房地产企业岗位职责说明书

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1、房地产企业岗位职责副总经理岗位职责1.直接对公司总经理负责；2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；1

2、1.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作；13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。（一）、工程部1.工程部经理岗位责任（1）在主管工程副总的领导下负责

3、本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。（2）贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。房地产企业岗位职责副总经理岗位职责1.直接对公司总经理负责；2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；9.各参

4、建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作；13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商

5、等全部过程的管理、督导、推动等项工作。（一）、工程部1.工程部经理岗位责任（1）在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。（2）贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。房地产企业岗位职责副总经理岗位职责1.直接对公司总经理负责；2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7.负责监督

6、设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作；13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；16.对内负责处理下属部门与公司其

7、他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。（一）、工程部1.工程部经理岗位责任（1）在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。（2）贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。（1）负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。（2）参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。（3）组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。（4）负责组织审查施工单位编制的施工组

8、织设计。（5）参与对监理单位、施工单位的考察，参与对