实训报告《齐利年》

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1、工商企业管理实训体验报告二级学院：工商管理学院班级：12级工商企业管理一班姓名：齐利年学号：201220040120实训报告2012已经成为过去，我们怀着激动的心情步入2013年，回首2012年，我们经历了紧张的高三生活，接受了高考的失利，选择了大日职，也体验了快乐的大学生活，不知不觉，我们在校时间已经过去了四分之一，我们学到了什么？除了课本知识我们学到其他的貌似微乎其微，幸好学校给我们安排了学期末的职场体验周，在这短短的几天我们学到的是我们以后步入职场的基本知识，我们学到的是怎样去对待一份工作，我们学到的是对自己与别人的负责，对社会的回报。我们实训的整个过程老

2、师安排的井井有序，在对学校各实训室以及工作室进行参观学习后我们的实训课程是时间与理论相结合而进行的。老师为我们安排参观学习的企业单位有新玛特购物广场、银座商城、日照港务局以及亚太森博浆纸有限公司。新玛特购物广场：以下是顾客对新玛特的一些评价:A:新玛特在日照算是上档次的购物商场了，环境不错，服务也很好，负一楼卖吃的地方很不错，特别是现场加工，凉拌菜特别好吃，每次去都少不了拌点凉拌菜回家，嘿嘿 真的很不错哦！B:前几天买了一件森马的衣服，过了一20多天由于个人原因，不想要了，抱着试试的态度去看看能不能退货 没想到的是他们的态度非常的好，还给退了，吼吼  感动死我了

3、。C:在日照市新市区，环境不错，衣服贵的我只是看看从来也不买，日照人本来就不怎么又钱，这样的商场就是为有钱人准备的。银座商城：以下是顾客对银座商城的一些评价:A:银座商城里面商品质量不错，工作人员服务态度好，支持一下。B:银座商品比较齐全，价位适中，感觉不赖。C:银座商城高档消费品不如新玛特的，但是银座中层消费品比较全，服务态度也不错。以上是我在对两家大型商场进行一个采访所做的记录，由于时间原因采访人数不多，所以两家商场的真实情况大家可以去体验一下。下面我给大家先介绍一下这次实训的两大企业：日照港务局、亚太森博浆纸有限公司。日照港务局：日照港是伴随着我国改革开放

4、诞生、成长起来的新兴沿海港口，是国家重点规划建设的沿海主枢纽港，新亚欧大陆桥东方桥头堡。1982年开工建设，1986年开港开放，2006年港口吞吐量突破1亿吨，成为全国最年轻的亿吨港；2010年完成22597万吨，突破2亿吨，相当于4年再造了一个亿吨港，2011年，完成吞吐量2.53亿吨，实现了“十二五”的良好开局。目前，日照港拥有石臼、岚山两大港区，46个生产性泊位，年通过能力超过2亿吨以上。2011年，吞吐量居全国沿海港口第9位、世界港口排名第15位。    日照港湾阔水深、不冻不淤，陆域平坦开阔，自然条件得天独厚，地理区位独特优越，新亚欧大陆桥、在建山西中

5、南部铁路通道两条铁路大动脉和日兰、沈海两条高速公路直入港区，连通港口与我国东中西部铁路、公路网，集疏运体系方便快捷，经济腹地辽阔富饶，特别适合建设20-30万吨级的大型深水泊位，特别适合大进大出的临港产业布局，是我国难得的天然深水良港。港口总体规划了石臼、岚山两大港区，280个泊位，6亿吨吞吐能力。   日照港集团有限公司于2003年5月组建，由原日照港务局、岚山港务局企业部分联合设立。目前有13个部室、26个直属单位，固定员工8000余人，是一个拥有“港口业务、物流与贸易、建筑与制造、综合服务”四大业务板块的大型现代化企业集团，总资产达320多亿元。在2012

6、年中国服务业企业500强排行榜中，日照港集团名列第174位。组织机构：日照港发展日照港改革发展的历史进程大致可分为：选址建港，夯实基础，跨越发展三个历史阶段。参观展厅：港口模型鸟瞰展厅前的合影展厅货轮模型港口集装箱参观港口时，相关工作人员给我们介绍了日照港的基本情况以及发展历史。在参观的同时，我们除了拍照留念，也算是对日照港的运营有了初步的了解，这个年轻的港口地处中国大陆海岸线的中部，它的吞吐量突破亿吨大关。日照港坚持以服务、辐射、带动腹地经济发展为己任，紧紧抓住新一轮港口大建设、大发展的机遇，超常规建设，跨越式发展。在体制上，伴随着国家改革的大潮，“一城一港一

7、政”成为我国港口管理体制改革最明显的标志。2003年5月18日，日照港务局和岚山港务局企业部分实行联合，组建了日照港(集团)有限公司，使日照港真正成为一个政企分开的市场竞争主体。在机制上，为了加快港口发展，日照港始终坚持“以人为本”的思想，不断创新管理机制，完善投融资体制，实现了“经营集团化、管理现代化、服务物流化、投资主体多元化”的目标；大刀阔斧地深化内部改革，转换经营机制，进一步完善法人治理结构，向建立现代企业制度的方向坚实迈进；深入开展用人、用工、分配三项制度改革，完成了机构精简、中层及基层管理人员竞聘上岗、“以岗定薪、岗变薪变、绩效挂钩”为主要内容的薪酬

8、分配制度改革和全员竞争上