煤矿安全培训管理制度文件汇编

《煤矿安全培训管理制度文件汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、安全培训管理制度（汇编）目录目的意义……………………………………………………………………1基本原则……………………………………………………………………1资源保障……………………………………………………………………1职能职责……………………………………………………………………2计划编制……………………………………………………………………4培训对象……………………………………………………………………5培训学时……………………………………………………………………5形式方式……………………………………………………………………7培

2、训方法……………………………………………………………………8培训内容…………………………………………………………………10培训管理…………………………………………………………………11培训要求…………………………………………………………………14考核发证…………………………………………………………………16效果检验…………………………………………………………………19监督检查…………………………………………………………………20安全培训管理制度（汇编）目的意义：安全培训的目的就是努力提高职工队伍的安全素质；提高广大职工对

3、安全生产重要性的认识，增强安全生产的责任感；提高广大职工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，增强安全生产的法制观念；提高广大职工的安全技术知识水平，熟练掌握操作技术要求和预防、处理事故的能力。 安全培训的意义在于：1、通过安全技术培训提高安全生产水平；2、通过安全培训提高工人的技术知识水平；3、通过安全培训提高干部的安全管理业务水平；4、促进技术知识的更新。基本原则：坚持以人为本，依法培训；属地管理，企业负责；按需施教，保证质量；考培分离，客观公正；突出重点，全员培训。资源保障：       为保证安全生产培训的投入，实行安

4、全生产培训费用提取制度。矿根据实际需要提取培训费用，发生的安全生产培训费用据实列入成本费用。-24-职能职责：煤矿安全技术培训中心工作职责一、认真执行国家煤监部门对煤矿安全培训工作所规定的培训大纲和教学计划，全面贯彻国家有关煤矿安全生产的各项方针、政策、法律、法规、指令和决定。二、拟定培训中心各职能部门岗位职责，不断完善各项管理制度，加强管理人员及教师的德、能、勤、绩考核工作。三、在上级有关部门的指导下，负责联系培训项目，拟定培训计划，安排任课教师，确定正常的教学秩序，并做到期期有闭幕，季度有总结，有改进、有提高。四、负

5、责培训中心的日常事务管理工作，注意收集和处理煤矿安全培训工作的信息，加强对外联系与合作，使培训工作与全县煤矿安全生产需要紧密结合。五、加强对实验实习设施的管理工作，定期检查实验实习设备的使用情况并进行保养，对实验设备的维修、添置、补充及对提出建议并拟出计划上报。六、加强师资队伍建设，负责拟定教师的聘请、增补及培训计划，切实保证培训工作的正常教学秩序，努力建设一支即有理论知识又有现场工作实践经验的教师队伍。-24-安全培训中心科员岗位责任制1、负责制定本部门工作计划。会同相关科室组织制定各培训专业教学计划、考试命题及相关工

6、作。2、负责本公司短期在职培训、干部教师继续教育、员工培训、资格证书培训等各类非学历教育工作。编制培训教学进程计划和教师任课表。3、负责联系培训所需教材的订购、领取和发放工作。4、建立健全本部门规章制度，加强培训档案资料的归档和管理。5、负责与综合办和总务科协调，完善各期学员的接待、饮食住宿工作。6、负责组织实施好上级相关部门下达的各种培训工作。7、负责公司阅报栏、宣传栏、广告栏等企业宣传阵地的建设与管理，负责安全培训中心的图片资料、学习资料的保管工作。8、努力学习党的理论知识、方针政策及时事政治，提高思想政治素质，在公

7、司党委、行政的领导下，认真做好宣传党的理论、路线、方针、政策的工作。协助分管领导开展公司宣传思想教育工作。9围绕企业安全工作中心，做好宣传舆论导向工作，树立安全文明典范，批露“三违”和事故隐患，营造安全文明氛围。负责安全宣传硬件设施的制作、维护和保养，保证正常使用。不断创新安全宣传软件，提供良好环境，培养职工安全文明行为。协助分管领导处理好日常事务。11、完成本公司领导安排的其他工作。-24-计划编制：职工培训计划管理办法第一条编制培训计划的目的：为全面提高职工整体素质，科学、合理的、有效组织职工培训工作的实施。第二条适

8、用范围：本办法适用于矿培训计划的编制管理。第三条培训计划编制的依据：1、培训计划的编制：应重视职工智力开发和提高职工的安全意识和技能水平，把培训作为提高企业整体素质的一项根本措施。2、编制计划要根据本单位各岗位、各工种特点，及当前职工素质状况与长远发展规划结合起来，把职工培训效果同提高企业经济效益紧密联系起来，切实为