物资管理程序(新)10

物资管理程序(新)10

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1、物资管理程序               第118页              修改状态物资管理程序1目的通过对物资管理过程的控制,确保对供应商选择无明显失误,不放行不合格物资、不发生使用失效物资、淘汰产品,使用物资满足业主和安全要求。2适用范围适用于局总部和分公司承建的国内工程施工所涉及的物资和业主提供的物资所涉及的供应商评价、选择、考核,物资计划、采购、包装、搬运、验证、复验、贮存、标识、防护和不合格物资控制等工作管理。3相关文件GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量管理体系要求;GB/T190

2、00—2000idtISO9000:2000质量管理体系基础和术语;GB/T24001—2004idtISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南;GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范;SBC.MS.01.00-2005《中建二局总部管理手册》D版;SBC.MS.02.001-2005《文件和记录管理程序》D版;SBC.MS.02.005-2005《改进程序》D版。4定义采用上述文件中有关术语、定义及下述解释。4.1重要物资构成工程实体并直接影响工程结构质量,可能导致业主严重投诉的物资。如:钢材、水

3、泥、主体结构用砂、石、商品砼、防水材料、预制构件、钢构件、砼外加剂、16平方毫米以上电缆、各种高压阀门等。4.2一般物资对工程质量有影响,可采取措施予以纠正的物资。如:各种门窗、砂、石、各种砌块、涂料、木制品、保温材料、防腐材料、电焊条、卫生洁具、墙、地面砖、中低压阀门、16平方毫米以下电缆、电线、线缆桥架、周转工具、安全防护用品等。4.3辅助材料不包括在重要物资和一般物资内的其他物资。如:油燃料、氧气、乙炔、五金件等。4.4供应部门物资管理程序               第118页              修改状态指

4、分公司或项目部负责物资采购供应的机构,含分包队伍负责物资采购供应的机构。4.5供应商指为本组织提供物资或加工服务的单位。4.6验证通过提供客观证据,对物资规定已得到满足的确认。指对采购物资的外观检测、数量计量、质量合格证明文件核对。4.7检验采购物资按规范要求需进行复试的物资所进行的取样试验。4.8业主提供物资由业主提供,本组织使用、安装、用于工程的物资(包括知识产权),是业主财产的一部分。5工作程序5.1供应商评价、选择、重新评价标准5.1.1合格供应商评价标准必须同时满足下列标准:a)国家或行业认可的有资质的厂家;b)

5、有产品生产许可证或有效的地方政府主管部门批准的产品销售资质证书或产品推荐使用证明;c)近两年没有因产品不合格受过国家、行业或行政监督部门的处罚;d)物资对环境、安全的影响为本组织可控制或接受。5.1.2合格供应商选择标准根据不同产品,在满足相关方要求的情况下,达到下列一条或多条标准的合格供应商,择优选择:a)产品质量能满足业主需要;b)供货能力能满足业主需要;c)物资符合环境、安全要求;d)物资的价格本组织能接受;e)与本组织合作好;f)第二方审核结果满足需要;g)水泥与本组织使用的外加剂相适应,含碱量低于0.6%;h)有

6、抗震要求的框架结构中钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值、屈服强度实测值与标准值的比值合格。5.1.3合格供应商重新评价标准物资管理程序               第118页              修改状态供应部门在采购过程中发现有不符合采购合同条款时,应对供应商进行重新评价,评价标准是:评价标准标准内容具体要求扣分/每次说明质量特性提供物资达不到规定质量/安全要求15各项扣分当年累计达到30分以上(含30分)的供应商为不合格供应商。局或分公司物资管理部门应取消其合格供应商资格。提供物资整批达不到规定质量/安全

7、要求30交货情况交货出现延误10交货延误而严重影响工期30服务配合与物资相关的技术、质量、环境、安全资料提供不及时8环境要求未按合同或承诺中环保要求进出现场,造成环境污染10因使用其产品而造成重大环境影响或事故305.2供应商评价5.2.1合格供应商评价范围a)为本组织提供重要物资和一般物资的供应商;b)对物资的生产商评价其物资满足质量、环境、健康安全要求的能力,对物资的经销商评价其供货能力,及所供物资品牌保持的证据,直销物资厂家对其满足质量、环境、健康安全要求、供货能力同时评价;c)辅助材料以其进货验证记录作为对供应商的

8、评价。5.2.2合格供应商的评价时机评价在物资采购前进行。5.2.3合格供应商评价方法根据采购物资对建筑工程产品的影响程度,按照本程序5.1.1款要求进行资格审查合格的条件下,采取下列一种或多种方法进行评价:a)满足质量和环境要求能力的现场调查或函调;b)样品随机取样复验或进货验证;c)对比类似物资试验

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