广汽乘用车生产物流储配的优化策略--论文

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1、本科毕业设计（论文）广汽乘用车生产物流储配的优化策略学院管理学院专业物流管理年级班别学号学生姓名指导老师年5月摘要近年来，随着整车价格下降、同行业间竞争加剧、原材料采购成本上升及国际巨头冲击，我国汽车制造企业面临着史无前例的压力与挑战。对企业来说，加快即时反应速度、降低成本、提高产品服务质量是提高企业竞争力的主要手段，优化企业各环节已迫在眉睫。物流作为企业第三利润源泉，对降低企业物流成本，提高企业物流效率起着关键作用。仓储以及末端配送作为物流重要环节，对整个供应链系统起着主要作用。汽车零部件仓储和末端配送物流的的有效管理，主要取决于设施布局规划的合理性及优质的配送服

2、务。运用合理方法对汽车零部件仓储进行规划建设，实现各仓储功能区最优布局和货位最优分配，同时采取合理有效配送模式，在合理时间，把需求零部件送到合理位置，并针对性规范工序作业，整合零部件供应物流，加强储、配的优化及改善，对于降低物流成本、提高作业效率以及满足客户需求具有重要意义。本文以广汽乘用车有限公司厂内零配件物流仓储、生产配料环节为研究对象，从货位优化及生产配料策略两方面进行研究。通过分析广汽乘用车公司零配件仓储货位分配现状，针对其存储策略的不完善及运作效率低下等问题，运用ABC分类法对仓储库位现状进行分析，提出库位存在的问题，并根据实际运行情况设计合理的ABC分类

3、法库位策略。同时，对与仓储紧密联系的生产配料提出了基于SPS的精益物料配送系统，通过新旧物料配送模式的对比，达到优化目标。关键词：库位优化，ABC分类法，精益生产，同步物流VI注：本设计（论文）题目来源于：自选（企业实际）AbstractInrecentyears,withthedeclineinthepriceofthevehicle,increasedcompetitionamongtheindustry,therisingcostofrawmaterialsandtheimpactoftheinternationalgiants,China'sautomanu

4、facturingenterprisesarefacedwithunprecedentedpressureandchallenges.Forenterprises,toacceleratethespeedofreaction,reducecosts,improveproductqualityofserviceisthemainmeanstoimprovethecompetitivenessofenterprises,andoptimizethevariousaspectsoftheenterpriseisimminent.Logisticsasthethirdpro

5、fitsourceofenterprise,itplaysakeyroleinreducingthelogisticscostandimprovingtheefficiencyoflogistics.Warehousingandterminaldistributionasanimportantpartoflogistics,theentiresupplychainsystemplaysamajorrole.Warehousingandterminaldistributionasanimportantpartoflogistics,theentiresupplycha

6、insystemplaysamajorrole.Theeffectivemanagementofthestorageanddistributionlogisticsofautomobilepartsismainlydecidedbytherationalityofthefacilitylayoutplanningandthehighqualitydeliveryservice.Usemethodisreasonableplanningandconstructionofautopartswarehouse,eachstorageareaoptimallayoutand

7、locationoptimalallocation,andtotakereasonableandeffectivedistributionmode,withinareasonabletime,deliverthesparepartsdemandisreasonableposition,andthestandardoperationprocedure,sparepartssupplylogisticsandstrengthenthestorageanddistributionoptimizationandimprovement,hasimportantsignif