kv汇家线、苑东汪庄支线、kv窝高线电力迁改工程施工组织设计

《kv汇家线、苑东汪庄支线、kv窝高线电力迁改工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、(城西-迁改15-0009)天津南站商务区汇家线、苑东汪庄支线、35kV窝高线电力迁改工程施工组织设计纲要目录1、工程概况与工程实施条件分析.......................................51.1工程概述........................................................51.2.工程设计特点、工程量............................................61.3.施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明...................222、项

2、目施工管理组织结构............................................242.1.项目管理组织结构..............................................242.2.项目管理职责..................................................243、现场管理和施工平面布置...........................................273.1.施工平面布置......................................

3、............273.2.现场管理方案与制度............................................274、施工方案.........................................................284.1.施工技术和资料准备............................................284.2.施工力量配置计划..............................................284.3.主要施工机具选择、施工机具需求计划.....

4、.......................304.4.主要工序和特殊工序的施工方法..................................334.5.材料、消耗材料需求计划、物资管理................................554.6.工程成本的控制措施............................................595、工期及施工进度计划...............................................605.1.工期目标及分解....................

5、............................605.2.施工进度计划及编制说明........................................605.3.施工计划图表..................................................615.4.进度计划风险分析及控制措施....................................616、物资管理.........................................................616.1.物资的交接.....

6、...............................................636.2.开箱检查工作..................................................636.3.物资入库管理..................................................647、质量管理.........................................................6490(城西-迁改15-0009)天津南站商务区汇家线、苑东汪庄支线、35kV窝高线电力迁改

7、工程施工组织设计纲要7.1.质量目标及分解...............................................657.2.质量管理组织机构.............................................657.3.质量管理主要职责.............................................657.4.质量控制措施.................................................667.5.质量薄弱环节及预防措施...................

8、...................