强化事业单位财务预算管理研究

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1、强化事业单位财务预算管理研究噩噩主盔苗'强化事业单位财务顶算管理研究赵凌志(长春市农民职业教育中心吉林·长春l30033)强化事业单位财务预算管理研究噩噩主盔苗'强化事业单位财务顶算管理研究赵凌志(长春市农民职业教育中心吉林·长春l30033)强化事业单位财务预算管理研究噩噩主盔苗'强化事业单位财务顶算管理研究赵凌志(长春市农民职业教育中心吉林·长春l30033)摘要z事业单位的财务预算管理具体指的是事业单位为了实现既定的经济目标，借助于考核业绩、内部控制及编制预算等所进行的财务管理活动。事业单位的财务预算管理贯穿在财务预算执行和

2、财务预算编制的整个过程当中，财务预算管理质量的好坏对事业单位总体目标的实现有着直接的影响。文章结合目前我国事业单位财务预算管理中所存在的诸多问题，对事业单位财务预算管理的强化进行了深入探究，希望能够对事业单位的运行及发展产生积极的促进作用。关键词z事业单位;财务预算管理;问题;途径一、前言二、完善事业单位财务预算管理的作用在我国事业单位的管理工作中，其中尤为关键的一项管理(一〉提升财务内控管理水平，优化财政支出结构内容就是事业单位的财务预算管理。从宏观方面来看，事业单事业单位的财务预算管理，发挥着监督、编制、控制以及执位预算管理的加强有利于有效地配置财政资源，

3、并且能够有效行等重要作用，所以，事业单位财务预算管理的加强有助于管理地控制事业单位中的财务收支不平衡现象，同时正确地引导国能力与管理水平的提高，有助于有效地考核及监控事业单位的家财政资金逐渐的流向最需要资金的事业。然而，我国事业单绩效，促进财政支出无效、财务收支不平衡现状的改善。位财务预算管理中仍然存在着一系列突出的问题，这些问题的(二〉实现公共资源有效合理的配置存在在很大程度上给事业单位的健康有序发展带来了严重制约。通常而言，事业单位绝大多数的资金来源于我国财政部门由此可见，研究事业单位的财务预算管理，有着十分重要的现实的财政拨款，因此，一般事业单位常用的方

4、法及方式是借助于财意义，我国各个事业单位需要对财务预算管理工作提起高度的务收支指标的编制实现财务预算管理。作为事业单位财务管理重视。极其重要的一种手段，通过财务预算管理可以合理地将有限的算管理目标分解，调动全员参与成本控制、建立成本效益的过程，算审批制度，通过预算审批，使得全面预算管理中的各项规章制务必使全体员工各部门科室都能够了解全面预算管理中各自所度能够被遵循，按照指导要求加强对医院领导、管理者、每一位承担的工作责任、工作内容。通过全员参与，可以形成经营业务员工的约束力，规范医院全体成员的日常行为，从而提高医院全上信息的收集和整合，全面反映医院的资金使用情

5、况与资金预面预算工作的严肃性和约束力。算计划，合理统筹医院资源，确保资源分配与经营活动相结合，(四)及时调整预算，恰当控制医院各部门科室之间形成协同和科学配置资源的全新局面。预算调整和控制是在预算执行过程中发挥的控制职能，以(二)明确预算总目标，严格预算编制确保预算目标得以顺利实现。预算执行过程中不可随时调装预在执行预算编制时，需首先确定医院全面预算总目标以及算计划或预算目标，如根据医院的实际运行情况确实需要对预医院未来发展方向以及竞争水平，规范各单位、部门科室资源配算编制计划进行适当调整的，必须将所需调整内容上报给预算置符合医院的整体规划，落实各预算责任单位

6、的目标和规划，并管理办公室，有办公室商议后根据实际情况来进行调整，并将调以此为基准进行预算编制工作。预算编制是医院预算总目标细整结果上报给预算管理委员会进行讨论确定。预算调整可能要化的过程，将目标分解到各个部门，落实各级单位部门责任，明综合考虑内外部环境变化、人的行为思想等因素，适时地进行预确责任目标，促进责任单位、责任人的积极性和责任感。预算编算调整。制过程中，要对历年财务数据加以整理、分析，综合考虑医院所四、结语面临的市场环境和内部经营效益情况，定量分析与定性分析相综上所述，医院实行全面预算管理对成本控制工作发挥着结合，并对上一年的预算执行效果加以分析评价

7、，掌握财务收支重要作用，有效的成本控制为医院实现收支平衡奠定了坚实的以及业务活动的变化规律，科学预测预算年度财务收支变化趋基础。同时，规范医院医疗服务的各项业务活动流程，将其规范势，为年度预算编制提供依据。化、科学化。随着医疗体制改革的深入，医院经营发展将面临市(三)加强预算执行力度场环境的挑战，9><>1建全预算管理制度，优化全面预算管理流程，在预算计划的执行是全面预算管理方式的核心环节。通过对实践中不断调整和改善，才能适应医院的实际需求，不断酣医预算执行过程的监督、考核和评价，客观分析预算执行情况，确院健康有序发展。保充分发挥预算管理对经营活动的指导作用。

8、全面预算管理工作应与医院的信息系统相配