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1、AbstractAbstract摘要精益生产是现代制造业的一种先进管理模式，是具有革命性的实践方式。其核心是零库存和快速应对市场变化。该生产方式能为企业谋求最大限度地经济效益。企业现场管理能否有效的组织、计划、实施和控制与企业经营水平有着直接的关系，对创造经济效益也有着直接的影响。现场改善是对企业现场管理的进一步延伸，其核心思想是消除浪费、降低库存、避免故障、快速生产、降低生产成本，并加强顾客满意，使生产现场人员、设备、原材料、方法、环境合理配置为目标，从而使企业更好的应对市场竞争。精益生产作为
2、当今世界先进的生产管理思想，其对企业创造经济效益，完善现场管理，提升市场竞争力有着重要的意义，因此，基于精益生产的现场改善研究是十分必要的。本文基于精益生产的相关理论，运用5S管理、作业测定与分析、看板管理等方法，使各功能之间联系起来，提出了符合X公司生产特点的精益生产体系方案，对该类公司今后的现场改善研究及实际应用具有一定的参照意义。关键词：精益生产；生产管理；现场改善 67目录AbstractLeanproductionisanadvancedmanagementmodeofmodernma
3、nufacturingindustry，whichhasrevolutionarypracticemanner.Itscentralmessageiszeroinventoryandrapidresponsetomarketchanges.Thiskindofmodeofproductioncanmaximumlimittoseektheeconomicbenefitsfortheenterprise.Enterprisespotmanagementwhethereffectiveorganiz
4、ation,planning,implementationandcontrolandenterprisemanagementlevelhasadirectrelationship,tocreateeconomicbenefitsalsohasadirectimpact.Thespotimprovementcanfurtherdeepenspotmanagement,itscoreideaistoeliminatewaste,reduceinventory,avoidfailure,fastpro
5、duction,reduceproductioncost,andenhancecustomersatisfaction,aimatrationallyallocatingtheproductionpersonnel,equipment,rawmaterials,method,environment,sothatenterprisesbettercopewiththemarketcompetition.Leanproductionastheworld'sadvancedproductionmana
6、gementthought,carriesmajorimplicationsfortheenterprisecreateeconomicbenefits,improvethespotmanagement,improvemarketcompetitiveness,therefore,itisverynecessarythatresearchonspotimprovementmethodsbasedonleanproduction.Thisarticleisbasedontherelatedtheo
7、ryofleanproduction,with5Smanagement,optimizeproductionlinelayout,workmeasurementandanalysis,kanbanmanagementandsoonmakesthelinkbetweeneachfunction.PutingforwardleanproductionprojectwhichaccordwiththecharacteristicsofXcompany,tothecompanyinthefutureof
8、theimprovementprogrammersandspecificapplicationoftheguide.Keywords：LeanProduction；ProductionManagement；TheSpotImprovement67目录目录摘要IAbstractII1绪论51.1研究背景与意义51.1.1精益生产形成51.1.2精益生产理念61.1.3精益生产体系81.2国内外研究现状81.3研究理论与方法91.3.1工业工程简要概述91.3.2精益生产技术体系101.4论文内容与
