总经理的职责要求

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1、总经理助理总经理助理总经理助理职位描述：任职要求：1、具备出色的组织协调能力和沟通能力。善于与人沟通，具备较强亲和力。2、具备良好的文字撰写能力和理解能力。具有可行性报告撰写能力者优先。3、具备2年以上工作经验。在管理咨询公司、同行业广告公司同等职务经历者优先。4、工作主动、积极、认真负责。具备创造性思维和解决问题的能力。5、具备良好气质和外形，五官端正，言谈大方。6、年龄20-28岁，男女不限，本科以上学历，具备新闻学、经济学、管理学、公共关系学等相关专业知识优先。7、英语四级，具有良好的听、说、读、写的能力。职位职责：1、负责总经理的日常事务与工作日程，以及

2、重大事项的时间安排2、负责总经理往来文件、公文信函的签收及登记编号，收集、整理行业信息，市场分析3、协助参与内、外宾的接待工作，翻译相关文件，以达到与境外人士的及时有效沟通4、负责总经理会议组织及安排，并负责重要会议纪要的记录和存档5、协助总经理检查、督办各项工作6、跟进项目进度，协调相关环，-配合参与品牌投资相关工作职位说明书职位名称：总经理职位代码：所属部门：直接上级部门：董事会平行关系职位：直接下级职位：产品副总、市场副总本部门员工总数：本职位人数设置：汇报关系：董事长、服务市场中心总经理关键业绩指标（KPI）网点覆盖率、利润、销售额主要职责战略：制定公司

3、的渠道发展和客户服务的营销战略规划，逐步形成有一定特色的汽车服务与营销模式；业务计划和业务发展:制定切实可行的年度渠道网点深度和宽度发展规划，按照集团"奋斗十年添个零"的目标制定公司的年度经营目标；人员管理：根据公司的渠道发展和客户服务战略规划，向公司人力资源部门下达明确的公司部门经理一级及以上岗位人员的人力资源需求和培养规划；引导公司人员绩效考核的方向；积极倡导"宽容、诚信和创新"的公司文化，建立一支精诚团结、进取创新的团队；建议和任免公司下属各级部门主管，提出公司总经理助理及以上级别人员的任免建议。资金计划：根据公司渠道发展和客户服务战略，终审公司、部门预算

4、和月度业务计划、投资规划、费用标准等其它：协调公司各部门之间的工作，积极倡导一个"有分工但不分家"的工作氛围；参与公司各项业务流程的设计、工作标准与规范的制定，带头推进公司各项规范的严格执行；任命方式由万向服务市场建设中心总经理提名，并由董事会任命任职资格工作经验：8年以上实际工作经验，其中担任部门经理及以上职务时间不少于5年；对汽车服务及汽配流通行业有教深刻的认识；专业知识与技能：对汽车零部件及用品有一定的了解，对中国流通业业态的现状和演变有教深刻的认识；对销售通路、中间商、业务团队等销售管理有较强的实际经验；教育水平：全日制大学本科及以上学历；机械、工商管理

5、、经济等专业毕业。个人素质：具有很强的领导和决策能力；具有良好的公关和协调能力；出色的行政与人事管理能力；规划和协调重大交易谈判的能力公司总经理职责权限和相互关系　　直接上级：公司董事会　　直接下级：副总经理、总经济师、总会计师、各事业部总经理　　职责　　一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。　　二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。　　三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。　　四、主

6、持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。　　五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。　　六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。　　七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。　　八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。　　九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。　　十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。　　十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。　　十二、负责公司安全工作。　　十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。　　

7、十四、负责公司组织结构的调整。　　十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。　　权限　　一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。　　二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。　　三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。　　四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。　　五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。　　六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。　　七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。　　八、有对公司人

8、力资源管理的审批权。