机电设备管理试题

机电设备管理试题

ID:12066030

大小:66.00 KB

页数:4页

时间:2018-07-15

机电设备管理试题_第1页
机电设备管理试题_第2页
机电设备管理试题_第3页
机电设备管理试题_第4页
资源描述:

《机电设备管理试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、机电设备管理试题姓名:得分:一、填空1.设备的日常管理分为设备的构成期和设备的使用期。2.设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的结构材质和性能,还取决使用和维护保养情况。3.设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。4.高效率设备的主要特点是:大型化、高速化、自动化、电子化。5.搞好设备管理工作,必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与群管相结合;技术管理与经济管理相结合;设备管理与生产相结合;设计、制造与使

2、用相结合;设备维护保养与计划检修相结合;设备维修与技术改造相结合;设备管理与技术开发及智力开发相结合;思想政治工作与物质奖励相结合。6.设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和专项检查。7.设备按固定资产分为(1)工业生产固定资产、(2)非工业生产用固定资产、(3)未使用固定资产、(4)不需用固定资产、(5)土地。9.设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。10.设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度,通过技术、经济和管理措施,对生产设备进行综合管理。第4页

3、共4页11.合格的密封圈的宽度应不小于电缆外径的0.7倍,并且不小于10mm。12.备件管理包括图纸资料管理、定额管理、计划管理、仓库管理和财务管理13.设备管理的内容,主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的技术管理,由设备主管部门承担;后者叫做设备的经济管理,由财务部门承担。14.隔爆接合面局部出现的直径不大于1mm,深度不大于2mm的砂眼,在10mm宽的隔面每平方厘米不得超过2个。15.660伏漏电保护装置作用于跳闸时,保护装置与馈电开关联动时间是小于0.25S。二、选择1.设备综合管理的特点:一是( C

4、)管理;二是全员参加管理(从企业领导到生产工人);三是价值管理。A.实物B.经济C.全过程D.物质2.设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的结构、材质和性能,还取决(  D)情况。A.管理B.检修C.生产D.使用和维护保养3.操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”,其中“三会”是会操作、会维护保养、(  D)A.会维修B.会装配C.会采购D.会排除故障4.设备的日常管理分为设备的构成期和设备的( B)期。A.维护B.使用C.更新D.维修5.保证设备正确使用的主要措施是:①制定设备使用程序;②第4页共4页制定设备操作维护规

5、程;③建立设备使用责任制;④( C ),开展维护竞赛评比活动。A.合理使用设备B.做好员工培训C.经常检查设备D.建立设备维护制度6.搞好设备管理工作,必须坚持设备管理与(  A)相结合。A.生产B.技术管理C.经济管理D.思想政治工作55.实行文明检修,即(  D)、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。A.“五不管”B.“五不用”C.“五不学”D.“五不乱用”7.设备故障分析的方法主要有(  B)分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。A.现场B.统计C.推理D.综合8.控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和

6、组织方法,称为( B )A.设备摩擦控制B.设备润滑管理C.设备日常维护D.设备更新9.操作人员对所用设备要做到“四懂”:即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,“三会”:即(  B)、会维护保养、会排除故障。A.会维修B.会操作C.会采购D.会装配10.搞好设备润滑,坚持“五定”和“三级过滤”,其中“五定”为定人、定点、定质、(  B)、定时。A.定岗B.定量C.定设备D.定员11.搞好设备管理工作,必须坚持设备维修与( C )相结合。A.设备管理B.设备检查C.技术改造D.设备采购12.机电设备的使用必须坚持“三包”即:包使用、(B)包保

7、管)制度。第4页共4页A.包清洁B.包维修C.包回收三、简答题1.高、低压电气设备的“三大保护”是什么?答:“三大保护”是指过流、漏电、接地。2.“一坡三档”作用是什么?答:防止跑车事故发生。3.机电设备台帐主要包括那些内容?答:机电设备的名称、型号规格、生产厂家、出厂日期、管理编号等。第4页共4页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。