泰康人寿深圳分公司七月工作规划

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1、深圳分公司七月工作规划（初稿）七月主要元素：三季度首战月，确定季度主题，分解季度目标七月规划：三种人力战斗月七月规划思路1、明确经营指标，诉求季度经营主题为队伍成长2、以营业组为主要经营推手，以强组实现整体经营目标实现3、利用组经营有效人力，利用峰会经营骨干人力，利用财富俱乐部经营业务高点4、强化自主经营营业部目标经营，推动经营力安装七月基本节奏规划及主要诉求准备期：6月24日-7月2日n6月24日：7月经营规划研讨会（9+2营业部、督导区、服务部负责人）（1）、研讨7月经营目标、经营节奏（2）、预留7月首爆保单n7月2日：7月经营策划会（营业部经

2、理、主管、督导区、服务部负责人）（1）、总结半年经营，开展骨干培训与士气提升（2）、抛出7月经营目标与激励方案（3）、建立挑战者联盟（专项追踪报表）首爆日：7月3日-7月9日n7月3日-7月10日：营业组首爆周主要诉求：推动营业组主管全员有效实动，实现1+1以上有效小组70个；主要企案：营业部组活动经费方案操作：1、7月1日-7月10日：1+1营业组活动经费200元1+2（含）以上小组活动经费300元2、7月1日-7月10日：1+6营业部活动经费1000元月度经营：7月1日-7月31日主要诉求：推动全员有效，对接1.5万P峰会人力主要企案一：300

3、圣斗士，相聚夏令营操作：见习圣斗士（圣斗士）溪涌夏令营1、7月1日-7月31日：3件（每件1000P以上），可参加圣斗士夏令营2、7月1日-7月31日：4件（每件1000P以上），夏令营额外50元食品企划案二：E站到家大抽奖活动1、7月1日-7月20日：凡成功注册“E站到家”客户，可参与抽奖活动2、二次开发3000元标准保费客户，赠送落地风扇一个；3、同时，E站到家客户进行抽奖活动，每200名客户抽奖1次一等奖1名：李娜版GPS一台（拟）二等奖5名：免费体检卡一份（价值150元）（拟）幸运奖20名：泰康不倒翁储钱罐1个（拟）企划案三：财富俱乐部推动

4、案n财富俱乐部论坛财富会员日（每月第一周的星期四）：围绕财富俱乐部宗旨：开阔视野、提升专业、接近成功、跨越极限、改变自我、尽享荣耀n财富俱乐部客户积累活动Ø财富会员客户积累专属活动：暑期电影节（东中西分片区，由片区承接）Ø新客户的开拓活动：重点转介绍（客户转介积分卡，积齐10万分，转介绍中心可兑换礼品私家菜园或邮册或音乐会门票或银条，兑换礼品财富会员承担）n7月8日、7月22日：财富俱乐部产说会主要诉求：成就15个财富会员主要企案：财富俱乐部会员专属产说会操作：1、举办两次财富俱乐部会员专属产品说明会2、以小厅形式举办，每场客户限制在30左右3、外

5、请讲师，4、实行一对一邀约，确保客户到会及明确到会事由