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时间:2017-04-12
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1、22ISCHOOL校园网络平台商业计划书目录一、执行总结……………………………………………………2二、服务介绍……………………………………………………3三、公司概述……………………………………………………5四、市场分析……………………………………………………6五、市场销售战略………………………………………………11六、管理体系…………………………………………………14七、财务分析…………………………………………………..17八、风险研究…………………………………………………..182222一、执行总结当前的B2C电子交易平台正处于快速发展的阶段,电子商
2、务的创新未来将百花齐放,朝着更方便快捷的方向发展。如今的电子商务平台的目标客户群体比较广泛比如说淘宝网,或者是特定的消费群体比如聚美优品。创业初期我们以华东大学松江校区为目标市场,以优质的服务和快速的配送服务让消费者,以建立我们自己的品牌优势。在后期公司发展壮大后可以向其他的大学城或者一定的地区进军。公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由CEO负责全局规划与总体决策;行政主管负责协调各个部门之间的分工合作。公司初期的创业团队主要是大学生,大家各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。我们公司将采用“目标管理、集体决策”的制度来保证决
3、策的重要性,并且注重品牌形象,同时吸引优秀人才加盟,不断完善和创新。根据财务分析,公司在创业的第一年即开始盈利,12个月即可收回投资额。二、服务介绍(一)服务流程2222我们前期只针对东华大学松江校区,因为专注所以专业。我们的网络平台上的商店由东华大学松江校区周边的商铺组成。我们对网络商家的质量和信誉这一块进行严格的把关,保证网络平台上商品的品质,维护网站的声誉。我们有自己的物流团队,由东华大学松江校区的兼职学生组成,我们上门取货和上门送货,保证在一个小时内把货送到。我们有先进的支付技术,消费者可以选择网上支付,也可以选择货到付款。虽然我们的目标市场小
4、,但是我们网站的功能一应俱全。第二部分是2222对于没有经营网上商店经验的店铺,我们提供手把手完全的技术支持,免费帮助店铺在网络平台上开店,帮助进行店铺的装修和商店的推广和宣传,并及时的追踪进展情况,及时为店家提供支持,店家只要提供货源的支持,保证商品的充足和货物的及时更新。所以店家入驻我们的平台是百利而无一害的事情,也不需承担任何的风险。(二)可行性描述现在中国的电子商务处于快速发展的阶段,电子商务模式是未来商务的主流发展趋势。新渠道模式与传统渠道模式的冲突,背后更为深刻的显现是互联网对整个中国实体产业链改造,顺之者昌逆之者亡。未来,不管是制造行业、
5、仓储物流行业、连锁渠道,乃至企业品牌传播与品牌建立,不互联就死亡是必然的规律。对于没有网上开店经验的商家来说,我们帮助商家进行网上开店,给予他们技术援助。帮助他们适应零售业电子商务的发展,帮助他们获得销量的增加和利润的增长。这是对他们百利而无一害的事情,这必然会提高商家的积极性。对于已经有网络店铺的商家来说,他们已经熟知未来商务的发展趋势,这对他们来说是又一个赢利点。对于消费者尤其是学生这一接受新鲜事物的能力强的群体来说,他们很容易接受新的网络购物模式,也会享受网络购物高速的快递带来的方便。经过多年的发展,当消费者已经习惯在网上购物之后,“便利性”的需
6、求凸显,消费者对服务品质有了更高的要求,一定程度上我们可以说,这个阶段的电子商务供应端的特点就是“低折扣高便利”。当你在一个网站购买一个东西,一个小时2222就能送到的时候,即使这个东西同线下一样的价格,你还愿意花费很多交通、时间成本去逛线下店吗?三、公司概述(一)公司概述公司名称:寰宇科技信息有限公司公司类型:有限责任公司公司团队:东华大学学生公司宗旨:合作共赢,服务学生!公司业务——主营业务:提供针对大学生消费群体的网上商城的服务平台。——兼营业务:兼营物流配送服务,把送货时间控制在一个小时内。公司的经营理念:Creation——不断创新Passi
7、on:充满激情Action:付诸行动公司的文化:只有你想不到的,没有你做不到的。公司独创性描述:现在的B2C业务拼的就是质优、价廉、高速。2222前期我们只针对东华大学松江校区进行试点工作。一是因为我们的创业团队大都是东华大学松江校区的在校生,所以对东华大学的市场比较熟悉。二是先从小范围的开始,可以进行严格的商品质量的把关,并保证运送的速度。三是先进行小范围的投入,进行风险的控制,并可以积累经验,使公司的运营体制更加的完善。为后期大规模的开展做准备。四、市场分析(一)SWOT分析优势(S):服务区域有限,把学生和店家紧密的联系起来。小型的服务区域,使我
8、们可以实现一个小时内送货上门的承诺。松江大学城区的地理位置偏避,常住人口多,交通不便利。所以我
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