如何通过品牌战略有效降低营销成本(doc6)

如何通过品牌战略有效降低营销成本(doc6)

ID:11885481

大小:25.50 KB

页数:6页

时间:2018-07-14

如何通过品牌战略有效降低营销成本(doc6)_第1页
如何通过品牌战略有效降低营销成本(doc6)_第2页
如何通过品牌战略有效降低营销成本(doc6)_第3页
如何通过品牌战略有效降低营销成本(doc6)_第4页
如何通过品牌战略有效降低营销成本(doc6)_第5页
资源描述:

《如何通过品牌战略有效降低营销成本(doc6)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、如何通过品牌战略有效降低营销成本近一个世纪以来,零售作为商品分销的“最后一站”,走过了其辉煌和灿烂的历史篇章,然而,随着人类以惊人的速度跨入信息文明时代以后,尤其是以国际互联网为代表的信息载体的出现,使得人类的各个行业、各个领域,包括其生活、工作以及经济、文化等诸方面,都发生了以我们的常规思维难于突破甚至无法解决的思维困境。    我们当然不可去否认,零售的各种业态,包括商场、超市、便利店、药店、专卖店等等,它的常规思维模式为零售带来的荣耀,我们更不能够认为这种荣耀将会随历史的进步而消失。我们所要说明的是,今天零售面临的营销困惑,或者我们换一种说法,大家几乎惊人一致的竞争技巧到底是我们营销思维

2、的“黔驴技穷”,还是企业战略决策的错误。几十年来,大家都在重复几乎相同的促销模式、手段和方法,诸如打折降价、买一送二、积分返利、巨奖销售、实物返奖、现金返还、节日狂卖、人物走秀、猎奇氛围……总之一句话,让尽可能多的顾客,最好是张三、李四下次再来,这种“美丽的姑娘都嫁给我”的美好愿望,始终是一相情愿的梦幻。    我们不能够说以上的营销手段不对,恰恰相反,它完全对!而我们在这篇文章中要阐述的观点是:从差异化营销的手段上来说,一是如果你与竞争对手没有明显的区别,那么,这种竞争的游戏实际上是没有太大意义的;二是传统零售的思维已经延续了一个多世纪,难道还要继续延续下去吗?如果你有疑问或对此加于思索,如

3、果这种疑问和思索成为大多数人所关心的问题时,那么,传统零售的变革就不可避免。    营销的最高手段是让顾客忠诚于我,这一点无论是对于零售,实际上对于生产、特许经营、对于任何一种营销模式都是一样的境界。对于零售(即零售的各种业态)而言,比如某一家零售企业,如大中电器,它的最高境界应该是保证企业合理,甚至最大利益的前提下,还能够使得其顾客一辈子以它提供的商品为终身购买或消费对象。    然而今天,传统的零售思维模式不是建立在这样一个思想基础上的,而是建立在“店铺的位置和商品低价”的思维基础上的,我们把这种方式称之为“店铺的思维方式”。至于顾客是不是忠诚,是不是下次再来,是不是走进其它的店铺,不是我

4、最为关心的问题,我只要把我的竞争死对头“打死”,我就算赢了。所以这种零售思维模式,其最后的“撒手锏”就是“低价”,以低价的方式来“拉”顾客,挤死对手。    请读者注意:我们以上所说的一切,并不是要证明以上的所有竞争方法是错误的,而只是想给读者一个“另类”的思维角度,可能这种思维角度是狗屎一堆而一文不值,但是只要能够启发读者来思考零售未来的新思想和新的零售模式,其实这才是我们的初衷所在。    传统零售思维其思考的“终点”是店铺!但是,在面对历史的滚滚洪流,把“店铺”作为零售营销思考的“终点”,已经远远不能够面对我们日益强大的未来,因为,毕竟传统的零售思维在许多的地方已经无法解决我们所面临的种

5、种困惑。之所以会出现如此的困境,是因为传统零售的思维是西方经典营销思想的结果,这个经典营销思想就是以“生产”为中心的思想。西方,包括中国几乎所有的营销思想,以及建立在这个思想基础上的经营模式都是建构在这个中心思想上。    所以任何一个企业,无论是生产企业,还是零售企业都不会把消费者作为营销思维的核心,它们只是通过优秀的商品,辅之于可以信赖的品牌,在加上无可奈何的促销手段,来“通知”(传播的过程)消费者,赶快来买吧,来晚了也许就没有了。至于消费者需要什么、想什么,讨厌什么,并不是其所关心的问题,也没有必要去关心,所谓的关心也几乎是建立在一相情愿的基础上。这就叫做以“生产”或者叫做以企业、以产品

6、为“中心”的营销思想。  零售企业既然是站在“我”的位置上来考虑问题,那么,作为消费者的“他”就是第二位的,所以,我的营销思想当然是要建立在以“我”为圆心的基础上。但是这样的思维潇潇洒洒走过一个世纪以后,当着优秀的商品从生产不出来,到生产(相对)过剩以后,当着品牌的好产品堆积如山以后,问题就出现了:将来,如果没有足够多的顾客对你的忠诚,投资和营销就是一个死亡的峡谷,这绝非危言耸听。    近日来,一股清新的新思维“空气”吹进了我们的大脑。    北京蒙代尔国际企业家大学提出了“消费力经济学”的概念,并在此概念上延伸出了《消费资本论》,这一东方资本论的新观念。一本叫做《生产消费者力量》的(翻译)

7、书籍在直销界里被奉为未来直销的“圣经”广为流传。“生产消费者力量”描述了这样一个概念:通过把人们的消费行为转化为投资行为,简称“把消费转化为投资”,从而参与产业和商业资本剩余价值的分配,这个过程就叫生产消费者,即消费的“资本化”过程,其过程的强弱就是生产消费者力量的大小。    我们提请未来一切想要欲霸江湖的零售企业,请注意这一新思维的动向,这是一个“伟大”的零售思维变革!因为在此以前,世界整个营

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。