机电实务各章总结

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1、机电实务总结一招标与投标1招标与投标程序的正确性；2招投标过程中发生事件的处理；3投标策略；二合同管理成本管理预算与结算（一）合同管理1承包、分包、发包（业主）合同关系及范围；2合同风险管理；3索赔；（二）成本管理1成本分析；2成本控制措施；（三）预算安装工程费用组成计算（四）结算预付款、起扣点、签证工程款、应签发付款凭证金额、调值计算、保留金；三采购1采购程序；2询价文件的组成；3采购评审；4设备检验要求。四施工组织设计1施工组织设计的类型；2施工方案编制；3施工组织设计的实施。五进度管理1网络图绘制、工期计算、关键路

2、线的确定、进度计划调整、工期索赔；2进度控制措施；3进度计划调整；4费用-进度偏差分析。六质量管理、质量验收（工业、建筑）、试运行、竣工验收、回访与保修（一）质量管理1质量控制策划；2质量影响因素、预控制；3质量检验；4质量问题及事故处理。（二）质量验收（工业、建筑）1项目划分；2质量验收评定程序；3质量验收的评定。（三）试运行1试运行应具备的条件；2单体试运行；3联动试运行；4负荷试运行。（四）回访与保修1回访；2保修。七资源管理、现场职业健康、安全与环境管理（一）资源管理1人：特种作业人员和特殊人员；2材料；3机具；

3、4技术；5设备。（二）安全管理1风险识别与管理策划；2应急预案；3危险源辨识与安全技术措施；4现场环境管理；5现场文明施工