国内某着名建筑公司经营者薪酬管理规定

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1、█XX公司分支机构经营者年薪管理规定1总则为了进一步促进公司健康稳定发展，合理协调经营者与企业职员之间的劳资关系，在过去实践的基础上，特制定经营者年薪确定办法。2适用范围2.1国内事业型分公司、营销型分公司、代表处第一责任人2.2国外驻外机构第一责任人；2.3与公司直营业务密切联系的公司控股或者全资子公司第一责任人。3经营者年薪确定3.1经营者年薪由基薪和奖金两部分组成。基薪体现经营者的经营责任和职业能力，奖金体现对于经营者为企业和股东创造价值的激励。3.2基薪按照《XX公司职员薪酬管理规定》、《XX

2、公司分支机构人力资源部管理规定》、《XX公司分支机构经营者及管理层职务等级确定细则》以及《XX公司驻外机构薪酬管理规定》相关规定，根据经营者能力、职业化程度以及经营者所在地区或公司经营规模确定相应的级次后，按照级次所对应的额度确定基薪。年薪中的奖金，与经营者所在公司的利润实现情况直接建立联系。从净利润（所得税后利润）中提出适当比例用以奖励经营者。3.3经营者年薪预算以及核算，以日历年度为单位进行测定。4、组织实施经营者年薪中基薪、奖金的确定、发放均由公司人力资源部统一组织实施。相关职能部门、事业部配合

3、。各分支机构不得自行确定或者发放。5经营者年薪具体兑现程序5.1测定经营者本年度预算年薪中的基薪按照《职员薪酬管理规定》确定经营者所对应级次，根据该级次确定经营者的年度基薪额度（A）。每月基薪发放额度（B）＝A/12×75%5.2年度风险收入（C）＝年度基薪额度（A）×25%风险收入发放：年终经过审计后，根据不同类型分公司的性质，确定完相关指标后，予以发放，具体约定如下：编制人力资源部审核5.2.1事业型分公司：确认该地区完成计划合同额和计划主营业务收入的90%以上后（上述两项指标应同时完成），即可全

4、额一次性发放；如完成合同额和主营业务收入指标均不足90%，则上述风险收入不得兑现；如果只完成上述指标当中的一项，则上述风险收入折半兑现。如果合同额或营业额指标，其中任何一个指标每超过计划10%，则风险收入增加A/12，但最多不超过3A/12（无论是一个指标超出还是两个指标同时超出）.5.2.2营销型分公司：确认该地区完成计划合同额的90%以上后，且各事业部对其服务未提出重大投诉，即可全额一次性发放；如未完成计划合同额指标的90%，则上述风险收入不得兑现。如果完成合同额指标每超过计划10%，则风险收入增

5、加A/24，但最多不超过3A/24.5.2.3代表处：确认完成该地区各项工作计划，且各事业部对其服务未提出重大投诉，即可全额一次性发放。如果有重大投诉，或者未能完成工作计划，则根据考核情况，确定风险收入的递减额度。5.3经营者基薪的调整按照《XX公司职员薪酬管理规定》、《XX公司分支机构人力资源管理规定》、《XX公司经营者及管理层职务等级确定细则》以及《XX公司分支机构薪酬管理规定》中的相关规定执行。国内经营者基薪由公司本部人力资源部负责发放。国外经营者基薪由公司人力资源部结合国外实际情况确定具体发放

6、方式。5.4奖金的确定年终根据年初确定的各项预算指标，计算本年度经营者应得奖金。具体计算办法：5.4.1事业型分公司经营者：分公司年度奖金总额＝净利润×6%经营者应得年度奖金（E）＝分公司年度奖金总额×（20％－40%）×经济修正系数经济修正系数A1=(0.5T1+0.25T2+0.25T2)*S1*S2T1=本年度本业务板块利润实现百分比；编制人力资源部审核T2=本年度本业务板块营业额实现百分比；T3=本年度本业务板块合同额实现百分比；T1、T2、T3最大值为1S1为第一责任人考核系数（最高值为1）

7、；S2为该分支机构考核整体系数（最高值为1）经营者提名职员应得年度奖金≤分公司年度奖金总额×70%上述净利润为经过财务核算、公司审计委员会审计确定的分公司利润。经营者不再享受市场开拓奖励。此外，经营者奖励比例的具体确定，由人力资源部协同事业部，根据分支机构具体业务、市场情况等确定。5.4.3营销型分公司经营者：分公司年度奖金总额＝本年度经营及管理费用节约额×（25%－50%）其中节约额＝本年度本地区实际取得合同额×（1.5％－2％）－本年度实际发生管理及经营全部费用经营者应得年度奖金（E）＝分公司年度

8、奖金总额×30%经营者提名职员应得年度奖金≤分公司年度奖金总额×70%此外，经营者仍可根据公司《XX公司公司市场开拓组织与奖励管理规定》享受有关市场开拓奖励。5.4.4代表处经营者奖金＝经营者月薪×奖励系数（2－3.5）此外，经营者仍可按照《XX公司市场开拓组织与奖励管理规定》享受有关市场开拓奖励。驻外经营者有关驻外津贴、管理费用开支标准等将按照公司确定的有关管理规定严格执行。5.5经营者年度奖金兑现经营者年度奖金的兑现以实现下列指标为前提：a)确保完成