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时间:2018-07-15
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1、施工组织设计工程名称:xxxxx市第x中学新建项目02标段施工单位(章):xxxxx建设集团有限公司技术负责人:项目经理:项目技术负责人:编制人:审核人:编制时间:74第一章施工组织设计综合说明一、概述随着社会的进步发展以及社会经济水平的提高,政府部门的英明决策,决定兴建教育事业,现有长春市第九中学异地新建项目正式开始动工。教育为本,利国利民。二、编制说明施工组织设计是本工程指导施工的必要条件之一,也是我公司在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件,所以在编制过程中,我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。三、编制依据本施工组织设计,根据下列文件编制;1、本工程招标文件,
2、建设单位提供的图纸及答疑;2、国家、省、市颁布的现行施工规范、规程及规定等;3、本地区的有关规定;4、工程测量规范(GBJ50026-93)5、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)6、建筑桩基技术规范(JGJ94-94)7、建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)8、建筑涂饰工程施工及验收规范(JGJ/T29-2003)9、砌体工程施工质量验收规范(GB25003-2002)10、地下工程防水技术规范(GBJ108-87)11、地下防水工程质量验收规范(GBJ208-2002)12、混凝土结构工程施工质量及验收规范(GB50204-2002)13、混凝土小型空心砌砖
3、建筑技术规程(JGJ/T14-95)14、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)15、外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ126-2000)16、玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-96)17、建筑地面工程施工质量及验收规范(GB50209-2002)18、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)19、建筑防腐蚀工程式施工及验收规范(GB50212-91)20、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)21、钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-86)22、建筑工程质量检验评定统一标准(GBJ300-2001)23、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)24、建筑
4、工程安全检查评分办法(JGJ59-8)7425、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)26、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)27、采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-82)28、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)29、《ZL胶粉聚苯颗粒复合型系列外墙外保温建筑构造》吉J2009-116四、施工组织设计编制程序本次施工组织设计主要从以下方面展开:工程概况、主要管理目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要分部分项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、季节性施工措施、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生
5、产及文明施工措施、降低成本提高经济效益措施、主要机械设备材料及人员专业构成、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。第二章工程概况一、概况施工单位:xxxx建设集团有限公司工程名称:xx第xxx中学新建项目02标段规模:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建筑面积:xxxxxxxxxxxxxx质量要求:合格工期:xxxxxxxxx二、工程特点1、xxxxxxxxxxxx项目中含有地下施工、民用建筑、综合性建筑,结构多样,施工工艺多样,工序穿插复杂等特点,施工相对有一定难度。2、根据施工进度安排地下室施工期间可能遇到多雨
6、季节,使施工难度加大。第三章施工部署一、项目组织机构及管理目标项目组织机构图74整个项目部以下图为框架设立,并通过各职能部门逐级下延,直到班组。在项目管理部内建立岗位责任制,做到职责明确,有章可循。建立目标责任制,制定进度分段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度,如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齐全,责任到人,使整个施工过程始终处于完全受控状态。各级管理的落脚点是作业班组,做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作,提高班组的生产积极性。公司生产经理工程管理技术质量招投标人力资源经营管理财务部招投标项
7、目部一级管理组织机构图项目部指挥:项目经理王丽丽施工员xxxxx技术员xxxx取样员xxxx质检员xxxxxx安全员xxxxxx材料员xxxxx施工班组二级管理组织机构图项目目标控制的全过程即施工项目管理的全过程。74项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算项目施工验收交工施工项目管理项目目标控制全过程本工程项目控制的基本任务与方法见下表:控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理
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