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时间:2018-07-15
《车管所年等级评定标准实施细则(精简版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、车管所年等级评定标准实施细则车管所年等级评定标准实施细则明、服务热情周到,切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务,树立公安机关文明服务窗口良好形象的目标,完善、巩固三级,努力奋斗二级。二、组织机构在支队党委领导下成立余兴无同志为组长、储照胜、李光炯、何继敏、刘志伟为副组长、各科科长为成员的领导组,刘志伟为办公室主任,其任务:1、根据公安部车管所等级评定标准,结合首次201X年考评情况,负责制定本所实施方案,确定年度工作重点和各阶段实现的目标。2、组织分析本所等级化考评现状,对照标准,找出存在的的问题,并落实到责任人,限时进行补充完善和改
2、进。领导组事中要加强跟踪,重点检查质量,保证限时内完成,事后组织验收和讲评。3、每季度向支队党委汇报实施细则落实情况,并报告需要上级解决的问题。密切保持与省总队相关业务部门的联系,业务上加强请示汇报。4、负责组织指导各县级所正规化建设实施细则的制定,每季度派人对各县所实施细则的落实情况进行检查监督。集中力量抓好一个县级示范所。5、领导组成员的责任:余兴无同志为等级评定标准实施细则落实的第一责任人、负责组织、检查监督、协调。侧重于队伍建设、内务管理、服务群众工作。储照胜同志主抓机动车登记业务的达标,协助余兴无同志做好队伍建设、内务管理、服务群众工
3、作,完成领导组安排的其它工作,李光炯同志主抓驾驶人管理业务的达标,协助余兴无同志做好队伍建设、内务管理、服务群众工作,完成领导组安排的其它工作。何继敏同志主抓政治教育、思想工作、实施细则中的宣传鼓动工作、五进宣传工作、监督制约工作,协助余兴无抓好队伍建设、内务管理,服务群众工作,完成领导组安排的其它工作。刘志伟同志负责相关文件、资料的下载、收集、整理、分类归档和警务保障工作。各科科长按照其职责做好本科担负的业务达标和人员管理工作,确保本科不发生业务违规、人员违纪、不发生因为服务态度、廉洁自律等方面出现问题导致的群众举报和投诉。三、队伍建设1、按
4、照“政治坚定、作风正派、业务精通,团结协作,开拓创新,勤政廉政”的标准加强班子建设。无条件地确保上级党委的指示在车管所贯彻落实。党支部成员要在一切工作中做群众的表率,凡是上级号召的带头落实,凡是上级禁止的,坚决不做。积极带领全所同志为实现“升级进位”奋斗。通常情况下每月召开一次党支部委员会,分析形势、总结工作,查找存在的问题,研究改进的措施,特殊情况,如发生急难险重任务时,随时召开支委会。所内人员岗位调整,奖励处分等重大事宜,经支委会研究上报批准后实施,每月召开一次党员大会,继续开展优秀共产党员工作岗活动,强化每个党员的先进意识和责任感,注重培
5、养,非党积极分子加入党组织。2、每半年召开一次民主生活会、班子成员相互交心通气,开展批评和自我批评,增强团结,提高整体合力、更好地发挥战斗堡垒作用。3、进一步明确所领导分工,余兴无同志负责全面工作,侧重于队伍建设、内务管理、组织、检查、考核和监督工作、协调各方面关系。何继敏同志侧重于政治教育、思想工作、文明创建、分管所办公室保安班。储照胜同志分管车辆业务管理、具体负责牌证科、档案科、非机动车管理科、流动车辆管理服务站。李光炯同志分管驾驶人业务管理、具体负责驾管科、考试科。物业管理人员的工作由所办公室联系指导。各分管领导对分管的工作负有布置、检查
6、指导之责,对其所属人员负有管理、教育之责。何继敏、储照胜、李光炯的工作向余兴无负责,余兴无向所党支部和支队领导负责,一切需要签字审批的车、驾管业务由分管领导办理。4、继续坚持每周六下午的政治学习和业务培训制度,传达上级指示,廉政警示教育、讲评工作,布置任务或上机演练。政治学习和业务培训的时间按照1:1安排,业务培训一般情况下分车管和驾管两块进行,由分管所长具体组织安排,政治学习和业务培训非特殊情况不得请假,个别特殊情况不能参加的,政治学习由余兴无或何继敏批准请假,业务培训由分管所长批准请假。5、加大业务培训和岗位练兵力度,不断提高全所民警精通业
7、务的水平,一是要制定年度常规训练计划,按计划施训,每月不少于6个小时;二是对上级新颁布的车管业务规定及时组织传达学习,吃透精神,熟悉掌握流程;三是对计算机软件升级及时组织利用下班后、假日、上机演练;四是下半年组织一次各县区所业务骨干参加的培训班;五是年终组page织一次计算机操作技能比赛和所从事业务知识的考核,专业知识和操作技能不及格的转岗使用。力争在较短时间内实现三懂五会的目标,即:懂车辆管理法律法规和技术标准、懂车辆管理方针政策、懂车辆管理业务知识、会查验机动车和办理机动车登记业务、会审核驾驶证资料和核发驾驶证、会操作使用计算机系统、会开展
8、交通安全宣传教育、会做群众服务工作。6、积极开展谈心活动,所长每月要和科长以上人员,其它所领导要每月和分管范围的民警、工作人员谈心不少于一次,准确掌握
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