福建和盛集团发展战略规划

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1、福建××集团有限公司发展战略(征求意见稿)二○○四年九月26第一部分集团背景福建××集团有限公司(以下简称××集团)前身为成立于2003年9月的福建××实业有限公司,2004年4月完成集团化组建。现有注册资本金3亿元,是以集体资产为主体的混合所有制企业。主要经营范围包括:1、能源开发;2、电力工程设计、施工、监理;3、电气设备的开发、生产、销售;4、电力技术咨询与服务;5、输变电工程融资建设与租赁电力产品和设施;6、物业管理、旅游业等。集团公司本部现有组织架构如下图所示:股东会董事会总裁副总裁副总裁副总裁租赁事业部贸易事业部投资发展与项目管理部财务管理与资本

2、运营部综合事务管理部26其中控股子公司10家,包括福建××高电压设备有限公司、福建××正泰电气设备有限公司、福建××塑业有限公司、福建亿力电锅炉有限公司、福建××旅游有限公司、福建××高科技产业有限公司、福建兴闽咨询有限公司、北京闽能经贸有限公司、福建泉州市泉港德和水泥制品有限公司、泉州市泉港德和铁塔制造有限公司;参股子公司5家,包括大唐宁德发电有限公司(6×600MW)、国电福州发电有限公司(4×600MW)、上海国电投资有限公司、上市公司阳光发展(000671)等,协议总投资金额已超过100亿元。26第二部分战略分析2-1外部环境分析2-1-1宏观环境分

3、析(PEST分析)(1)政治环境分析电力产业作为基础产业,其发展历来受到我国政府的高度重视。特别是随着近期电力短缺情况的加重,以及能源产业在整个国民经济体系中战略地位的提升,电力产业的发展更受到了多方关注,为整个行业提供了巨大的发展机遇。另一方面,随着电力体制改革的逐步深入以及政府宏观调控政策的出台,政府宏观政策层面存在较大的不确定因素,为电力产业的发展带来一定的潜在风险。(2)经济环境分析《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中指出,“十五”期间,我国的经济增长速度预期为年均7%左右,到2005年按2000年价格计算的国内生产总值达到12.

4、5万亿元左右,人均国内生产总值达到9400元。同时,居民生活质量将有较大提高,城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入年均增长5%左右。我国的电力发展弹性系数一般在1.1左右,因此国家经济的快速发展将极大地促进电力消费,从而带动电力产业的发展。另一方面,2004年初,为实现福建发展新跨越,福建省委、省政府立足于全国发展大局和两岸和平统一的需要,按照区域经济发展规律的要求,提出建设对外开放、协调发展、全面繁荣的海峡西岸经济区的重大战略构想,准确定位福建作为长三角与珠三角联结点和两岸三地结合点的作用,凸显台湾海峡西岸的区位优势,将推动福建省进一步融入全国发展的

5、大格局。国家经济与地区经济的快速发展,将极大带动电力产业的高速增长。(3)社会环境分析随着生活水平的提高以及对外交往的增加,我国消费者尤其是青年、中年消费者和消费观念不断更新。人们开始追求简便、舒适、快捷的生活方式,电力作为一种清洁的能源的消费受到日益青睐。随着人们生活水平的提高以及消费观念的更新,将极大带动整个电力产业的发展。26(4)技术环境分析我国积极推行“科教兴国”战略,为电力行业的技术革新创造了良好的宏观环境。但从行业技术来看,我国的电力行业技术与国外先进国家相比,仍有较大的差距。因此我国的电力产业要实现较大的发展,就必须加快技术革新的步伐,实现与

6、国际技术的全面接轨,这也为相关产业的发展带来了难得的机遇。(5)小结总体而言,从外部宏观环境来看,电力产业都面临着难得的发展机遇和巨大的发展空间。2-1-2行业环境分析(1)市场发展空间第一,在今后的15至20年间电力行业将保持高速发展2004年初,国家调整了十五规划的电力目标,电力建设步伐将进一步加快。权威预测表明,2005年我国总装机容量将达到4.5亿千瓦以上,中国电力工业在未来5年,估计新增装机容量约2.15亿至2.45亿千瓦;据国家“十一五”电力发展规划,2010年我国发电装机容量将达到6亿千瓦,其中2003-2010年国内年均新增装机5490万千瓦

7、,预计年均投资额6588亿元。作为国民经济的先行产业,为了满足中国电力需求,仅发电方面的投资未来5年需要投入超过9000亿元的巨额资金。第二,2007年以前,电力行业将经历超高速发展时期由于1999-2002年间我国电力建设的相对压缩,导致2002年下半年以来电力供应严重不足,电力缺口高达2000万千瓦左右。据专家预测,我国近期出现的缺电现象要到2006年左右才能基本得到解决。另外,地方电网输配电能力“瓶颈”的存在,未来的电力建设也将逐步改变“重发轻送”的做法,保持电源建设与电网建设同步。因此对于电网建设来说,在2007年之前都将保持超高速发展的状态。第三,

8、电力投资的周期性波动性值得关注根据对历史数据的总结与

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