搞好形象文化建设 打造过硬施工队伍

搞好形象文化建设 打造过硬施工队伍

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时间:2018-07-14

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1、搞好形象文化建设打造过硬施工队伍摘要:形象文化凸显企业的知名度和美誉度。作为我们施工企业来说,施工机组形象是提高企业市场信誉度、促进企业又好又快发展的重要保证。本文根据个人的工作经验做出如下分析关键词:形象文化营造文化氛围树立铁军队伍形象中图分类号:C29文献标识码:A文章编号:形象文化凸显企业的知名度和美誉度。作为我们施工企业来说,施工机组形象是提高企业市场信誉度、促进企业又好又快发展的重要保证。我们施工队成立于2008年12月,共有86人,在职职工12人,外雇工74人,管理难度较大。对此,我们以搞好施工队形象文化建设为切入点,在实践中培养“每

2、个职工都是企业的一张名片、每支队伍都是企业的一扇窗口、每项工程都是企业的一幅广告”的文化理念,打造了一支过硬的施工队伍。一、以搞好人本管理为驱动点,树立和谐队伍形象我们施工队组建时间较短,并且外雇工占了绝大多数。74名外雇工,36名技术工种工资享受定额工待遇,38名配合工月工资1800元,用工性质和工资分配差异较大。如何把这样一支团队凝聚起来,成为一个有战斗力的集体,是我们首先要解决的重要课题。66我们以思想为先导,利用多种形式向职工摆正团队绩效与整体利益的关系,与个人收入的关系,引导大家牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展,我与企业同行”的价值

3、观念,培养外雇职工的主人翁意识,对企业产生归属感,增强工作责任感。与此同时,我们从人的情感需求入手,强化情感作用,打破用工性质界限,外雇工与在职职工一视同仁,制定在工作、生活、学习等方面实施情感管理的办法。在西二线,我们机组开展了“月度标兵”评比活动,通过投票选出本月劳动态度好、技术水平高、工作业绩突出的先进个人,并且给予奖励。让大家从中看到,外雇工表现好同样可以成为学习的榜样,同样可以得到嘉奖,在机组形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。在伙食管理上,食堂设有《伙食民主管理公示栏》,公布每周的菜谱,每月伙食费的详细支出情况。食堂设有职工意

4、见簿,每名职工都可以对伙食管理畅所欲言,食堂尽最大努力尊重职工的意见,满足职工的要求,让职工吃得满意,吃得顺心。还开办了节日餐、生日餐、病号餐,增强机组的亲和力与向心力。注重丰富职工的业余文化生活,利用生产间歇期组织乒乓球、羽毛球、扑克、象棋等比赛,提高职工的凝聚力和战斗力。在西二线和漠大线施工中,广大职工克服众多不利因素攻坚抢建,有的带病坚持工作;有的职工由于长期在外施工,相恋多年的女友与他分手;有的父母生病不能照顾,甚至连亲人去世都没见上最后一面;有的孩子出生几个月看不见爸爸,他们舍小家为大家,出色地完成了各项施工任务。二、以营造文化氛围为着

5、力点,树立文明队伍形象项目驻地和施工现场的文明程度是体现形象文化的重要方面。我们从实际出发,虚功实做,软功硬做,使有形的和无形的各种有利因素成为形象文化建设的动力源泉。在漠大线施工驻地,我们制作四块新颖别致的宣传橱窗,立在院子中央醒目位置。宣传橱窗以施工现场照片为背景,主要有项目目标、安全警句、企业文化理念、外部市场职工行为规范、项目职工文明用语、机组管理制度、机组职工先进事迹等内容,事迹橱窗从多角度多层次反映施工机组各项工作情况,形象地展示了辽河一建铁军风采。我们及时更新内容,使宣传内容紧跟生产工作节拍,常看常新。还发动职工将工作经验、座右铭、

6、生活感悟等粘贴到橱窗一角,增强了宣传工作的群众性和实效性。如今,职工站在橱窗前看上一小段、相互交流一番,是每天不可缺少的功课,宣传橱窗成为陶冶职工情操、提高职工文明程度的6重要阵地。职工宿舍实行军事化管理,每月评比标准化宿舍,激励职工维护好集体环境,做到窗明几净,被子叠得有棱有角,物品摆放整整齐齐,让职工充分感受到家的温馨。下功夫抓好文明施工管理,制定文明施工标准、考核细则和处罚办法,机组安全员怀揣记录本,发现问题随时记录,每天填写文明施工日志,每月兑现处罚,较好地约束了职工文明施工行为,做到施工现场机具摆放整齐安全化;设备维护完好清洁化;工程用

7、料井然有序标准化;安全警示牌齐全醒目形象化;职工统一劳保着装整洁化,被誉为全线的文明机组。三、以提升执行力为关节点,树立铁军队伍形象我们基建施工队伍常年从事野外施工,任务艰巨,环境艰苦,工作辛苦,培养一支能征善战、勇打胜仗的铁军队伍是搞好形象文化建设、实现企业发展目标的根本保证。我们根据职工队伍实际情况,以提升执行力为重点,塑造了一支叫得响的铁军队伍。6深入培养职工队伍诚信至上的理念,把“始于业主需求,终于业主满意”的诚信理念、“用我真诚服务,换你真心满意,实现你我双赢”的服务宗旨、“勤奋敬业、诚实守信、团结协作、优质服务、奉献社会”的职业道德规

8、范落实到项目施工管理和队伍建设的每个层面、每项工作和每个岗位,不管有没有领导在场,有没有别人监督都能够自觉自愿地履行自己的职责。通过细化

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