关于我国民营企业治理模式创新研究

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1、关于我国民营企业治理模式创新研究论文关键词：治理模式；创新；民营企业论文摘要：通过对我国民营企业治理模式发展现状及成因的外分析，找出家族式治理模式的局限性，制约了我国民营企业成长壮大的。并尝试提霸出“共同治理”的新模式及对创新途径。狁论文联盟编辑。1我国民营企业治理允模式的现状和成因公司治理是指联系企亦业各相关利益主体的一系列制度安排和结祚构关系网络，它包括治理结构和治理的机藓制，属于基础的制度层面。基于监控主体í的不同，构建了公司治理模式的一般构架。由于历史、文化与具体制度环境的差异涛，导致了各

2、国的公司治理系统有所区别。祸在我国众多的民营企业当中，家族式企淋业占有绝对分量，家族式企业在我国具有境悠久的历史，虽然股份公司已经成为当今瞒社会主导性的企业制度，但由于家族式企牿业本身具有顽强的生命力，使它形成民营硬企业的一种主要力量。其形成的主要原因襻有如下几个方面：企业初创成本低。在市场经济发展的初期，市场秩序尚未健全、契约法规和产权尚不完善、契约的履行癀9/9得不到可靠保证的环境下，企业初创时期鸹人们把作为社会的基本单位的家庭与企业这两种形式加以结合，利用血缘和亲缘关龆系，可以比较容易地获

3、得创办企业所需资堂金、人员及社会关系，从而可以减少搜索宙信息、订立契约及履行契约的成本。家族庇成员在具有权威的企业家长的领导下，具湫有很强的凝聚力，对企业有着较强的认同感和忠诚，企业内部交易的协调较为容易、协调成本也相对较低，发生矛盾冲突时癖避免了由于引入第三方监督造成成本过高狲的问题。家族成员可信度高。①由于缺殊少清晰、稳定的法制环境，缺少成熟的职迥业经理人市场，为确保可信度，企业的所有者只能选择家族之内的可信的人员参与蝗经营。从这层意义上说，采取家族治理模怫式也是由于客观环境的逼迫所采取的不

4、得倚己选择。②在家族式企业中，由于所有制｝和控制权都集中在家族内部，而家族成员更容易形成相同的目标，所有者与经营者之间信息的不对称、责任不对等、激励不栌相容的情况很小，这在很大程度上降低了泫代理的风险。适应经济体制剧烈变革和ぺ游戏规则不断变更的环境。在市场规则迅嶂速调整的过程中，民营企业为了赢得市场鲨竞争优势，不得不经常性地突破已有的政弱策限制，或者采取各种花样变通的做法，碇这种政策博弈现象的普遍存在，使得企业∩家严格控制内部高级管理人员对于企业的唯忠诚度，防止出现内部人告状、从而引致碡9/9政府

5、管制的关注情况，这样的体制性环境疗决定了以家族治理模式是一种相对安全的チ选择。内部凝聚力强。家庭主导型企业垤在初创时期，由于困难重重，在艰难的条条件下难以立足，经济力量薄弱，经营不规岣范，财务制度和财务管理也不健全，家族ト这个利益共同体比较容易凝聚家族力量、苑克服困难。支撑小企业渡过起步阶段的难关尤其是在农村和小城镇，适应周围的环绘境尤为必要。这也与中国的传统文化背景期相适应。企业初创阶段，选择了家长式管理模式，而家长是有权威的，这位强有力的人物作为统帅，发挥决策、合作、筹集命资金等方面的优势，

6、更容易使家族成员团结在其周围。2我国民营企业家族式治钼理模式的困境随着我国民营企业走过初圹创期，家族式治理模式本身所固有的一些嫌弊端就逐渐显露出来并开始制约我国民营顷企业的进一步发展。其困境体现在：家孥族化治理在决策方面的独断性、亲情大于镲制度导致管理的随意性以及私营企业主的筋能力局限性往往容易导致决策失误。个人ド或家族决策尽管能够提高决策效率，但决拓策质量与决策者的素质能力紧密相关。这沽种决策模式易于形成“家长”作风，降低婶决策科学性。在家族化治理模式中，家长ａ集权制会抑制其他员工的创新动力，独裁

7、滔和专断往往是创业型企业家最易犯的错误诔9/9。由于权力的集中、决策的专断，企业对“家长”过分依赖，企业的荣辱安危都系垲于一人之身，缺乏制度制衡就成为民营企逵业的顽症。另外，与家长制相对应，企业内部主要以人治方式进行管理，主要依靠醐个人经验与智慧、情感的好恶等来管理企些业，管理的主观随意性大，缺乏全面的制犭度化、规范化和程序化。尽管私营企业主丐的文化程度有逐渐提高的趋势，但总体来埒说，仍难以适应企业发展对技术创新和制ョ度创新的高能力需求。论文联盟编辑。家族网络的封闭性具有成本劣势。尽管民营鸯企业

8、的“忠诚”与“信任”具有节约交易┆成本的经济价值，但封闭的家族网络也使得企业决策具有一定的代价和机会成本。踟家庭内的人际网络关系能降低企业内的交巽易费用，却增加了“圈内人”与“圈外人服”之间的交易费用，非家族成员很容易感疲到被排斥或被忽视，两权合一使家族成员〓与非家族成员之间的交易费用大大增加。家族化治理的排外性损害治理效率。家族猜化治理的排外性主要表现为下述方面：①蓝家族意志的影响力很大，使得外部职业经鸫理人常常不得不屈服于家族意志，阻碍外蔹部职业经