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1、诸暨市耀江隧道及苎萝路整治Ⅰ期工程中间验收汇报材料北京北辰工程建设监理有限公司2011年1月7日尊敬的各位领导、专家:今天是耀江隧道及苎萝路整治Ⅰ期工程中间结构验收,首先欢迎大家的到来。我代表监理单位将有关情况汇报如下: 一、工程概况 工程位于诸暨市陶朱山中部,陶朱山公园西南面。隧道总长835米,幅宽为12m,明洞部分采用60厚钢筋砼结构;Ⅳ、Ⅴ级围岩地段采用50厚钢筋砼;Ⅲ级围岩地段采用45厚素砼结构,砼标号统一为C25P10,由浙江隧道工程公司承建。二、监理工作的组织机构与运行 北京北辰工程建设监理有限公司依据
2、监理合同文件的有关责任和义务条款,组成了监理服务机构承担耀江隧道的日常监理工作。我公司根据监理合同和监理大纲,结合本项目工程具体情况,组建了由总监理工程师、总监代表、隧道专业监理工程师等专业监理人员组成的项目监理机构。并于2010年7月进驻现场,实施对工程项目监理,并组织各专业监理人员编写监理细则,建立健全项目监理机构管理规章制度。全体监理人员严格执行监理程序,坚持“严格监理,热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,以“诚信、守法、公正、科学”的服务宗旨实施管理。在本项目的施工监理过程中,我们严格按照合同文件、技术规范、施
3、工监理实施办法以及国家有关设计、施工验收规范和标准进行。监理工作以质量控制、投资控制、进度控制为重点,同时,在合同管理等方面也做了大量工作。在业主、施工单位的积极配合下,在总监等上级领导的指导下,监理部自始至终一直在正常、有序、高效的状态下运行。三、质量控制工作 根据合同段的工程特点及不同施工阶段的要求,监理部安排相应数量的专业监理工程师和旁站监理,对各个分项工程的各个工作单元进行施工过程质量控制,并把每个作业单元每一个作业面的施工质量落实到具体的现场监理人员。与此同时,监理部结合每日全线质量检查,对每位现场监理人员的工
4、作情况和质量控制效果进行复验抽检。在现场监理工程师日常检查验收的基础上,监理部着重对进场原材料进行了见证取样送检复试,具体如下: 1、其中钢材复试报告9份2、钢筋焊接检测报告2次3、水泥复试检测报告5次4、建筑用粗集料检测报告17次5、建筑用砂检测报告7份6、防水材料检测报告4份7、中空锚杆检测报告1份8、SL-C砼速凝剂检测报告1份9、HKA高效抗裂防渗剂检测报告1份10、砼配合比4份,砂浆配合比1份11、砼试块抗压强度检测报告59份,部分试块抗压报告还未出工序检查情况:在施工监理过程中,强化了施工工序报验制度,做到先
5、报验后施工,上道工序未经验收合格不得进入下道工序的施工。对隐蔽工程,重点部位,关健工序严格按照旁站监理方案的规定进行旁站监理。如对隧道二衬砼浇筑均实行了全程旁站监理。在隧道施工中,对既有二衬拆除开挖断面尺寸进行仔细检查,要求不欠挖、不超挖,并按进尺复核隧道中心轴线及标高,对锚杆安放、喷射混凝土、防水板等施工,按规定频率进行了抽检,发现不按规范施工的,加大抽检频率并发监理工程师通知单限期进行整改。严格要求按批准后施工组织设计组织施工,遵循“预支护、短开挖、扰动,早封闭、实回填、严渗水、勤量测”原则施工,确保隧道施工质量和安全。
6、每道工序施工过程的质量控制是现场监理人员日常工作的主要内容,监理部负责人每日全线巡回检查,保证了全线施工质量始终处于受控状态。 通过上述的检查抽检,监理部对现场施工质量实施了有效控制,在监督控制承包人施工质量的同时,使我们的监理工作质量也得到了提高,确保了监理目标的顺利完成。四、进度控制与投资控制工作本工程于2010年8月5日开工至2011年1月7日完成主体结构,在此期间监理部多次与承包人召讨论进度计划的编排和修正,尤其在资源配置和供应方面,监理部根据现场掌握的第一手资料,及时向施工单位提出合理建议。对影响工程进展的一些
7、重大问题迅即向业主汇报,并及时解决。内部管理方面,监理部要求现场监理每日汇报各个作业的人力、机械及原材料储备情况,使得影响工程进展的各个因素始终处于监理部的监控之中,基本上做到了工程进度的动态监控。五、合同管理和安全生产情况监理部进驻施工现场后,组织全体监理人员认真学习合同文件,认真领会设计意图。与此同时,在较短时间内对合同工程量清单及设计工程量进行了认真复核复查,取得了合同管理工作的主动权,为投资控制和合同管理目标的完成奠定了基础。 在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,由安全监理员具体负责,并贯穿于监理
8、工作的全过程,结合工程实际情况,隧道施工安全作为重点,检查安全强制性措施落实情况,定期检查爆炸物品的使用和保管情况,同时设置安全警示标志标牌,并创造良好文明施工环境。对发现的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改,通过监理部的努力和施工单位的极积配合,本工程施工中没有发生安全事故。六、对本
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