茅台的国际竞争力并对存在的问题提出对策

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1、茅台的国际竞争力并对存在的问题提出对策1、相关定义1.1、企业国际竞争力概念的重新界定以上叙述的是企业国际竞争力,但是本文研究的是石油企业的国际竞争力,所以说是不同的。除了具有企业国际竞争力一般特性以外,还要考虑石油企业的个性特征。首先石油企业也是企业所以它也是要盈利的,所以从经济方面来衡量是必要的。但是石油资源是不可再生的所以要考虑其可持续发展性。近几年可持续发展愈演愈热,国家从宏观层面强调国家的可持续发展能力,具体微观主体就是要强调企业经济发展的可持续性。当前环境进一步恶化,世界能源危机步步

2、逼近,中海油作为国家的龙头企业给社会创造了很多财富,促进了GDP的提高,但是也不可否认它最为高耗能高污染的企业也给环境造成了不可逆转的伤害。值得注意的是,近几年来,中海油频繁发生由于开采石油从而污染环境的事件。2012年6月4日,中海油和康菲合作的中国海上最大油田蓬莱19-3发生漏油事故,已污染渤海相当于渤海面积的7%的海水,造成大部分海域水质降低为四类。渤海漏油事故还未解决,中海油又发生了漏油事件。10月14日,有人发现油膜亮带出现在锦州9-3油田B平台附近,2011年12月中旬,中海油公司旗

3、下位于珠海横琴的天然气处理终端发生泄漏事故。尽管中海油否认了此事件对环境造成污染,但是质疑的声音还是此起彼伏。这些环保事件肯定给公司带来了经济损失,但是更重要有损公司企业形象,更长远的来说不符合科学发展观,会被淘汰的。还有企业是社会的一部分,企业的发展离不开社会这个大环境,当企业对社会产生有益的外部效应的时候,社会对企业的发展产生正向的促进作用,当企业对社会产生负的外部效应的时候,社会对企业产生负向的阻碍作用。例如,某化学物品生产公司,当村民知道该公司排放的污水污染了环境,使村民得病的时候,村民

4、联合起来游行示威,要求政府关闭该企业,所以即使企业再大再强也不能永续发展。还有就是,企业生产的产品要对社会有益,比如毒奶粉、瘦肉精、苏丹红的产生,这样的企业势必会在那一天被关闭。还有就是要关注人的生命安全,例如石油行业在户外作业,每年都有一些员工死于非命,还有就是长期和是有接触处产生很多职业病,如吸入性肺炎、中毒或引起皮肤损坏。长期以往企业要花费一定的金额来弥补员工的损失,更有严重事故,引起社会关注,企业形象会大打折扣,甚至会被叫停,阻碍企业的永续发展。但是如果企业每年给社会做一些10贡献如捐赠

5、物品给需要帮助的人,关心学生的就业,关心员工的发展,虽然支出了一小部分但是通过媒体的报道宣传了公司给公司树立了良好的形象,同时获得政府和当地居民的支持。所以企业的国际竞争力的大小与社会责任由不可分割的千丝万缕的联系。所以环境保护和企业社会责任都直接影响到企业的国际竞争力。企业国际竞争力应该引入企业可持续发展的内涵(钟陆文,2003):为谋求企业的永续发展和促进宏观区域上的可持续性,企业在追求经济效益的同时,合理有效地使用自然资源和能源,妥善采用保护环境的生产方法和措施,积极为社会谋求利益。企业通

6、过追求综合效益(经济、社会和环境效益的统一),以实现本企业与社会、竞争者、消费者之间的和谐共存。综上所述,石油企业国际竞争力可以定义为:企业在公平、自由的市场下,拥有比其他企业更高的生产率,科学高效地使用自然资源和能源,采用保护环境的生产方式,生产出具有竞争优势的产品并且具有持续获利能力,为社会谋求利益。1.2、()对金融服务贸易国际竞争力相关概念的界定1.服务1.服务什么是服务,国外的学者和我国的学者都对其有过界定,但说法各有不同。最初对服务进行概念界定的经济学家是法国的萨伊。萨伊在对服务进行

7、界定时,没有将服务划分为是何种产品,只是强调不论它是有型产品还是无形产品,它最终都被归结为一种劳动果实。另一位法国的古典经济学家巴斯夏也就什么是服务做了解释。在巴斯夏对服务进行界定时,他更多的是强调服务是劳动者在劳动过程中所付出的努力。同时他也强调这种劳动中的努力是劳动的一方向劳动的另一方付出的,并且需要进行转让和交换。马克思也对服务下过定义,马克思在对服务进行界定时,他强调服务与商品是有区别的,体现在他们二者之间的表现形式不同,同时马克思认为服务是靠劳动实现的,它具备一种特殊的使用价值。对服务

8、的概念的界定被经济学界采用最多的是希尔对服务的界定。希尔认为服务和商品有区别,商品生产出来可以放在仓库了,但服务不可以,服务在生产过程中就伴随着交换,所以不会囤积在仓库里。我国的很多学者也对服务有过界定,在查阅了大量的资料之后发现辞海中对服务①的界定使用较为广泛,在这里补充说明一点,我们平常生活中所提到的服务它的范围更广一些,凡是为他人做的有益的活动都可以被称之为服务。经济学所提到的服务要比生活中所说的服务范围要小,它是指一种劳动产品,并且这个劳动产品是与经济活动有关的劳动产品。1.3、国际竞争

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