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时间:2019-01-05
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1、110KV高楞线迁改施工安全技术措施施工单位:方正县电力工程安装有限责任公司编制单位:方正县电力工程安装有限责任公司编制:审核:R期:2015年7H1、安全管理目标2、安全组织机构及主要职责3、安全管理制度及办法4、安全组织技术措施5、预测安全薄弱环节预防措施6、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制7、动火安全技术措施8、高空作业安全目标、安全保证体系及技术措施1、安全管理目标:1・1、人身死亡事故为“零”。1.2、杜绝重伤和群伤事故,杜绝重大交通、重犬机械、设备和火灾事故。1.3.控制和消灭一般工伤事故。1・
2、4、防止高处坠落、物体打击、倒杆塔、坍塌、触电、淹溺等恶性事故。1.5、严格管理,认真操作,实现工程无因操作不当而引发的事故。2、安全组织机构及主要职责2.1、安全生产管理机构:项冃经理:常国平施工负责人:赵永文技术质量负责人:韩光成安全负责人:韩生涛2.2、各部门人员的安全职责及安全管理2.2、K总则(1)施工负责人为本工程的安全第一责任人,对安全施工负有全面的领导责任,安全负责人(安全员)对安全施工负有检查监督到位的责任;各班组长是自己分管工作范围内的安全第…责任人,对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。(
3、2)本工程人员都应在各自不同的岗位上认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行国家和上级有关部门及公司和项目部有关安全施工的法规、规程和规定,做到各行其职、各负其责、札I互支持、密切配合,确保施工安全。(3)各级领导除应履行各口的安全职责外,还应认真完成主管领导临时交办的其它安全生产任务,并对所属部门人员履行安全职责的情况负责。2.2.2、主要职责(1)项目经理:对本工程项目安全施工负全而领导责任。负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项冃不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应
4、;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工。(1)项目技术负责人:对木工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任。负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善。(2)项目部安全员:对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任。组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题。(
5、3)施工队长:负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项口开工前的安全施工条件的检查落实;做好职工、临吋丁的安全管理工作;组织安全施工的检查并落实整改情况。重要施工项目应亲临施工现场监督施工。(5)材料、机具管理员:按规定要求,做好物资和危险品的保管、领退工作,采购的物资工器具其安全性能应符合使用要求;负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作;做好仓库和驻地防火匚作。(6)施工队安全员:协助队长(班组长)组织安全施工和施工现场安全检查;检查施工现场安全规程、规定执行情况;检查和督促施T人
6、员做好安全施工措施、正确使用安全防护用品、用具、正确使用起重设备和工具。3.安全管理制度及办法:3.1、安全管理办法:木工程采用项目经理负责制的办法,突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责。在认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项冃经理的同时,选派技术好、责任心强的同志作为各部门、岗位的人选,完善安全监督、检查网络。将施工全过程的安全管理工作,作为经济责任制的…项重要考核内容,公司将不定期进行监督、检查,并将木工程管理中的先进经验予以推广,同吋也对存在的问题和不足及时提出批评、限期改进,以保证安全、顺利完成施工任
7、务。安全施工是一项难度较大的工作,它涉及到物的安全状态,人的安全行为和安全管理工作的严细及安全措施的有致性和针对性,以上儿个方面缺一不可。5、预测安全薄弱环节预防措施下面对本工程安全薄弱九环节作一个分析,并提出预防措施。一、施工所选用和使用的机械、工器具隐患,可能给施工人员带来不安全的因素。1•把好施工机械、工器具、材料、安全防护用具的质量关,必须是合格厂家的合格产品,使用前必须进行产品性能、质量的检验、试验、鉴定合格方可使用。2•在使用屮做好运行、维修记录和定期检查、保养工作,并做好记录。二、临吋工安全意识淡薄、
8、管理易失控。1•落实培训计划、各工序开工前都必须对临时工进行安全教育和培训,使其不断地提高安全意识。2.指定专人负责临时工的安全管理工作,并于临时工签订安全施工协议,明确责任。三、职工在野外工作艰苦繁重,易产生急躁求快心理,使个别职工忽视安全,极易出现习惯性违章。1.认真做好职工的安全教育和培训工作,培训率达到100%o并通过安全日活动和班组会,对职工进行经
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