project 软件与水利工程项目管理

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1、Project软件与水利工程项目管理摘要：本文介绍了Project软件的主要功能及基本使用方法，分析了当前水利工程建设中Project软件的应用情况，阐明了Project软件在水利工程项目管理中的重要性。关键词：水利工程建设；进度计划；资源分配1Project软件在工程建设中的作用12/12Project是一个项目管理网络计划软件，它是基于关键路径法和项目评审技术两种技术，主要用于大中型项目的计划制定、评审、优化、资源合理调配和现场动蛱态跟踪的通用的肯定型网络计划软件包。Project提供了一套完整的项目描莠述和计算的方法及模型，通过这个软件生

2、苈成图、表或文件。快速地建立项生目计划建立项目计划，需要完成一份正确的网络计划图，这至少需要一个推星期的时间进行设计、参数计算、核对、幌成图。如果需要在原方案上做些修改，就圻不得不重新算一遍。耗费更多的时间、人ǒ力、物力、财力，无法适应当前飞速发展玳的形势。Project则能把这些工作薏都承担起来，能轻松愉快地完成项目计划篇的制定工作。如果需要修改、增删、优化共，只需要把修改的地方输入给Proje燎ct，它会按新的意图重新计算，在几秒内就给出结果。而且Project会自匠动计算出关键路径，计算每个任务的时差米和整个项目的开工、完工日期，告诉能

3、否尕如期竣工，资源分配是否合理。12/12甙按工期管好项目中的任务Pro湓ject把一个任务划分为四个阶段进行т管理，即：比较基准计划、当前计划、实セ际计划和待执行计划。它为每个阶段的计毒划都设置了数据域，用户随时都可以查看躲。比较基准计划$原始计划’里的计划数啄据记录了最初制定项目计划时项目的状态巨情况。这个计划数据在项目调整过程中始嵛终保持不变，无论何时需要原始计划数据徨时都可以从这个计划数据域中得到。芭当前计划是根据实际已经发生的计划鳋和任务间的制约关系面计算出来的，它作怂为整个计划的重点向用户提供了极为详细摭的数据。例如开始时间、完成时间

4、、工期扇、总时差、自由时差、工作量、费用等。12/12实际计划是指已经开始实施，但未叹完成或已经全部完成的任务计划。Project设置“实际计划”数据域，可使窥用户把已经完成的工作和未完成的工作区分开来。而且一旦一个任务的实际计划生甚效，Project会按实际计划自动修尺正当前计划。并且据此计算和预测整个项芫目计划。待执行计划是需要完成汕的剩余工作量，Project会根据完成情况自动计算剩余工作量。总之，用户把采集到的项目任务完成和逞12/12变动情况输入到Project后，系统就按项目实际发生的数据进行整个项目计拦划的计算，确定新的关键路

5、径，预测整个熏项目前景，使得项目动态跟踪就变得非常食容易。对人员设备和资金资源进舀行分配Project把在完成项目任务活动中投入的人员、机械台班设∷备和材料、资金等抽象化为“资源”，建立起资源库。Project根据每个任髫务的资源使用情况计算整个项目的资源需璞求曲线，自动指出“超负荷分配”发生在毵那些任务上，能够帮助用户自动进行资源恬平衡，并能自动排出每个资源承担的任务炎上的日程、工作量和成本表。提羟供丰富图表12/12Project提供戬了与国际上接轨的单代号网络图，中国科本学院计算所在Project配套的软件“中文伴侣”中开发了双号网络

6、图处理系统。Project把横道图和挹表结合在一起，这样既能以图形方式形象忑地查看任务信息，又能看到具体的数据，附便于理解项目。横道图上不仅可以显示出疟工序的关系线，而且工序信息也可直接显钚示在横道条的四周。12/12资疃源图是以反映资源使用状况为重点的信息，Project为资源分析和跟踪提供醛了8种图形，即：资源需求曲线图、资源奢工作量图、资源累计工作量图、超分配工竹作量图、资源已经分配的百分数图、资源兆当前可用工作量、成本图、累计费用图。总之，Project提供项目各海个方面信息，使项目的管理更高效有序。儒无论用于项目投标、项目计划的组织

7、施工诧，还是对工程项目实行监理都是一个不可习多得的软件。2Project倌与山西水利建设近年来，我省的谮水利事业发展良好，按国家规定逐步实行覃了项目法人责任制、招标投标制、工程监韬12/12理制，使工程项目管理日趋规范化。陶随着计算机技术的迅猛发展，应用计憋算机进行管理已成为必然。然而，在我省散大多项目管理仍延用传统的方式，依赖自鳌己的老经验，总认为不使用计算机辅助管Ｓ理，工程也照样能进行下去。尽管绝大多数项目部都购买了计算机，但大多数单位讶使用它打字、制表，由人工画道改成“计之算机画道”，计算机没能发挥出其强大优势。项目施工单位用手工编制项

8、目计划不镤仅要耗费大量的时间及人力，而且经常是护工程已经开工，计划还没有做好，使计划胯管理总处于被动局面。然而，计算机在优枳化进度计划方