hr 管理制度rules(适合中小企业)

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1、2011.9制表：陈美多7人事管理制度HRRules前言：现在企业人事管理的内容主要包括：人力资源规划、招聘及任用、员工培训、工资与福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、员工守则(或权利与义务)、劳动合同与卸职管理等。在大企业人力资源规划是企业发展、人才培养工作的重要内容，小企业一般就统归在员工招聘的规定中了。有的大企业人事制度就叫人力资源管理制度，小企业主要沿用那种以人事工作为主的管理制度。但是有的规定是必不可少的，如人事任免手续、劳动合同的签定与管理、保密制度在人事制度中的体现、人事档案管理等，如果企业的考勤制度和薪资制度独立成文，可以在人事制度中引用，如“见×

2、×制度”等，如果没有独立成文也应该制定在人事制度中。企业人事制度基本提纲第一章：总则宗旨、原则、主要负责部门及其职责。第二章：员工招聘1招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布;2应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形;3录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。第三章：员工任用1根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款;2岗位责任、任用期间的调(升)职。第四章：员工培训培训计划、形式、内容、要求、考核等。第五章：绩效考核考核的标准、形式、期限、结果(奖惩)等。第六章：薪资及待遇企业或岗位基本薪

3、资构成、等级标准;福利待遇、薪资的调整。第七章：考勤及休假第八章：卸职管理辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。第九章：员工守则劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范。第十章：人事档案管理7员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。第二条公司的用人原则：为人民服务，为城市争光，为国家添彩第三条公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公

4、正、公平、有效激励和约束每一位员工。1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。第二章员工招聘管理第六条公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试，试卷由用人力资源部提供。第

5、八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。第九条员工招聘程序如下：1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视情况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续：①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;7③交验个人身

6、份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理人事担保。(大连市人员两人以上个人担保资料，包括身份证复印件，联系电话，固定收入证明等)第十条担保1、凡公司员工均须办理担保手续，担保形式如下：①最高学历证原件②大连市固定房产原件（验证后返还）、复印件及该房产所有人书面担保。③大连市人员两人以上个人担保资料，包括身份证原件（验证后返还）、复印件，联系电话，固定收入证明（带公章）。上述两种形式，①为必执行项，②③后三个条款任选其中一种即可。2、在本公司工作的员工不能担任保人。3、担保人所负一切担保责任，决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。4、公司于

7、每年定期“对保”，并在认为必要时随时办理“对保”。5、被担保人离职一个月后，如无手续不清或亏欠公-款等情况，即向本人发还经济担保相关资料。第三章劳动合同第十一条劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利与义务的协议。第十二条公司规定劳动合同期限均为一年。第十三条连续两年与公司签定劳动合同者，公司提供或缴纳基本养老及医疗保险第十四条签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。第十五条在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人力