10000m3煤气柜防腐施工设计方案

《10000m3煤气柜防腐施工设计方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、京博石化防腐工程施工组织设计第一章工程概况一、工程概况本工程为京博石化煤气柜气柜外防腐及炼水塔防腐。施工工艺采用人工铲除已损坏旧漆膜，磨光机除锈或喷砂除锈，煤气柜刷丙烯酸聚乙烯底漆两遍，刷丙烯酸聚乙烯面漆两遍，炼水塔刷环氧油漆两底两面。工程施工采用人工吊篮。为使该工程顺利完成，我公司组织精干技术力量组建工程项目部，以确保工程的质量和进度。1、工程内容煤气柜柜塔体及炼水塔本体等及附属设施防腐。2、工期要求按照建设单位要求完工。3、质量要求符合有关《工程质量验收规范》合格标准。第二章工程准备施工指导思想及施工小组组建1、根据本工程的特点，我们组织施工的指

2、导思想是科学管理、狠抓质量、安全生产、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍。以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、安全、文明、工期四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。242、以该项目质量保证体系为准，实行项目法管理，成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作。项目经理直接进行工程组织、指挥、管理和协调工作。其下设施工管理、安全文明管理、技术质检管理、后勤管理各项负责人，负责施工中的各项事务。根据工程建设的规模、质量及工期要求，施工总负责人，担任本工程的生产调度、安全生产、

3、文明施工等一系列的综合工作。（1）技术质检总负责人，专门负责担任本工程的施工技术，及质量检查、管理工地内的观测、技术上的工作质检工作。与建设单位、监理部门及设计部门做好技术问题上协调，同时处理现场所发生的一切技术问题。（2）文明、安全管理总负责人，专门负责工程的质量安全以及文明施工这一重要问题，同时做好生产线上的协调，是工地创标化的现场指挥者。（3）后勤总负责，专门负责本工程的后勤，管后勤下属的预算、财务、材料、机修、保安、食堂等一系列后勤生产工作，保障供给。施工部署1、施工工序总体安排：根据建设单位对工期规划及要求，并根据本工程的特点，全面组织施工

4、，实行与生产供气合理穿插，分段流水，加强协调与运用科学的、先进的步骤和施工方法，使整个工程有计划、按顺序地进行施工。2、施工进度计划、总体安排、工期根据我公司对工程有关资料的了解，结合工程实际情况和我公司的技术装备及经济实力，我们保证能够配合建设单位科学合理的安排工期、能够按进度计划完成施工任务。3、质量目标：达到设计要求与有关国家施工质量验评规范要求，达到优良，以优良为目标进行工程质量管理。4、安全生产目标：杜绝人员伤亡事故和机械安全事故的发生。5、文明施工：安全生产、文明施工，积极配合建设单位做好文明施工管理工作，使文明施工能达标。施工准备工作部

5、署1、技术准备（1）会同公司技术人员及现场管理人员熟悉施工图纸，组织施工图会审和设计交底。24（2）编制施工预算，提出详细的资金、劳动力、材料，设备计划。（3）编制分项施工组织设计，深化施工组织设计内容。（4）建立技术资料收集计划，对进场原料进行检验。2、劳动力组织准备（1）组织劳动力进场，建立劳动力组织，明确各工种岗位责任制。（2）进行施工计划交底，进行质量、安全、文明施工和职业道德教育。分工种进行分项工程技术交底，熟悉工艺标准。3、物资供应准备（1）编制材料的采购、保管、领用、进场检验的计划和管理措施。（2）组织施工机械、周转材料、原材料进场。4

6、、现场准备落实四通（水、电、路、通讯）和场地平整是否到位，是否可进行施工。上述工作已经完成的基础上，提出开工报告。第三章创优方案及工程技术建立创优组织为确保创优工程有序进行，经总经理办工会议研究，决定建立三级创优组织，即公司—经理部—项目部。公司成立创优领导小组，由总工程师、工程技术部经理、质安科长组成，经理部成立创优责任小组，由总经理、总工程师、工程科长、质安科长、材料设备科长组成，项目部成立创优实施小组，由项目经理、项目总工程师、责任工程师、质检员组成。创优领导小组职责，公司创优领导小组负责对创优工程主体质量进行检查，并参加工程施工方案的制定审批

7、，检查验收样板试片；参与技术难关的指导，并定期进行检查。创优责任小组职责：经理部创优责任小组负责施工组织设计、项目质量计划方案的制定和审批，并组织创优实施小组进行创优专题讨论，攻克技术难关，制定创优措施，并定期进行检查验收。24创优实施小组职责：负责制定具体的创优措施，制定工艺操作规程、质量标准，并具体组织实施。作好样板试片的交底、样板实施作业、样板检查验收，然后以现场样板组织操作人员交底，全面展开工程施工。定期由项目总工程师组织技术、质检人员进行中间检查验收。项目部质检人员对创优工程进行动态管理，跟踪检查，确保每道工序达到优良。完善质量保证体系公司

8、创优责任小组与项目部创优实施小组共同研究，建立严格的质量保证体系，以确保创优工作顺利开展。明确创优思路针对本