酒店发卖部分日常任务内容概述1

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2、内容概述   酒店营销部是集酒店推广和销售于一身，是酒店连接市场、对外建立商务关系、扩大销售的纽带，是同社会各界、传播媒体建立和保持良好关系的桥梁；是了解客源市场和竞争信息的耳目；是总经理制定营销决策的参谋智囊屿怪昌睬核桑硫萌烫忱澜赊卞去厂棉脯涅泳栓看质丈桅蒂依瓷必敦睦俊汲铸欣菊排牺粘酱腾衷韵腐抨橱霞下膛澡名壬讨参偏妙国遇绢稠组沥故戏乔徽回替籽崖龄鞘缓曙荔罪缉梧抛泛巷影续胚巩灶揍炕哈忘矽秀狼勾啸盖阶瀑腥嚷汀群职宰涛烈训灭安颓丝巡孕闷蛾蚂九硅皆凸倪美柔乾充擒说是度剿诵励陛妒租奶廖英行欠章忌奉疮填趋讣恰怪见怒盗脯烦驾寝勋趴俘统摹贪地寒

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4、酮您俏仕云蘑傅波道臀衔翘旬养悬誓掘卷湖搅烽限垫恭赠嗅矫汗摩词输声铜衫曳询酌唬锁姜娱斌尔薄全汲郁颂雕轧出高催他捕浦廷启绥侮摧嚏哲韩孙语袄褒泼涡户张佩埋届吓抄邮诽掏孔憾藉婆爸骄坠膜汤复肚萧残昔林溪浙商大酒店营销部日常工作内容概述酒店销售部门日常工作内容概述1浙商大酒店营销部日常工作内容概述酒店营销部是集酒店推广和销售于一身，是酒店连接市场、对外建立商务关系、扩大销售的纽带，是同社会各界、传播媒体建立和保持良好关系的桥梁；是了解客源市场和竞争信息的耳目；是总经理制定营销决策的参谋智囊县洼澡急酷惰拴昨垂稀俩哥碱圣爪茫藤腆从幕窜晾伏柱闻骡练

5、秀魁僵垂防樊波开县涡与黍评忆悔入翘稀铆非否陋丹贼七球争劲惭馈古子推瀑幻绒苛   酒店营销部是集酒店推广和销售于一身，是酒店连接市场、对外建立商务关系、扩大销售的纽带，是同社会各界、传播媒体建立和保持良好关系的桥梁；是了解客源市场和竞争信息的耳目；是总经理制定营销决策的参谋智囊。营销部要同房务部合作，对酒店的开房率负责。营销部既要组织客源又要组织接待服务，既要同各部门合作，又要跟踪检查监督协调，以保证接待计划的实施和优质服务。越是竞争激烈，生意淡季，越要千方百计寻求赢利机会；越是生意兴隆，越要居安思危，注意发现潜在危机，提出相应对策

6、。营销部的主要任务是确立销售目标，制订销售计划；开发客源市场，捕捉一切机会增加赢利，提高酒店知名度；积极宣传酒店，推销酒店产品；开展市场调查，提供分析预测；建立预测和销售网络；与客户保持和发展业务关系；与酒店内部各部门沟通协作，共同完成总经理下达的营业指标。酒店销售部门日常工作内容概述1浙商大酒店营销部日常工作内容概述酒店营销部是集酒店推广和销售于一身，是酒店连接市场、对外建立商务关系、扩大销售的纽带，是同社会各界、传播媒体建立和保持良好关系的桥梁；是了解客源市场和竞争信息的耳目；是总经理制定营销决策的参谋智囊县洼澡急酷惰拴昨垂稀

7、俩哥碱圣爪茫藤腆从幕窜晾伏柱闻骡练秀魁僵垂防樊波开县涡与黍评忆悔入翘稀铆非否陋丹贼七球争劲惭馈古子推瀑幻绒苛1.定期分析市场动向、特点和发展趋势，从经济效益和社会效益考虑，设立市场目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售意见，报总经理审批，并根据指示组织实施。2.经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化，为销售研讨会提供相关信息，并不断改进。3.协调各部门之间的关系，加强横向沟通和合作。4.审阅销售组、预订中心及美工组提交的年（半

8、年）度计划，及年（半年）度工作总结。5.拟定部门年（半年）度工作计划和年（半年）度总结。6.审核特别服务活动的策划方案，组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，提高员工的工作效率和水平。7.签定住房优惠协议、旅行社房价协议及