望值低，效价也低B期望值低，效价高C期望值高，效价也高D期望值高，放价低三、简答题（每小题5分，共25分）1、梅奥人际关系学说的主要观点是什么？2、组织文化有哪些特点？3、管理者应该如何对待不同的组织环境？4、简述领导权力的构成。5、简述控制过程。四、计算题（20分）某旅游服务公司拟向旅游者推出花式冰淇淋。每箱冰淇淋售价180元，成本为130元，利润为50元；

5、若每天积压一箱，则因电费、场租、人工等因素要损失30元。根据以往资料，每天销售量在100箱—130箱之间。现需决策：今年每日冰淇淋产量为多少箱时，才使利润最大化？　　对往年同期销售资料进行统计分析，确定不同状态下概率值如下表所示。五、论述题（20分）试述企业的社会责任。