论作业成本法在中小工业企业中的现实运用毕业论文.doc

《论作业成本法在中小工业企业中的现实运用毕业论文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、前言自上世纪80年代以来，在高新技术基础上形成了生产高度的自动化，极大地改变了产品成本的结构，同时产品需求变得多样化，造成直接材料和直接人工在成本中的比重下降，而制造费用比重却大幅上升，这使得传统的成本计算方法采用单一的数量标准分配制造费用已不适应生产需要。传统的成本计算方法与现代管理要求越来越不适应，需要及时进行变革。成本己经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略资源，要实现企业经营战略，提高企业竞争力，必须认真研究成本，分析其成本习性，掌握其变化规律。因此，对成本和成本管理的研究，是企业面临的一个重要课题。在传统的成本管理体制下，企业的成本按照目的的不

2、同被归集到不同的职能部门，企业对成本的全貌难以了解，由于没有完整的成本信息资料，很难从成本管理中发现问题，不利于成本的合理化和企业经济效益的提高。随着传统成本管理方法落后的弊端日益显现，迫切要求成本管理寻求新的方法，改变落后的现状。作业成本法作为一种先进的成本核算方法，起源于上世纪初的美国，经过近百年的发展，已具备完善的理论体系，并且在企业生产自动化和管理信息化的大背景下，在西方企业中成功的运用于各个行业。作业成本法不仅是一种精确的成本核算方法，更是一种先进的企业管理思想。它将企业的生产流程与财务核算紧密结合起来，在增进财务体系的过程中改进生产流程，在强化生产流

3、程管理中精确财务核算，对提高企业在激烈竞争市场中的生存能力具有重要意义。i目录摘要1Abstract.2一、绪论2（一）研究背景3（二）研究现状41.国外研究现状42.国内研究现状4（三）研究内容5（四）研究方法6二、作业成本法概述6（一）作业成本法产生的背景6（二）作业成本法的概念体系71.资源72.作业73.作业链和价值链84.成本库95.成本动因9（三）作业成本法的基本原理9（四）作业成本法的适用范围10（五）作业成本法会计科目设置及其内容10（六）作业成本法与传统成本法的比较111.作业成本法与传统成本法的联系112.作业成本法与传统成本法的区别12三、

4、作业成本法在我国中小工业企业的应用状况13四、作业成本法在我国中小工业企业未广泛应用及发展的原因分析15（一）作业成本法的局限性151.成本分配过程具有一定的主观性152.实施作业成本法的成本较高15（二）影响作业成本法在我国中小工业企业推广的客观障碍161.工业成本结构162.市场环境163.技术环境16iv4.制度环境17（三）影响作业成本法在我国中小工业企业推广的主观因素171.管理层的支持力度不够172.财务人员素质不高173.各部门之间协作差174.信息化水平低18五、作业成本法在我国中小工业企业应用步骤的设计18（一）划分作业中心18（二）建立成本库

5、18（三）确定成本动因19（四）同质成本合并19（五）计算成本动因率19（六）计算间接成本和产品总成本201.计算间接成本202.计算产品总成本20六、作业成本法在我国中小工业企业应用的典型案例研究20（一）保定多田冷却设备有限公司简介201.基本情况简介202.公司现行成本核算方法213.现行成本核算方法存在的问题22（二）运用作业成本法进行成本核算22（三）作业成本法计算结果分析24七、作业成本法在我国中小工业企业的推广建议25（一）对企业内部的建议251.合理选择应用部门252.取得管理层领导的支持263.将作业成本法与绩效考核对接264.将作业成本法与传

6、统成本法有机结合275.加强企业对作业的管理27（二）对企业外部的建议271.加强培养作业成本法会计人员的能力272.开发作业成本法应用软件283.逐步建立与作业成本法相适应的会计制度28结束语29参考文献30iv致谢31附注：毕业论文开题报告书一、国内外研究动态1（一）国外研究动态1（二）国内研究动态1二、完成本题的目的和意义1（一）已有成果的不足或疏漏（选题的空间）1（二）笔者的观点及论文题目2（三）选题的意义与目的2三、主要研究目标和内容2（一）主要研究目标2（二）论文提纲2（三）各部分内容之间的逻辑关系3四、准备工作情况和主要工作措施4（一）准备工作情况

7、4（二）主要工作措施4五、论文进度安排及预期达到研究结果4（一）论文进度安排4（二）预期达到研究结果5六、文献综述5（一）作业成本法产生的背景5（二）关于作业成本法概念6（三）关于作业成本法的原理6（四）关于作业成本法的应用6（五）实施作业成本法的措施7七、参考文献8iv论作业成本法在中小工业企业中的现实运用摘要：在我国大多数中小工业企业中，目前仍普遍使用的是按照产品的产量，机械或人工耗费量等可通过简单统计直接获得的数据作为产品制造费用的分配基数来将制造费用分配进产品。这样的分配方法在生产自动化程度越来越高高新技术工业企业层出不穷的今天看来已经不适合企业的成本核

8、算要求，错误的扭曲了产品