香港迪斯尼乐园工程案例分析

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1、国际工程管理案例分析香港迪斯尼乐园工程23June20211国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程第一章概述项目背景：应97年金融危机而生，99年12月与美国华特迪斯尼公司签协议香港大屿山竹篙项目内容：土木及基础设施工程主题公园工程配套及服务设施工程23June20212国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程项目整体安排第一阶段：11个标段，总计合约额约为70亿港元土木及基础设施施工5个标段，合49.6亿港元主题公园4个标段，合9.5亿港元酒店工程2个标段，合11亿港元中国建筑工程（香港）有限公司（简称“中国建筑”）共计

2、中标5个标段，合计合约额为46.96亿港元。23June20213国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程第一节工程内容（一）香港迪斯尼乐园土木及基础设施工程——一期占地面积为5488450平方米，是继香港新机场后的又一大型工程项目；工程原合约总额为20.86亿港元（完工结算时工程造价约为28亿港元）工程开竣工日期为2001年10月24日~2005年4月14日顾问工程师为：茂盛（亚洲）工程顾问有限公司23June20214国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程一期主要工程内容为：填海工程地盘平整雨水疏导系统排污系统灌溉系统

3、供水系统公众水上康乐活动中心道路工程园艺工程23June20215国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程（二）香港迪斯尼乐园土木及基础设施工程——二期中国建筑，合约金额为13.8亿港元（完工决算时工程造价约14.1亿港元）开竣工时间为：2002年8月~2005年6月顾问工程师为：茂盛（亚洲）工程顾问有限公司23June20216国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程二期主要工程内容为：原财利船厂建筑物清拆对附近一带已被污染的泥土采用先进环保技术进行净化处理在旧海床附近的填海区做地址强化工作，再填泥至预定高度，然后在上面建

4、造2km长的竹篙湾支路等造斜坡保护工程造长土堤，并种植树木、灌木及绿化工程，移植一颗超过50年龄的大树建造雨水渠排水箱和污水渠23June20217国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程迪斯尼乐园酒店好莱坞酒店（三星级）；DISNEY’SHOLLYWOODHOTEL迪斯尼酒店，超量级（自称六星级）HONGKONGDISNEYLANDHOTEL中国建筑承建，6.6亿港元（7.06）23June20218国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程明日世界之太空山及巴斯光年中国建筑承建太空山SPACEMOUNTAIN巴斯光年BUZ

5、ZLIGHTYEAR幻想世界FANTASYLAND23June20219国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程第二节迪斯尼乐园工程特点一、工程规模大：规模大、合约额大、工程量大（1）250万m2的地基及基础（2）处理8万m2的污染泥（3）修建20km的道路、桥梁和1km长的加筋土挡墙（4）全砂质地基上修建13万m2的人工湖和水上娱乐中心（5）种植一千多个品种的花草树木（6）生产花泥210多万平（7）…………23June202110国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程二、工程专业种类繁多，工序复杂三、质量要求特别高（1）

6、对污染土中的二恶英的净化处理标准10倍于美国环保署《固体肥料及紧急指令92004-26》；（2）花泥要求也非常高全世界范围采集，筛选出最佳标准，按此执行（3）有些项目既有“硬标准”又有“软标准”23June202111国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程四、工期紧2005年9月12日开业，要求2005廿月底前交工开工时间不同，但均需在总工期的44个月内完成每个月须完成1.3亿港元的工作量，高峰期的工作量最高时超过4亿港元无雨水期补偿，意味着无工期补偿工程延期罚款金额巨大，超限一天最高罚款292万港元，累计计算，无上限。23

7、June202112国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程五、合约条款苛刻1.合约条款依据的蓝本多个合约版本的综合FIDIC、ICE、AIA2.合约要求苛刻花泥及化肥原料40多项检测指标绿化从未有过的品种树干的粗细、树高、树胆的扩张度、树冠的形状比例预养殖，适应本土环境才能在工地栽培迪斯尼特点的装饰性设计彩色混凝土非本地常见规范应用本地、英国、美国标准23June202113国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程3.合约中的特别条款十分“特别”有关人士（RelevantPersons）4.合约关系复杂香港政府有关业务部门

8、（如土木工程署），顾问公司（茂盛（亚洲）工程顾问有限公司），美国华特迪斯尼公司（驻地盘代表），“有关人士”均可向总承建商发指令，且均须执行。23June202114国际工程管理案例分析——香港迪斯尼乐园工程第三节对总承建商的要求一、资质和经验（1）香港政府公共承