摩托罗拉v70网络广告策划书

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5、竞争对手（三）企业与竞争对手的比较（四）摩托罗拉V70的竞争对手五．摩托罗拉与竞争对手的广告分析第二部分：网络广告战略说明一．广告目标市场战略二．产品定位战略三．广告诉求战略四．广告表现策略五．广告媒介策略第三部分网络广告实施计划一．广告目标二．广告活动时间三．广告活动区域四．广告活动内容五．网络广告形式选择以及相应的创意说明六．网络广告的媒体排期和预算分配七．广告排期及频道选择说明第四部分最终回一．自我评价二．小组成员第14页共14页摩托罗拉V70网络广告策划书策划书正文第一部分市场分析一．营销环境分析1．手机市场总

6、体规模及消费态势根据Dataquest公司公布的最新统计数据，在2000年的第一个季度之后，中国手机用户以5170万超越日本的5110万，排名亚洲第一，世界第二。摩托罗拉对中国市场的预测是：到2004年，中国的手机用户将会从2000年的6800万增至2.5亿，手机的更新率将从1999年的10％增至15％。中国手机市场的巨大潜力可见一斑。表12001年手机市场拥有情况日期2001年6月份2001年5月份2001年4月份样本量428435434有手机50%52%52%没有手机50%48%48%（数据来源：东方市场研究有限公

7、司2001年6月在北京、上海、广州、成都的手机市场消费动态调查，www.a.com.cn）2．手机市场构成目前，手机市场品牌众多，占较大市场分额的国外品牌有摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子，NEC，三星，三菱等。同时，国内手机品牌一改往昔默默无闻，无人问津的状况，加大广告攻势和技术革新，成为颇具威胁的竞争对手。国内手机品牌主要有海尔，TCL，科健，波导，熊猫，康佳等。图1手机主要品牌市场占有率 第14页共14页摩托罗拉V70网络广告策划书（数据来源：东方市场研究有限公司2001年6月在北京、上海、广州、成都的手机市场消

8、费动态调查，样本数：212，www.a.com.cn）3．市场上居于主要地位的手机品牌诺基亚、摩托罗拉、爱立信三大巨头占据了手机市场的多数份额，合计达到82％。其中，诺基亚与摩托罗拉之间竞争尤为激烈，无论是在北京市场还是在上海市场，二者的市场份额都非常接近。爱立信主要在上海占据了较大的市场。其余手机品牌，如三星、西门子、飞利浦以及