6s管理考核评价等级标准

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1、6S管理考核评价等级标准17目次前言1范围2规范性引用文件3术语和定义4整理、整顿、清洁4.1办公室物品和文件资料4.2办公区通道、门窗、地面、墙壁4.3作业现场设备、仪器、工装、工具和物料4.4作业现场功能区和通道4.5作业现场地面、门窗和墙面、管线4.6作业现场产品4.7作业现场文件、记录4.8库房(区)和储物室(间)4.9公共设施(洗手间、卫生间、浴室、开水房、垃圾箱等)4.10建筑物和物料4.11厂(所)区道路和车辆4.12绿化和卫生4.13标识系统4.14文化宣传5规范5.16S管理规范5.26S管理培训5

2、.3办公区域及公共设施安全管理5.4安全生产作业规范6素养6.1行为规范176.2团队精神6.3日常6S管理活动与创新7安全7.1作业现场设备、设施安全7.2亘大危险源与危险点7.3作业环境与职业卫生7.4节能减排8定性评价说明17前言本标准附录A~Y为规范性附录。本标准由中国航空工业集团公司质量安全部提出。本标准由中国航空综合技术研究所归口。本标准起草单位:中国航空综合技术研究所。本标准主要起草人:宋向阳、郭辉、谢永红、白洁、张林、刘斌、胡玉文、石阳、贾达林。176S管理评价准则1范围本标准规定了中国航空工业集团公

3、司(以下简称为“集团公司”)6S管理评价标准的考评细则。本标准适用于集团公司所属各单位的6S管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。中国航空工业集团公司6S管理规定航空规(2009)16号关于统一集团文化要素的通知航空政(2009)122号关于印发中国航空工业集团公司文化建设指导意见的通知航空政(2009)477号3术语和定义3.16S管理6Smanagement6S管理是指整理

4、(Sort)、整顿(Straighten)、清洁(Sweep)、规范(Standardize)、素养(Sustain)、安全(Safety)。3.2整理sort17将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。3.3整顿straighten将必要的物品分门别类按照规定的位置合理摆放,并加以标识。3.4清洁sweep清除并防止工作场所内的脏污,保持其干净整洁。3.5规范standardize将所做的工作制度化、程序化,并将工作职责落实到每个岗位、每个员工。3.6素养sustain养成良好习

5、惯,自觉遵章守纪,培育进取精神,树立团队意识。3.7安全safety贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在生产、工作中确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。4整理、整顿、清洁4.1办公室物品和文件资料办公室物品和文件资料应符合以下要求,具体考评细则按附录A:a)办公室物品实行定置管理;17b)办公室门牌标识整洁规范;c)办公室门窗、地面、墙壁整洁,室内环境清洁卫生;d)文件资料(含电子文档)、物品分类合理,摆放、存储有序;e)文件盒(夹)标识规范,目录清楚;f)办公电器定位摆放,布线规范、美观;g)个人物品

6、摆放有序;h)办公设施完好,出现故障及时报修;i)推进信息化管理;j)办公区储物室(间)、复印室和资料室内物品实行定置管理。4.2办公区通道、门窗、地面、墙壁办公区通道、门窗、地面、墙壁应符合以下要求,具体考评细则按附录B:a)办公区门厅、通道、地面平整、干净、通畅;b)门窗、墙壁、天花板、照明设施完好整洁;c)办公环境适宜;d)室内张贴、悬挂物相谐、统一;e)管路和管线规范、清洁。4.3作业现场设备、仪器、工装、工具和物料作业现场设备、仪器、工装、工具和物料应符合以下要求,具体考评细则按附录C:a)作业现场实行定置

7、管理;b)工装、工具分类合理有序,定置摆放,帐物相符;c)积极推进全面生产维护(TPM),建立设备点检机制,现场设备、仪器完好整洁,状态标识清晰,维护保养及时到位;d)可移动设备及设施(含托架、托车、推车、废物桶、垃圾桶、灭火瓶等)合理实行定置管理;17e)优化现场物料管理,作业现场没有无用或长久不用的物料。将所做的工作制度化、程序化,并将工作职责落实到每个岗位、每个员工。3.6素养sustain养成良好习惯,自觉遵章守纪,培育进取精神,树立团队意识。3.7安全safety贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,

8、在生产、工作中确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。4整理、整顿、清洁4.1办公室物品和文件资料办公室物品和文件资料应符合以下要求,具体考评细则按附录A:a)办公室物品实行定置管理;b)办公室门牌标识整洁规范;c)办公室门窗、地面、墙壁整洁,室内环境清洁卫生;d)文件资料(含电子文档)、物品分类合理,摆放、存储有序;e)文件盒(夹)标识规范,

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