传化集团立足于公司战略, 建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划

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2、全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2<#990099'>0<#990099'>0<#990099'>0年至2<#990099'>0<#990099'>04年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。对于咨询人士来说,“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。“咨询全案资料”列表请查阅附件。为确

3、保您放心购买,您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录,在目录里任选两份文档,告诉我们这两份文档的标题,我们会通过email或传给您,方便您进行资料品质的校验。我们看到,传化在十几年的发展历程中形成了自己健康向上的企业文化和精神,但是没有通过品牌使其有效地对外传递传化集团之所以能高速健康的发展,是有一定的文化基础的集团文化代表了公司发展的宗旨传化集团文化深入员工的认识和行为中但是传化集团没有形成集团品牌的内核,从而把文化结晶有力地向外传播传化集团的集团品牌传播覆盖面较窄,主要在萧山地区,1234诚信传化物流2<#990099'>0<#990099'>02年荣获全省

4、道路运输诚信企业金鼎务实严格的管理规章和制度建立战略规划、业务计划、年度纲要等目标管理体系创新技术创新:生产〃美莱〃牌绿色环保涂料管理创新:与大学、著名外资公司签订战略合作协议发展从单一产业发展到目前的四大产业战略布局传化企业文化目前,传化集团几乎所有产品都用传化品牌,相关企业或产品的事件可能会对集团价值产生影响,值得关注价格A价格B传化A传化B传化股份公司品牌溢价品牌价值为负+品牌价值+品牌价值+品牌价值净值A产品品牌价值状况股份公司8><#004699'>D产品遇到不可控突发事件<#004699'>D产业突发事件后,外界认可的集团价值传化集团…集团价值*传化集团或股份公司可能的外界认

5、可价值B产品品牌价值状况传化集团的正面事件净值品牌价值正面影响带来的资本回报上市增值负面影响带来的集团价值缩水集团在各个产业的实际控制力不同,使用无差别的品牌运作原则,一方面原则很难落实,另一方面有具体品牌运用失控的危险分析传化集团在各个产业和企业的控制力,分别制定不同的管理原则和品牌使用原则,以保障集团品牌价值,和确保规划的执行传化集团精细化工日用化工高科技农业传化股份传化华洋传化涂料物流商贸传化花王江南大地传化物流基地宁波峙岭化工杭州传化贸易传化生物技术传化发展有限公司旅业产业…产业一产业二产业三产业四示意图股份或控制力示意传化集团已经完成了跨产业发展和资本社会化的战略发展,对于集团

6、品牌产生了更高的要求传化集团品牌包容性不够,在各个产业的形象不同,没有体现多元产业集团概念传化集团品牌核心价值提炼比较模糊,集团价值易被资本市场低估集团品牌尚未成为集团发展的核心竞争力传化的文化建设并未体现在品牌建设上,集团文化没有强有力的传递给外界跨产业板块经营的集团管理控制力强弱不同,使传化集团品牌面临一定的风险品牌规划得以实施的管理支撑体系保障集团品牌层级产业品牌层级传化集团现阶段多产业、多业务,但各产业规模有限,品牌运作难度很大,现阶段集团对产品品牌的要求是统一用”传化”传化涂料集团品牌*基于远卓的假设和判断然而,传化集团不同业务面对的客户需求差异大,客户所在市场跨度也非常大,产

7、品属性很不相同,产品定位也不一样,统一使用传化的产品品牌容易造成形象的混乱传化现有产品品牌市场覆盖示意图**基于远卓的假设和判断客户的专业化程度满足客户需求层级高低低高传化花王日化产品传化纺织助剂传化物流基地传化现代农业美莱涂料传化出租车传化其他产品集团没有产业平台层级的建设和对外宣传,.而是通过统一的产品品牌传播,使得集团形象被简单的以产品形象表现,内容片面集团所属业务中,不同产品的市场定位,产品诉求不同,统一使用集团品牌传化作为

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