2012年度评优树模方案

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1、湖北金庄科技再生资源有限公司2012年度评优树模方案2012年对于金庄公司而言是机遇与挑战并存的一年，更是收获的一年。在过去的一年里，全体员工在公司总经理的正确领导和支持下，始终坚持“务实创新，和谐共赢”的经营理念，齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了显著的成绩。为弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风，激发员工积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实，公司决定，表彰一年来为公司发展做出杰出贡献的先进集体和先进个人，具体方案如下：一、评选范围：1、签订劳动合同的正式员工方可参选；2、2012年度有记过的员工不可参选；3、20

2、12年度累加请事假超过15个工作日的员工不可参选。二、评选小组成员：组长：金晓春成员：牛启明、童承喜、王光井、刘红涛、石双喜二、奖项设置及指标（合计9600元）：1、优秀部门奖：2名，奖金1000元，合计2000元。参选部门：财务部、人事行政部、供销部、技术部、仓储部、生产部。2、生产系统优秀班组奖：2名，奖金500元，合计1000元。参选班组：造纸、制浆、机修、电仪、锅炉、综合车间的各班组。3、优秀管理者奖：4名，奖金200元，合计800元。参选人员：金晓春、刘红涛、牛启明、王光井、童承喜、贺开元、文张莉、王建悦、周海军、吴明华、艾艳军、石双喜、苗孝全、刘红星、宋涛、张

3、江林、张朝华、袁华良、肖斌、程宜华、曾伏南。4、优秀员工奖：26名，奖金200元，合计5200元。要求入职满一年副主任级以下的员工。参选指标：财务部1名、人事行政部2名、供销部2名、技术部2名、仓储部2名、锅炉车间1名、电仪车间1名、机修车间2名、造纸车间7名、制浆车间6名。5、优秀新人奖：3名，奖金200元，合计600元。要求入职不满一年但转正的员工。以下为参选人员：造纸车间刘学柱、刘学喜、林涛、刘学军、罗荣怀、胡秋丰、李年吉、张来兵、辜家云、蒋旭天、谭伟、吴锋、艾磊残疾员工曹敦宝、李世龙、张建华、付章成、郭雪风、支登华、郭仁兵、陈飞、陈飞、陈林、张强、吴强、吴光炎、陈

4、娟娟、周荐、鲍永平人事行政部严科梅、张向菊、李洋、童传武、赵丽芬制浆车间曹贤德、张俊威、田纪琴、谷正国、罗经春、赵心翠、卢从亮仓储部冯运梅、童绪凤、赵娟娟、罗林花、谷敏综合车间黄加学生产部刘萌技术部杨丽财务部裴家新、黄伟立机修车间文迎涛、张一明三、评选流程1、各部门负责人组织召开会议，依据评选条件通过民主评议、综合评价等形式推荐个体奖项候选人；团体奖项采取自荐方式。2、自荐团体负责人、优秀管理者及个体奖项由推荐人填写评优申请表报主管副总、人事行政部进行审核，不符合评选条件的将不再参加评选；3、评选小组召开评选大会，确定评优人选；4、年度总结大会上公布获奖名单、颁奖。5、附

5、表2012年度优秀部门奖申请表申请部门申请人序考评内容分数自评1圆满完成部门年度工作目标，且业绩突出。2022012年度部门员工无重大工伤事故。153部门内部分工明确、职责清晰，绩效管理效果显著。104能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。105对各种辅料及备品备件节能降耗，给公司带来明显效益。256部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，人员管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。107严格遵守公司各项规章制度及工作流程，部门工作无重大失误。10合计总分100主要业绩由自荐部门负责填写，内容、字数不限，可另加页。主管副总审查意见主管副总

6、签字：年月日评选小组评审意见总经理签字：年月日2012年度优秀班组奖申请表申请班组申请人序考评内容分数自评1圆满完成班组年度生产目标，且业绩突出。202全年内无大的安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识。153团队凝聚力强，并在年度内有所创新和进步。104对各种辅料及备品备件节能降耗，给公司带来明显效益。205合作意识强，成员间团结友爱，互相合作，执行力强，服从上级工作安排。106搞好班组安全生产现场管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。107严格遵守公司各项规章制度及工作流程，班组工作无重大失误。15合计总分100主要业绩由自荐班组负责填写，内容、字数不限，可

7、另加页。主管副总审查意见主管副总签字：年月日评选小组评审意见总经理签字：年月日2012年度优秀管理者奖推荐表姓名学历年龄所在部门职位推荐人序考评内容分数副总评分1严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）。202沟通组织能力强，执行能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标，受到员工的尊重和信服。203搞好部门团结，部门成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。204有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程