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时间:2018-07-16
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1、新郑市华信小剑桥幼儿园团队建设方案随着社会教育的发展,教育市场上涌现出越来越多的民办幼儿园。虽然民办幼儿园基数庞大,相对公办幼儿园的师资、管理等各方面,我们明显感受到民办幼儿园,教师人事约束力的欠缺,安全感的相对薄弱,部分教师短期行为的存在,这就决定了民办幼儿园增强凝聚力,提高教师团队精神境界的重要性。一、幼儿园组织结构现状幼儿园现设园长一人,副园长一人,保教主任一人,保健主任一人,后勤主任一人,办公室主任一人,现有班级教师35人,是一个温馨和谐的大家庭。园内开展丰富多彩,有益于教师健康成长的活动,增强团队凝聚力,调动职工积极性。我园在严格管
2、理的同时,注重情感上的沟通,以幼儿园的人性管理为重心,从制度约束转向生活自律,工作自勉,发挥中层潜能,有效地开展工作,职工之间相互尊重,团结有爱。一、幼儿园工作人员权利职责(一)职务:园长序号主要内容职责一全面负责幼儿园的管理工作,学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、方针、政策,依法办园、依法治教,坚持正确的办园方向。职责二制定全园工作计划和各项规章制度,明确各类人员工作职责,确定分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。职责三以节能降耗增收为全年任务目标,带领全园教职工完成集团下达的各项任务指标。职责四负责全园教职工
3、的聘任,调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。职责五全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,发现问题及时解决,保证全园幼儿及教职工的安全。职责六全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治和业务学习,提高修养,关心教职员工的生活,维护教职员工的合法权益,增强向心力,提高凝聚力,加强园风的建设。职责七定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。职责八及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动向。职责九建立完善的绩效考核体系、开展绩效考核工作。职责十制定幼儿园培
4、训计划,并组织实施培训。序号主要内容权限一负责制定全园工作计划和各项规章制度的权限。权限二负责签订全年各项任务指标的权限。权限三负责全园教职工的聘任,统一调整园内工作人员结构的权限。权限四监督实施幼儿园各项计划的权限。权限五统一对教职工进行绩效考核的权限。权限六统一调配教职工的培训次数和培训对象的权限。(二)职务:副园长序号主要内容职责一协助园长全面负责幼儿园的管理工作,学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、方针、政策,依法办园、依法治教,坚持正确的办园方向职责二协助园长制定全园工作计划和各项规章制度,明确各类人员工作职责,确定分级管理目标
5、,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。职责三协助园长以节能降耗增收为全年任务目标,带领全园教职工完成集团下达的各项任务指标职责四协助园长负责全园教职工的聘任,调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估职责五协助园长全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,发现问题及时解决,保证全园幼儿及教职工的安全。职责六协助园长全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治和业务学习,提高修养,关心教职员工的生活,维护教职员工的合法权益,增强向心力,提高凝聚力,加强园风的建设职责七协助园长定期召开家长会,展示教育成果,宣传家
6、教方法,听取家长意见,提高办园质量职责八协助园长及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动向职责九协助园长建立完善的绩效考核体系、开展绩效考核工作职责十协助园长制定幼儿园培训计划,并组织实施培训序号主要内容权限一协助园长负责制定全园工作计划和各项规章制度的权限。权限二协助园长负责签订全年各项任务指标的权限。权限三协助园长负责全园教职工的聘任,统一调整园内工作人员结构的权限。权限四协助园长监督实施幼儿园各项计划的权限。权限五协助园长统一对教职工进行绩效考核的权限。权限六协助园长统一调配教职工的培训次数和培训对象的权限
7、。(三)职务:后勤主任序号主要内容职责一协助园长做好园内各项安全工作职责二协助园长做好园内各项后勤维修、绿化等工作职责三协助园长做好门卫、校车管理及消防工作序号主要内容权限一对园内安全防范工作、安全教育、安全培训进行统一安排管理的权限权限二要求后勤维修人员,绿化人员、保洁人员配合完成园内工作的权限权限三要求班级老师、后勤人员、司机及保洁人员配合工作的权限(四)职务:保教主任序号主要内容职责一制定幼儿园教育教学计划,并督促全园实施完成各项教学任务职责二协助园长制定幼儿园人力资源招聘计划并组织实施职责三协助园长制定幼儿园培训计划并组织实施培训职责
8、四协助园长建立完善的绩效考核体系、开展绩效考核工作职责五对接上级主管教育部门下达任务,并做好日常办公室工作安排职责六负责幼儿园网站管理、档案管理工作职责七组织幼儿园
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