工作考核试行办法

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1、工作考核试行办法  质检人员工作考核办法由两个部分组成,即工作考核内容和质检人员工作考核实施细则。一、质检人员工作考核内容    质检人员工作考核内容依据《集团质量管理考核细则》和《集团员工处罚标准》文件精神结合我部的具体情况而制定,其具体考核内容如下:1、工作质量考核    工作质量包括部门工作质量和个人工作质量。(以下条款均包括上述两方面不再累述)    ①部门工作质量是部门整体的工作质量,是考核本部主任工作质量的依据。    ②个人工作质量是考核职工自身工作质量和工作量。    ③工作质量的考核标准是本岗的工作职责所要求条款。    ④工作质量考核是对工作职责范围内任务完成情况的总体

2、评价。2、工作效率和效果考核    ①工作效率是指工作的进展情况,效果是工作完成后的达标情况或预期结果。    ②部门工作效率和效果是考核部门整体对某项任务和完成情况,有无失误、失误多少。    ③个人工作效率和效果是考核职工个人对某项具体工作的完成情况和失误多少。    工作效率和效果考核标准是工作职责有要求的具体工作效率和效果,或某单项任务的预期指令要求达到的标准。    工作效率与效果考评结果由被考评人的主管领导组织完成。3、创新能力考核    创新能力考核是挖掘职工潜能和衡量改革开放力度的考核,其内容广泛。对质检部而言,凡是对质检工作有益且能拿出切实可行的新建议,被质检部实际采用并

3、且能达到预期效果的构思和技术手段、学术上的新成果;具体工作中能够推广的小建议等,均在此列。    创新能力考核的认定,由集团组织专家评审后认定。    创新能力考核素材由个人或多人申报。4、服务态度考核    质检部是我厂的服务窗口,服务是我们的工作宗旨,服务态度好坏直接反映我厂的整体工作形象。    个人服务态度代表着部门的服务状况,因此,服务态度考核是工作考核的重要组成,每位职工务必时刻注意。    服务态度考核标准是质检部职工行为规范,并在兼听配套厂人员反映意见后,通过论证认定。    个人服务态度由部长认定。5、考勤考核    劳动纪律是完成工作任务的重要保证,是质检部整体精神风貌

4、的体现。劳动纪律考核是职工工作考核的重要项目,考勤考核是劳动纪律考核的主要内容。    部门考勤考核是对部门整体纪律的评价。    职工个人考勤,是对职工个人劳动纪律遵守情况的认定。二、质检部工作考核实施细则    (一) 工作质量考核细则    可分为工作职责考核和工作量考核两方面:    1、工作职责考核具体可从以下几方面考核:    A  能独立、按时、熟练、准确无误完成工作任务的。    B  短时在他人帮助下能按时、无误逐渐熟练完成工作任务的。    C  不能按时,但可独立无误完成任务的。    D  失误较多,不能独立完成任务的。    考核标准:条 件结 论处理办法符合A、

5、B两项合格 符合C基本合格培训符合D不合格待岗    考评认定:部长做出考核结果。    2、工作量考核:    A  工作职责考核为合格且对集团工作有特别贡献的。    B  工作职责考核为合格,且尽职尽责的。    C  工作职责考核为基本合格,无过错。    D  工作职责考核为基本合格但失误很多,造成损失的。    考核标准:条 件结 论处理办法符合A超负荷嘉奖符合B满负荷合格符合C一般负荷基本合格符合D工作量不满转岗     考评认定:图书馆成立考评领导小组由9-11人随机组成。由部主任拿出考核结果,考评小组及馆务会认定。    (二) 工作效率与效果考核细则    此款是指那些

6、有可比条件的具体工作的效率与效果。可分以下几种情况考核:    A 做事干净利索,准确无误,某些地方有创意、创新,反应良好。    B 做事认真,任劳任怨,无过错。    C 做事拖拉,影响他人进程。    D 做事无头绪,耽误工作,漏洞百出。    考核标准:条 件结 论处理办法符合A优秀 符合B合格 符合C基本合格培训符合D不合格待岗  考核认定:由部主任拿出初步结果,考评小组及馆务会认定。    (三) 创新能力考核细则    A 在学科领域和管理工作中取得较大突破或卓有成效的。    B 在省级以上刊物发表论文或获奖的。    C 工作中有行之有效的先进的办法或在一般刊物发表论文。

7、    D 无成果、无论文、不思进取的。    考核认定:科研成果看科研鉴定;获奖成果看获奖证书;发表论文看刊物等级;管理成效看实施效果,最后由考评小组及馆务会认定。    考核标准:条 件结 论处理办法符合A受嘉奖 符合B合格 符合C基本合格 符合D不合格,连续两年不合格待岗    (四) 服务态度考核细则    服务态度重点从以下4条16款项考核:    1、精神风貌:        指:形象正派,举止文明,礼貌待人

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