天翼创富公司制度建设(草案) (1).

天翼创富公司制度建设(草案) (1).

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1、公司LOGO天翼创富公司基本制度第一版第一册公司愿景公司信奉“专业创造财富”,秉承“专业、务实、创新、诚信”的经营理念,专注于为客户提供个性化、专业化的投资理财方案,致力打造中国投资咨询行业的百年老店。总则为加强公司的规范化、程序化、细节化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,调动员工的积极性和创造性,规范员工的日常行为和职业道德。根据国家相关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。公司要建立一套较为健全的规章制度,制度是公司发展之根本,一个公司如果没有健全的制度其发展空间是非常狭

2、小的,更重要是公司形象却是在一系列看似繁多的制度中体现出来的。把公司做大、做强是最终目标。更重要的是要使大家都有一个和谐的生活状态和工作环境,能实现自己的理想和价值,追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。愿我们的员工融入公司的发展壮大,严格遵守本规章制度。-75-公司LOGO天翼创富公司基本制度第一版第一册企业文化核心:诚信、务实、创新、和谐工作氛围:谦虚、好学、团结、竞争管理模式:规范管理程序管理细节管理管理方法:有计划有安排有督查有汇报有总结管理制度:部门经理负责制首问责任追责制-75-公司LOGO天翼

3、创富公司基本制度第一版第一册目录第一部分组织机构与人员编制…………………………………………………4第一章组织架构图………………………………………………………………4第二章定岗定编表………………………………………………………………5第二部分基本规章制度…………………………………………………………6第一章人力资源管理制度………………………………………………………6第二章薪酬与福利制度…………………………………………………………21第三章财务管理制度……………………………………………………………27第四章会议管理制

4、度……………………………………………………………33第五章物品采购、领用制度……………………………………………………36第六章公司印刷品管理制度……………………………………………………37第七章综合管理制度……………………………………………………………39第八章保密制度…………………………………………………………………41第九章合理化建议与不良行为举报制度………………………………………46第十章合同管理制度……………………………………………………………48第十一章公文管理办法……………………………………………

5、……………51第十二章档案管理制度…………………………………………………………53第十三章车辆管理制度…………………………………………………………56第十四章常用印章管理办法……………………………………………………62第十五章节能降耗管理办法……………………………………………………65第十六章接待物品管理制度……………………………………………………70第十七章首问责任制度…………………………………………………………72第十八章赔偿制度………………………………………………………………74第十九章奖惩制度…………

6、……………………………………………………76第二十章员工日常行为规范……………………………………………………77第二十一章员工廉洁自律行为规定……………………………………………79-75-公司LOGO天翼创富公司基本制度第一版第一册第一章组织机构商务部风控部产品推广部业务部财务部综合办总经理股东会-75-公司LOGO天翼创富公司基本制度第一版第一册第二章天翼财富公司定岗定编表部门岗位(职务)定员备注董事长室董事长1总经理室总经理1总经理助理1副总经理室副总经理1综合办主任1文员1司机2后勤1财务部经理1会计1

7、出纳1业务部经理1业务员6产品研发部经理1市场推广部经理1市场专员3风控部经理1文员1风险经理3法务专员1合计备注定岗定编将依据公司发展需求再作更新与配备具体岗位职责描述见附件1-75-公司LOGO天翼创富公司基本制度第一版第一册第二部分基本规章制度第一章人力资源管理制度为规范公司人力资源管理,优化人才梯队,整合优良的人力资本,提高企业竞争力,特制订本制度。一、员工招聘管理第一条招聘需求申请和批准步骤1、公司各部门根据实际业务需求,需要增设编制、增补员工或部门岗位出现空缺时,由部门负责人提出正式的员工需求申请

8、,并填具《人员需求申请表》递交总经理审核批准后,综合办办理招聘、增补的工作。临聘人员的招聘的申请与计划报总经理批准后由综合办负责执行。2、综合办应根据公司发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划,编制公司的招聘计划。3、综合办根据招聘计划执行情况,每月会同相关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。第二条招聘费用、周期1、招聘费用是指为达成招聘计划或专项招聘计划,在招聘过程中支付的直接费用。综

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