X公司商业计划书.doc

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1、《商业计划书》编制参考X公司商业计划书目录摘要2目录4第一部分公司概况5第二部分公司管理6第三部分产品/服务8第四部分研究与开发12第五部分行业及市场情况14第六部分风险控制16第七部分财务状况17第八部分融资说明17第九部分其它1820第页《商业计划书》编制参考第一部分公司概况公司名称_深圳市力天集团公司（筹）____成立时间____________注册资本______100万_________实际到位资本______8万____________其中现金到位____8万_____________无形资产占股份比例_______60_

2、___%注册地点_深圳市宝安区沙井镇洪田金桥工业城A栋底楼（拟）所筹备公司的性质为有限公司，其中国有成份比例100%目前本筹备公司的主要股东情况：（列表说明目前股东的名称及其出资情况。）股东名称出资额出资形式股份比例俞苏宁60万思想“赛状元”品牌60%幼教培训中心8万资源主要是场地8%“文化信息沙龙”名片印刷部8万资源主要是设备8%深圳力天软件开发有限公司8万资金主要是现金8%扑克牌工作室8万资源主要是技术8%助赛网运营群8万资源主要是能力8%本筹备公司无任何独资、控股、参股公司以及非法人机构的情况。公司目前经营的业务为通用礼品牌刊（

3、全球推普“赛状元”宣传扑克）表彰网、推普考奖群（暨全球“考普颁奖演唱会”视频节目）品牌促销系统，未来主营业务为全球“知识奥运会”区域承办者，因“赛状元”竞技项目在其中是最多选手！公司近期及未来3~5年要实现的目标：本筹备公司开创了“寓教于乐”行业，具有独占垄断地位、销售收入来源主要通过连锁加盟、市场占有率95%以上、产品品牌争取成为世界和中国驰名商标，公司股票五年内至少要在创业板上市！20第页《商业计划书》编制参考第二部分公司管理目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况：本筹备公司组织机构类似董事会架构，股东们民主讨论投票决策，具体承

4、办方归于最有整合执行能力的若干董事及其资源群组。尚不存在关联经营和家族管理问题。董事会成员名单公司主要人员简介董事长（筹备运营初期兼任总经理，不拘一格设岗纳人才，依靠创新策划赢市场！）姓名________性别__男_______年龄__46_______籍贯___上海__________学历：五年制本科学位：工学士专业：计算机科学与应用职称：高工讲师毕业院校：上海华东师范大学户口所在地：上海杨浦区联系电话13798484937主要经历和业绩：策划了“考奖促销”新行业，在风投支持下势必开创成功事例！。例如本公司将率先创设“理想家基金”使

5、得招聘的精英人士都同意未来忠于公司，即使离职后也绝不会在本公司相关行业进行竞争，以免基金份额减持或被剥夺！技术开发负责人（尚在磨合中，因为“赛状元”网络游戏缺少研发资金聘用高手）财务负责人（可由投资方指派，公司致力于全球推普宏愿，股东们诚信协商透明）其他对公司发展负有重要责任的人员（未来将根据公司需要广纳专才！）公司目前职工情况：筹备股东的各自群体累计则拥有员工101人，其中大专以上文化程度的有67人，占员工总数66.6%，大学本科以上的有34人，占员工总数33.3%，硕士学位（含中级职称）以上的有3，占员工总数3.3%，博士学位（含

6、高级职称）以上的有1人，占员工总数1.1%；员工人数大专以上大学本科硕士（中级职称）博士（高级职称）人数比例人数比例人数比例人数比例20第页《商业计划书》编制参考1016766.63433.333.311.0目前只有俞苏宁先生等少数精英以个人参赛名义积极争取各种宣传赢奖机会，例如深圳西安宁波创新大赛，以及中国民生银行举办的“梦想2009”年度活动等，有些主要是面向大学生创业的比赛就不得不调整参赛人选和项目细节：无论多少奖金和能否最终获取，在此过程中赢得公平透明评价机会才是真正目的！公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制在一般常用的

7、奖励措施之外，公司将另设“理想家基金”来存储一大半高薪红利，以便报销其医疗和子女教育费等重大开销，让“职业经理人”能轻松日常生活工作,并会精心挑选(努力培养扶持)高手继任职位,以便其”理想语基金”份额永久增值！其超越社保基金的管理使用规则是:日后每一代总经理（和高级职员）正常离职后将增员进入管理委员会，平等比例拥有基金分配权，并作为其遗产被继承领走，具体价值由法定公布死讯当日来计算基金总值及其份额,包括其薪金累计并抵扣已报销数额,以便拨入其继承临时账号并封存,直到其亲属出具(无法律纠纷和指定若干亲友代表按比例接收等)公证手续之后才相应

8、汇款拨出；若总经理离职后审计发现严重错误，或有理由认定其（包括亲友们在日后）对于公司竞争发展造成损害，可随时投票剥夺其分红内部账号,而高层人士就职前已经同意此不争解释权！本机制独创性在于促使总经理将以长远眼光努力经营，务