联邦快递客户关系管理分析

联邦快递客户关系管理分析

ID:1208297

大小:87.50 KB

页数:8页

时间:2017-11-08

联邦快递客户关系管理分析_第1页
联邦快递客户关系管理分析_第2页
联邦快递客户关系管理分析_第3页
联邦快递客户关系管理分析_第4页
联邦快递客户关系管理分析_第5页
资源描述:

《联邦快递客户关系管理分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、CRM在联邦快递业务中的运用第一节引言CRM是现代信息技术、经营理念和管理思想的结合体,它以信息技术为手段,通过以“客户为中心”的业务流程的重新组合和设计,形成一个自动化的解决方案,以提高客户的忠诚度,最终实现业务操作效益的提高和利润的增长。对于CRM,我们可以从两个角度出发来看它:①从战略角度来看,CRM将客户看成是一项重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来提高客户的满意度和忠诚度,从而吸引和保留更多有价值的客户,最终提升企业利润②从战术角度来看,将最佳的商业实践和数据挖掘、数据仓库、网络技术等信息技术紧密结合在一起,为企业的销售、客户服务和决策支持等领域提供一个自动化、

2、智能化的解决方案。第二节背景联邦快递(NYSE:FDX)是一家国际性速递集团,提供隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印及物流服务,总部设于美国田纳西州。其品牌商标FedEx是由公司原来的英文名称FederalExpress合并而成。其标志中的“E”和旁边的“x”刚好组成一个反白的箭头图案。图片如下:进入20世纪60年代以后,美国经济越来越依赖服务业和高技术产业,这一新的产业布局造成了人员和产品的分散,同时也带来了一个新的问题,那就是如何迅速、安全、可靠地传递各种信息和货物,特别是某些时间性很强的高技术产品。虽然很多信息都可以通过电子设备传送,但像图纸、文件、磁带、磁盘以及小型电子元

3、件等货物是不可能通过电讯服务送到目的地的。对那些从事技术的公司或者依赖信息的公司来说,传统的邮政传递和货运公司在可靠性和时效性上都远远不能满足他们的要求。于是在美国的运输市场上,急需要一种能够保证快速、可靠地传送货物的公司出现。这是时代的挑战,更是难得的机遇。然而,敏锐地发现这一机遇,并勇敢地接受挑战,紧紧把住历史契机的,就是被誉为“隔夜快递业之父”的美国著名企业家——弗雷德·史密斯。他认为创立一种隔夜传递服务公司是十分必要的。弗雷德·史密斯把他的想法写成了论文。而他的教授却认为,论文中的许多观点虽然有某些可取之处,但这些观点是行不通的,不过最后经过重重困难,他成功了。作为一个第三方的物

4、流企业,最重要的莫过于客户的体验,随着科学技术的发展和市场竞争的激烈,人们越来越强烈地意识到客户资源将是企业获胜最重要的资源之一,尤其是现代物流企业,必须紧紧跟随时代潮流,紧贴客户,为客户提供最优质的服务,只有这样物流企业才能在市场上有自己的一席之地。而客户关系管理就是为保证服务企业与客户良性互动而设计的有效工具,对于第三方物流企业来说就是为客户提供增值服务而制作的程序链,是第三方物流企业提高反应能力的先决条件。因此,联邦快递一直致力于打造客户关系管理这一“利剑”,而这一利剑也促使联邦快递在国际上获得很高的声誉,世界500强排名第205位,在物流行业一直和UPS并驾齐驱,是物流行业的领头

5、羊,而在快递这一业务上,FedEx一直是世界第一。第一节FedEx客户关系管理实施策略弗莱德·史密斯有一句名言,“想称霸市场,首先要让客户的心跟着你走,然后让客户的腰包跟着你走”。由于竞争者很容易采用降价策略参与竞争,联邦快递认为,提高服务水平才是长久维持客户关系的关键。(一)员工第一,客户第二只有优秀的员工才会为客户提供优秀的服务,针对不同的客户需求提供不同的客户服务,可以看作联邦快递客户关系管理的两条主线。“在联邦快递,员工(People)、服务(Service)和利润(Profit)是三位一体的,这也是联邦快递自1973年创立时就确定的经营哲学,称之为PSP理念。”。员工、服务和利

6、润这三个要素彼此推动,构成了一个封闭的循环圈,这也是联邦快递实施客户关系管理的指导方针。公司关注并善待自己的员工,他们就会依照客户的要求提供完美的服务,客户满意度的提升就会为公司带来利润,而利润是维持工作正常运作的命脉,员工工资福利的增长和工作环境的改善都依赖利润的改善。(二)客户关系管理与流程作为一个服务性的企业,从客户开始和联邦快递接触的那一刻起,客户服务管理就体现出来了。当客户打电话给联邦快递的时候,只要报出发件人的姓名和公司的名称,该客户的一些基本数据和以往的交易记录就会显示出来。当客户提出寄送某种类型的物品时,联邦快递会根据物品性质向客户提醒寄达地海关的一些规定和要求,并提醒客

7、户准备必要的文件。在售前阶段联邦快递就已经为客户提供了一些必要的支持,以减少服务过程中的障碍。联邦快递的速递员上门收货时,采用手提追踪器(SuperTracker)扫描货件上的条形码,而这些条形码是从FedEx PowerShip自动付运系统或FedExShip软件编制,说明服务类别、送货时间及地点。所有包裹在物流管理的周期内,至少在货件分类点扫描六次,而每次扫描后的数据将传送到孟菲斯总部的中央主机系统。客户或客户服务人员可利用Po

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。