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5、anizationcheck,;understandgeneralsurgicalspecial目录一、市场简介1（一）市场背景及发展历程11、广州黄沙海鲜水产品交易市场的背景12、黄沙海鲜水产品交易市场的发展历程2（二）市场目前的经营主体、经营模式、业务、经营状况31、黄沙海鲜水产品交易市场经营的基本介绍32、黄沙海鲜水产品交易市场的经营状况3（三）市场的定位、目标、作用、影响51、黄沙海鲜水产品交易市场的定位52、黄沙海鲜水产品交易市场的目标53、黄沙海鲜水产品交易市场的作用和影响6二、外部环境分析
6、6(一)宏观环境分析（PEST分析）61、政治与法律环境62、经济环境73、技术环境84、社会文化环境10（二）行业环境分析（五力分析）101、潜在进入者102、替代品113、供应者114、购买者125、现有企业之间的竞争12（三）该类农产品的生产与贸易情况分析（含政府政策支持）131、生产情况分析132、贸易情况分析13（四）该农产品专业市场的政府政策及支持14三、内部环境分析15（一）市场资源分析151、有形资源分析152、无形资源分析16（二）市场能力、核心竞争力分析171、市场能力分析172、市
7、场核心竞争力分析18（三）价值链分析191、基本活动192、支持性活动20（四）SWOT总结201、市场管理层ＳＷＯＴ202、经销商ＳＷＯＴ21四、市场经营状况及存在问题分析22（一）公司层战略实施状况及问题分析22I1、纵向一体化战略222、反一体化战略23（二）业务层战略实施情况及存在问题分析231、成本领先战略232、差异化战略243、最优成本供应商战略24（三）市场的有关管理制度及分析251、短秤两次将清除出市场252、清洁路面促使经销商自律253、定期座谈会促进经销商的交流26五、建议26（一
8、）对市场的战略定位、目标、作用、影响方面的建议261、市场定位方面262、市场目标263、市场作用与影响27（二）对经营战略方面的建议271、黄沙水产品交易市场的发展经营战略是272、经销商经营战略分析与建议(以下企业指经销商)27（三）经销商新战略的各个关键要点28（四）经销商实施新战略所需要的资源29六、参考文献29七、附录29附录一关于广州市黄沙海鲜水产品交易市场管理人员的调查问卷29附录二关于广州市黄沙海鲜水产品交易市场经销商的调查
